ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP DIRETORIA EXECUTIVA Presidente - Carlos Eduardo Marçal Vice Presidente - Luiz Alberto Menezes Barreto Secretário Geral - Marco Antonio Ceccon Diretor Financeiro - Eduardo Luiz Pereira Diretor de Relações Funcionais - Manoel Ferreira Costa Diretor de Comunicação - Albertina de Carvalho Avelino COORDENADORES REGIONAIS Região Sudeste : Albertina de Carvalho Avelino Região Norte: Jayme Aranha Chacon Junior Região Nordeste I: Eduardo Harb Naime Região Centro-Oeste: Sergio Luiz Vial

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Filiando-se à ADCAP você contribui com a construção de uma empresa de Correios brasileira, pública e democrática, que atue a favor da cidadania, pois entendemos que uma associação forte só é possível se tivermos uma empresa forte Associados em todo o Brasil

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP QUEM SOMOS A ADCAP é uma sociedade civil sem fins lucrativos voltada à defesa dos interesses de seus associados e da ECT. Fundada em 20 de dezembro de 1986, em São Paulo, para lutar pelo reconhecimento do Curso de Administração Postal. Mais tarde a ADCAP transferiu a sua sede para Brasília. Pela Portaria n° 1.070, de 8 de julho de 1994, o MEC reconheceu como de nível superior os estudos realizados pelos egressos do curso de Administração Postal ministrado pela ESAP - Escola Superior de Administração Postal da ECT. No final de 1994 foi aberta a filiação para os demais profissionais de nível superior. No ano seguinte, para profissionais de nível técnico e médio. Hoje somos associados em todo o Brasil, profissionais da ECT que fizeram e fazem os Correios em nosso País e que ainda prestam consultoria a várias outras nações (ECT NS).

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Faturamento crescente Resultados favoráveis sucessivos Nível de emprego crescente Caixa elevado Alta credibilidade Líder de mercado no segmento mais competitivo e rentável de correio (pequena encomenda urgente)

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP CORREIOSNOBRASILCORREIOSNOBRASIL “Serviço Público essencial prestado com elevada qualidade, por meio de um negócio viável e rentável, hoje e no futuro, com responsabilidade social e ambiental e voltado ao desenvolvimento”

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Correios do Brasil 13º MAIOR CORREIO DO MUNDO 82,3% FLUXO POSTAL DA AMÉRICA LATINA MAIOR EMPREGADOR CLT DO BRASIL: 112 mil RECEITA 2008: R$ 11,5 BILHÕES INST. PÚBLICA DE MAIOR CREDIBILIDADE 92,5% (MDA) PRESENTE EM TODOS OS MUNICÍPIOS DO BRASIL 2008RESULTADO R$ 807,7 milhões

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Minas Gerais 7,9% Rio de Janeiro 7,9% São Paulo Metropolitana 47,8% Paraná 5,7% Brasília 3,5% Rio Grande do Sul 4,2% São Paulo Interior 7,6% 7 DRs= 84,9% (Receita 2008) RECEITA OPERACIONAL - REGIONAIS

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Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Receita Operacional 2008 Monopólio R$ 6,092 bi Concorrencial R$ 4,797 bi Detalhar Por Tipo de Mercado

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP SEGMENTAÇÃO DOS 100 MAIORES CLIENTES

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP OS 15 MAIORES CLIENTES

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Marcas de Valor 9 milhões de visitas/mês PRESENÇA NO MERCADO

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP 14,7 mil motocicletas 4,3 mil veículos leves 418 veículos pesados 112,3 mil empregos permanentes 4,1 mil empregos programas sociais Efetivo 56 centros de tratamento 11 unid logística integrada 39 centros transporte operacional Rede Postal Noturna 16 linhas aéreas Tratamento Atendimento Ag. Próprias - 6 mil ACF – 1,4 mil Permiss. – 249 un AGC – 4.6 mil Cx. de coleta – 24mil Distribuição 870 centros de distribuição 108 centros entr Encomendas 4,6 mil unid distribuição Frota INFRAESTRUTURA

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Potencialidades da ECT Credibilidade Universalização Potencial para políticas públicas Situação econômico-financeira Profissionalismo Infraestrutura Identificação com a sociedade e com o empreendedor Respeito Internacional

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Boleto eletrônico Celular Crise Mundial Quebra do Monopólio Alta dependência de um segmento Ameaças

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Ameaças Instabilidade das relações trabalhistas (Percepção de risco de greves pela sociedade) Ingerência política nas unidades operacionais Falta de regulamentação no setor

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Dificuldades da ECT Gestão - Diretoria e Conselho de Administração - falta democratização - não observância da capacitação técnica para ocupação dos cargos - inconstância da estrutura funcional Indicação de Diretores de Área que não integram os quadros da ECT Representatividade sindical apenas na base operacional.

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Dificuldades da ECT Identidade jurídica conforme a conveniência Área de atuação limitada (Banco, Internacionalização, Cia. Aérea, Logística, Serviços Digitais,...) Falta de política de consequências

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Decorrências do Atual Modelo de Gestão Falta de Planejamento Estável Sucessivas alterações na estrutura organizacional Solução de continuidade nos controles Insegurança do profissional Falta de realização de investimentos necessários e de algumas despesas de custeio, apesar dos elevados recursos disponíveis Diretoria com interesses divergentes

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Demandas ADCAP ao GTI Participação no GTI, em caráter permanente Regulamentação do Setor Postal (todos os operadores) Delimitação estável da área de reserva Profissionalização da gestão (Contrato de Gestão com mandato da Diretoria pré-definido) Ampliação dos negócios da ECT Estabilidade organizacional

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Demandas ADCAP ao GTI Possibilidade de participação, majoritária ou não, em outras empresas Regulamentação da terceirização, inclusive franquias Definição da personalidade jurídica da ECT Norma própria estável para licitações Participação da ADCAP em colegiado estável para atuação disciplinar Implementação do Correio Híbrido e disseminação do conhecimento

ADCAP Associação dos Profissionais de Níveis Superior, Técnico e Médio da ECT ADCAP Demandas ADCAP ao GTI Limitação das indicações políticas para cargos na Administração Central e na Regional Participação na gestão como entidade civil (CA e Diretoria) Defesa de seus empregados, com assistência jurídica, até trânsito em julgado Reconhecimento da ADCAP como ente representativo de seus associados Democratização da gestão

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