MÓDULO GESTÃO DE PESSOAS AULA 1 Formação Técnica em Administração Prof.(a): Gledsnelly Nascimento

Competências a serem trabalhadas Conhecer a história dos Recursos humanos e o perfil da profissão; Entender o funcionamento do sistema de gestão de pessoas; Conhecer o que é Gestão por competência.

Vamos nos conhecer melhor ! Prof.ª Gledsnelly Nascimento ou Profª Nelly

A área de Recursos Humanos é bastante recente: HISTÓRICO A área de Recursos Humanos é bastante recente: As atividades de recursos humanos surgiram no início do sec. XX, fortalecendo-se nos anos 1920; A carência de mão de obra devido à 1ª Guerra mundial; O fortalecimento das área nos anos de 1990 e a diversidade de nomes dadas pelas empresas ao termo RH; Ao longo das três épocas, a área de ARH passou por três etapas distintas: Relações Industriais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.

Quadro I: PRARADIGMAS DE RECURSOS HUMANOS (pág. 37) HISTÓRICO Quadro I: PRARADIGMAS DE RECURSOS HUMANOS (pág. 37) ANTES HOJE 1. Arquivo de funcionários 1. Banco de dados 2. Salários 2. Pacote de compensação 3. Custo 3. Retorno sobre investimento 4. Centro de custos 4. Centro de receitas/recursos 5. Empregado(a) 5. Colaborador 6. Local 6. Global 7. Treinamento generalizado 7. Treinamento individualizado Fonte: Korn/ Ferry International

Quadro II: PERFIL DO PROFISSIONAL (pág. 37) HISTÓRICO Quadro II: PERFIL DO PROFISSIONAL (pág. 37) ANTES DA DÉCADA DE 1970 ENTER DÉCADAS DE 1970 E 1990 HOJE EM DIA DE HOJE EM DIANTE A experiência é ferramenta usada no comando O grau de formação é sua ferramenta de comando Sua performance é sua ferramenta de comando As realizações de sua equipe são a ferramenta de seu sucesso É acomodado É confiante É curioso É estudioso É dependente É político É independente Tem uma visão global das coisas É realista Procura ser criativo É cooperador É facilitador É resistente a mudanças Ajusta-se na mudança. É competitivo Gera mudanças Lidera mudanças Seu salário é definido pela empresa Seu salário é negociado com a empresa Seu salário é conquistado pela importância de seu trabalho Seu salário é conquistado pelo resultado de seu trabalho e de sua equipe Seu conhecimento é fruto de experiência profissional Seu conhecimento é baseado na teoria acadêmica Seu conhecimento é fruto da aplicação da teoria Seu conhecimento é fruto do aprendizado contínuo Fonte: Korn/ Ferry International

O que é GESTÃO DE PESSOAS?

“O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas dentro das organizações.” (Chiavenato, 2000)

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS Funções do sistema de gestão de pessoas: capacitar, manter e desenvolver pessoas em função de suas competências.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas divide-se em: Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de recursos humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; Desenvolvimento de recursos humanos: TREINAMENTO E DESEVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL;

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS A gestão de pessoas divide-se em: Recompensar pessoas: ASCENSÃO PROFISSIONAL E PREMIAÇÕES ; Manutenção de recursos humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES DE TRABALHO; Monitoração de recursos humanos: SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE RH (software).

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS Imagem fonte: http://www.strategia.srv.br/gestao-de-pessoas.php

O termo RH ou Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2000) o termo pode se definir de três formas: RH como função ou departamento, uma unidade operacional; Como um conjunto de práticas dos Recursos humanos: seleção treinamento, segurança e higiene do trabalho, etc.; RH como profissão: profissionais que trabalham em papéis diretamente relacionado com recursos humanos.

GESTÃO POR COMPETENCIA? O que é GESTÃO POR COMPETENCIA?

GESTÃO POR COMPETÊNCIA (Vídeo) http://www.youtube.com/watch?v=hs_63iBnS0o

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada função na busca de resultados concretos. C.H.A.

COMPETÊNCIAS Atitude Saber Fazer Querer Fazer Saber Habilidades Conhecimento

GESTÃO POR COMPETÊNCIA (Vídeo) http://www.youtube.com/watch?v=-fxHVTZiqvo

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Conhecimento – informação adquirida através de estudos ou pela experiência que uma pessoa utiliza. “Saber” Habilidade – é a capacidade de realizar uma tarefa ou um conjunto de tarefas exigidos pela empresa. “Saber fazer” Atitude – comportamento que envolve habilidade e traços de personalidade, relacionado com o querer fazer e a ação. “Querer fazer / Como Fazer”

GESTÃO POR COMPETÊNCIA CONHECIMENTO COMPETÊNCIA CAPACIDADE VONTADE

ATIVIDADE 1.Qual é o papel e a importância das pessoas nas organizações? 2. Faça uma reflexão sobre o Conhecimento, as Habilidades e Atitudes que VOCÊ precisa ter na dimensão individual e social (grupo) para garantir sua vida Profissional. 3. Pesquise na sua região como está o mercado para o Téc. em administração e o profissionais em RH.

ATIVIDADE Utilize o guia “ Minha atividade é SFO!” Disponível no AVA Arquivo exclusivamente em word (.doc ou .docx)

NOSSA ATIVIDADE DEVE TER OS SEGUINTES TÓPICOS: Capa: + Nome do Aluno + Nome do Polo + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nome do Professor + Nº da Atividade. Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página). Introdução: Suas considerações sobre a atividade. Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção. Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve estar destacado do texto. Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas! Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados (Revistas técnicas também são uma ótima opção de pesquisa!) Utilize o Guia “Minha Atividade é SFO!” Disponível no AVA. Utilize o Guia

ATIVIDADE DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM. EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR. * LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA

BOA NOITE! (Vídeo motivacional) http://www.youtube.com/watch?v=ppgpwXl9R7A