Brainstorming
O que é? Brain + Storming * Tempestade cerebral Alex Osborn (1939) Sistemas de Informações Gerenciais
TORÓ DE PARPITE Oportunidades Colaboradores Exemplo x Palavras-chave Na minha seção…. Palavras-chave Sistemas de Informações Gerenciais
ONDE SE APLICA? Preponderantemente usada na fase de planejamento (busca de soluções). Também pode ser usada para identificar problemas (questionamento de causas) Sistemas de Informações Gerenciais
COMO SE USA? Etapa 1 Constituição da Equipe Definição da equipe; Convocação de pessoas criativas; Escolha do Facilitador. Equipe reunida em torno de uma mesa; Facilitador com lápis e papel na mão. Sistemas de Informações Gerenciais
Como se Usa? Etapa 2 Definir FOCO e ENFOQUE Tema principal Como o foco será abordado Melhor forma de apresentar o foco: por meio de uma questão. Ex.: Férias; Onde vamos passar as férias? Como podemos as baratear? Sistemas de Informações Gerenciais
Como se Usa? Etapa 3 Geração de idéias (Causas e Medidas) Importa a quantidade de idéias; Todas as idéias são anotadas pelo facilitador; Idéias emitidas sem censura / autocensura; Periodicamente o Facilitador faz a leitura de todas as idéias apontadas. Quando as idéias começam a escassear (10 a 20 minutos) passa-se para a etapa seguinte. Sistemas de Informações Gerenciais
Como se Usa? Etapa 4 Crítica Objetiva-se a qualidade das idéias. Idéias mal entendidas podem ser explicitadas /completadas. Primeira triagem crítica: A idéia está voltada para o Foco do problema? Segunda triagem crítica: A idéia é potencialmente aplicável? Sistemas de Informações Gerenciais
Como se Usa? Etapa 5 Agrupamento Seleção/agrupamento de idéias por: “parentesco” Tema causa ou efeito Sistemas de Informações Gerenciais
Como se Usa? Etapa 6 CONCLUSÃO Escolha das melhores idéias - que, combinadas ou isoladamente - atendem à questão proposta no FOCO. Sistemas de Informações Gerenciais