Planejamento de Produção

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Transcrição da apresentação:

Planejamento de Produção Demanda prevista x Capacidade Instalada Capacidade Instalada Dimensionamento temporal Previsão de expansões futuras Formação de parceiros para terceirização Previsão de demanda real Pedidos firmes Previsão de vendas Sazonalidade

ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES PARA COMPATIBILIZAR A CAPACIDADE À DEMANDA Atuar na capacidade, adequar a oferta de recursos necessários ao atendimento da demanda; Atuar na demanda a fim de utilizar a capacidade produtiva e os recursos disponíveis; Uma estratégia mista, isto é, atuar tanto nos recursos (capacidade) quanto na demanda.

ATUAÇÃO DA OFERTA DE RECURSOS Capacidade Produtiva Instalada Instalações – prudutivas e de apoio Equipamentos próprios Capacidade Locada Mão de Obra Admissão/demissão Horas extras Sub-contratações Terceirização Materiais Estoques – espaços e estrutura Fornecedores – suprimento continuado Capital de Giro Próprio Financiado De terceiros – aplicadores, fornecedores

ATUAÇÃO NA DEMANDA Demanda passada Demanda presente Demanda futura Histórico Projeção do crescimento vegetativo Demanda presente Encomendas, reservas Pedidos firmes Dimensionamento de mercado Demanda futura Novos mercados - exportação Campanhas de marketing Sazonalidade Demanda provocada Preço de venda Promoção Problemas: Atraso na entrega Estoques sub ou super-dimensionados Qualidade - retrabalhos

Atuação na Demanda e nos Recursos A fim de obter harmonia, atua-se na oferta de recursos (capacidade) e na demanda (procura), que é uma estratégia mista muito usada.