ESTRATÉGIA ENQUANTO UM PROCESSO E ESTRATÉGIA ENQUANTO UMA POSTURA 1
Estratégia enquanto um processo A estratégia enquanto um PROCESSO pressupõe que: A estratégia é dinâmica A estratégia é contínua A concretização da estratégia depende de fases específicas Estratégia enquanto um processo
O PROCESSO ESTRATÉGICO Adaptado de: Fernandes e Berton, 2004, p. 10 ANÁLISE DO AMBIENTE ESTRATÉGIAS GERAIS APRENDI-ZADO OBJETIVOS GERAIS AMBIENTE X ORGANIZAÇÃO MKT NEGÓCIO PROD IMPLAN-TAÇÃO MISSÃO VISÃO FIN ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO RH INTEGRAÇÃO Análise Formulação implantação
A postura estratégica pode ser entendida de três maneiras Se adota a postura estratégica quando se encara a administração sob o ponto de vista do processo estratégico. A Administração seria sempre estratégica. A postura estratégica não é um comportamento exclusivamente gerencial. A postura estratégica
Postura estratégica Alguns princípios da postura estratégica Visão de longo prazo. Visão sistêmica da organização e de seus departamentos. Constante análise ambiental. Rápida adaptação à mudanças severas. Integração organizacional. Postura estratégica