Fafijan - Controladoria

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Transcrição da apresentação:

Fafijan - Controladoria Disciplina: Controladoria Cosmo ROGÉRIO de Oliveira

CONTROLADORIA Atividades des. em sala (individual): 5,0 PROGRAMA DAS AULAS DATAS: 10/03 a 31/03 CARGA HORÁRIA: 40 horas/aulas FREQÜÊNCIA MÍNIMA: 75% METODOLOGIA: Aulas expositivas, aplicação de cases e exercícios em sala. AVALIAÇÃO: Atividades desenvolvidas em sala 2,0 Atividades des. em sala (individual): 5,0 Exercícios e Cases(grupo): 3,0 Avaliação Final (individual): 10,0

Formação Acadêmica Experiência Profissional - Docência CURRICULUM VITAE Cosmo ROGÉRIO de Oliveira E-mails: cosmo@uel.br; cosmo.rogerio@sistemamaxi.com.br Formação Acadêmica Mestrado Mestrado – Controladoria e Contabilidade (FEA/USP – São Paulo-SP); Mestrado – Contabilidade e Controladoria (Unopar – Londrina); Experiência Profissional - Docência Professor do ensino superior na Universidade Estadual de Londrina – UEL, desde de 1996, junto ao Departamento de Ciências Contábeis. Experiência Profissional – Profissional Liberal Atuação em Perícias Contábeis e Auditoria Externa desde 2001 Experiência Profissional – Corporativo Controller: 02 anos em indústria gráfica e editora Controller: 01 e 1/2 anos em indústria e exportadora de soja e derivados. Controller: 01 ano em indústria, fabricante de bebidas. Supervisor de custos: 2,5 anos, industria de artefatos plásticos e de refrigeração Accounting Manager: 05 anos em indústria norte-americana de papel e artefatos

Capacidade de Percepção

6

Contabilidade Gerencial Vs Controladoria Contabilidade Gerencial Vs Contabilidade Decisorial Controladoria como Ciência; Contabilidade Gerencial & Controladoria como área de Responsabilidade; Controladoria & Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Gerencial; Controladoria como Sistema de Gestão. Funções que definem Controladoria

Controladoria vs Contabilidade Gerencial PRESIDÊNCIA Contabilidade Gerencial (Decisorial) Tributária de Custos Auditoria Interna Financeiro Recursos Humanos Compras CONTROLADORIA COMERCIAL Vendas Pós Marketing SAC INDÚSTRIA PCP Engenharia Produção Corte Montagem Acabamento

QUESTÕES INICIAIS: Controladoria O que é CONTROLADORIA?? Sistema geral que interliga os subsistemas; Pode existir várias controladorias dentro da empresa; Controladoria é controle; Conrola a empresa como um todo; Responde pelos controles gerenciais; Responde por Custos; conroles, etc União de auditoria com controle interno

QUESTÕES INICIAIS: Controladoria Quais são as atribuições da CONTROLADORIA em uma empresa????

QUESTÕES INICIAIS: Controladoria Quais são as atribuições da CONTROLADORIA em uma empresa????

QUESTÕES INICIAIS: Controladoria A Controladoria pode atuar em pequenas e médias empresas ?????

Case: O Caso dos Pastores de Ovelha I

QUESTÕES INICIAIS: Controller Quais são as atribuições do Controller ?????

QUESTÕES INICIAIS: Controller Quais são as características inerentes ao perfil do Controller ????? Formação/Capacitação ??? Experiência necessária??

QUESTÕES INICIAIS: Controller Exemplos de Ações Condenáveis (Péssimos exemplos)... Exemplos de Ações louváveis (ótimos exemplos)....

QUESTÕES INICIAIS: Controller O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Financeiro (NCG; Qualidade da Dívida; Prazos Médios; nivel de investimentos); Atividade (Margens contr., Preços de venda; administração de custos);

QUESTÕES INICIAIS: Controller O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Logística; Planejamento Estratégico; Planejamento Operacional;

QUESTÕES INICIAIS: Controller O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Gerais (Layout; Admin RH; Controles, etc. Auditoria Interna e Externa; Planejamento Tributário.

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS MODELO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SAÍDA DAS INFORMAÇÕES · Demonstrações contábeis Relatórios gerenciais Demonstrativos de desempenho Mapas analíticos Tabelas e quadros Informativos genéricos Utilização de dados do arquivo Entrada de dados externos Processamento De dados CONTROLADORIA TOMADA DE DECISÃO RESULTADO CONTINUIDADE

Evolução da História do Pensamento Contábil

O DESENVOLVIMENTO DO PENSAMENTO CONTÁBIL . . .Continuação Ênfase no Balanço Patrimonial Ênfase na Demonstr. Resultados

História da Contabilidade no Brasil Contribuição principal: Reconhecimento Mundial do Brasil como Escola da Correção Monetária de Demonstrações Financeiras,

O SISTEMA EMPRESA: Conceito de Sistemas ???

CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS Pereira in Catelli (2001, p.37)

A EMPRESA É UM SISTEMA ABERTO OU FECHADO ???? CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS A EMPRESA É UM SISTEMA ABERTO OU FECHADO ????

VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA Continuação...

3. CONCEITO BÁSICO DE SISTEMAS CONTÁBEIS Continuação...

SISTEMA CONTÁBIL PROCESSO DE GESTÃO INFORMAÇÕES A V A L I A Ç Ã O Continuação... SISTEMA CONTÁBIL PROCESSO DE GESTÃO OUTPUTS/ SAÍDAS Relatórios Financeiros Não INFORMAÇÕES A V A L I A Ç Ã O D E E S E M P E N H O IMPUTS/ ENTRADAS Ctas Receb. Ctas Pagar Faturamento Compras Fiscal Estoques Outros T O M A D D E E C I S Ã PROCESSAMENTO

CONCEITO BÁSICO DE SISTEMAS CONTÁBEIS Continuação... Sistema Contábil e a informação útil para a tomada de decisão

A EMPRESA NO AMBIENTE Ecossistema EMPRESA AMBIENTE REMOTO AMBIENTE PRÓXIMO AMBIENTE REMOTO Ecossistema

O que é ambiente Próximo e ambiente Remoto??? A EMPRESA NO AMBIENTE O que é ambiente Próximo e ambiente Remoto??? O ambiente Remoto afeta a empresa ???

INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL UTILIDADE VALIDAÇÃO/ COMPARABILIDADE OPORTUNIDADE/ TEMPESTIVIDADE CONFIABILIDADE ESPECIFICIDADE

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL Identificar o momento em que o patrimônio, verticalmente ou horizontalmente, sofreu alteração (fatos permutativos e fatos modificativos) 1. Identificação do Fenômeno Contabilizável

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 2 Mensuração, Precificação

Valores de compra ou de venda PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL VALORES DE ENTRADA Custo Histórico; Custo Histórico Corrigido; Custo Corrente ou Reposição Custo Corrente Corrigido VALORES DE SAÍDA Valor Líquido Realização; Equiv. Corr. de Caixa (Liq. Ordenada) Liquidação Pronta (1º preço) Fluxo de Caixa Descontado (VPL) Valores de compra ou de venda 2 Mensuração, Precificação

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 3 Aglutinar por Semelhança 2 Mensuração, Precificação

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL PLANO DE CONTAS 3 Aglutinar p/ Semelhança

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 4 “ Reports” Relatórios 3 Aglutinar por Semelhança 2 Mensuração, Precificação

PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL Demonstrações/Relatórios Contábeis e Financeiros 4 “Reports”/ Relatórios CONTROLADORIA Relatórios Não Financeiros

Sterling Vs Stony Corporation (Atividade Individual) ATIVIDADE PRÁTICA O CASO DAS EMPRESAS Sterling Vs Stony Corporation (Atividade Individual)

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER Em uma emocionante corrida de automóveis, você está prestes a ultrapassar o 2o colocado. Pergunta-se: Você assumiu qual lugar na corrida ???

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER 2.Complete a seqüência lógica... s t q q _ _ _

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER 3. Quantos pneus são necessários para completar uma viagem de 18.000 Km, considerando-se que cada pneu pode rodar por 12.000 Km? Resposta: __________

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER 4. Em uma emocionante corrida de automóveis, você está prestes a ultrapassar o último colocado. Pergunta-se: Você assumiu qual lugar na corrida ???

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER 5.Complete a seqüência lógica... [2] [10] [12] [16] [17][18] [ ]

TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER 6. Tomando-se a seqüência de números 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9, disponha todos os números no diagrama abaixo de forma que as somas dos valores nas posições Horizontal, vertical e diagonal seja Sempre igual __|__|__ | |

Conceitos fundamentais em Controladoria

Missão A missão de uma entidade visa determinar o OBJETIVO maior de uma organização

Funções da controladoria Segundo Stephan Charles KANITZ: informação motivação coordenação avaliação planejamento acompanhamento

Requisitos para o desempenho da função Controladoria entendimento geral do setor econômico conhecimento amplo da empresa entendimento dos problemas da organização entendimento dos problemas das funções administrativas habilidade para analisar e interpretar dados habilidade para expressar idéias conhecimento da teoria contábil

Accountability É a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder (fé pública)

Princípios norteadores da ação do Controller iniciativa comunicação racional acessibilidade voltado ao futuro tempestividade persistência imparcialidade persuasão consciência das limitações

Exercício sobre Controladoria Formação de Preços (Modelo Dupont)