ISO 14000 Quem as fez? O Comité Técnico 207 da ISO é o encarregado de elaborar as 17 normas da série ISO 14000 e, para isto, formou 6 subcomités, os quais.

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Transcrição da apresentação:

ISO 14000 Quem as fez? O Comité Técnico 207 da ISO é o encarregado de elaborar as 17 normas da série ISO 14000 e, para isto, formou 6 subcomités, os quais trabalham diferentes disciplinas : Sistema de gestão ambiental Auditorías ambientais Análise do ciclo de vida Avaliação do desempeño ambiental Ecoetiquetagem (Ecorotulagem) Termos e definições

ISO 14001 Que vantagens oferece? Dá valor agregado perante os clientes. Melhora no cumprimento dos requisitos ambientais legais. Reduz os riscos ambientais e permite preparar-se adequadamente para evitá-los. Facilita acesso a incentivos econômicos. Previne a contaminação e reduz os resíduos de forma rentável.

ISO 14001 A quem se aplica? É aplicável a qualquer organização, independente do tipo, tamanho e condições geográficas, culturais e sociais: Implementar, manter e melhorar seu Sistema de Gestão Ambiental. Garantir, por si mesma, sua conformidade com a política ambiental estabelecida. Demostrar tal conformidade a outros. Buscar certificação/registro por parte de uma organização externa. Fazer uma autodeterminação e autodeclaração de conformidade com a norma.

ISO 14001 ISO 9001 Vs. ISO 14001 Elementos comuns: Destinação de recursos. Responsabilidade e autoridade Treinamento Controle de documentos Registros Não conformidade e ação corretiva e preventiva Auditorías internas Revisão da gerência Melhoria Contínua

ISO 14001 ISO 9001 Vs. ISO 14001 Diferença: PROPÓSITO ISO 9000 “NECESSIDADES DO CLIENTE” ISO 14000 “NECESSIDADES DA SOCIEDADE PARA A PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE” DIRIGIDO A ISO 9000 “ QUALIDADE DO PRODUTO” ISO 14000 “MEIO AMBIENTE”

SISTEMA DE GERENCIAMENTO AMBIENTAL (SGA) É UM CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS QUE VISAM GERIR OU ADMINISTRAR UMA EMPRESA, A FINALIDADE DE OBTER ATRAVÉS DE UMA MELHORIA CONTINUA, O MELHOR RELACIONAMENTO COM O MEIO AMBIENTE. AS 4 AÇÕES (4 RS) BÁSICAS DA CULTURA AMBIENTAL: Repensar os hábitos de consumo e descarte Recusar produtos que prejudicam o meio ambiente e a saúde Reduzir o consumo desnecessário Reutilizar e recuperar ao máximo antes de descartar Reciclar materiais

SISTEMA DE GERENCIAMENTO AMBIENTAL (SGA) POLÍTICA AMBIENTAL: Valores e princípios da organização; Requisitos das partes interessadas e a comunicação com ela; Princípios orientadores; Incorporação da abordagem do ciclo de vida do produto; Educação e treinamento; Minimização dos impactos ambientais de novos processos através do planejamento ambiental e tecnológico; Meios para a avaliação de desempenho; Interação com a sociedade.

POLÍTICA AMBIENTAL (exemplo) “Prover à sociedade serviços na área energética com total respeito ao meio ambiente, cumprindo a legislação ambiental, prevenindo a poluição e promovendo a melhoria continua do desempenho ambiental em nossas atividades”.

REQUISITOS EXIGIDOS NA NORMA NBR ISO 14001 NTC

4.1 REQUISITOS GERAIS APOIO DA GERÊNCIA PARA EXPLORAR NOVOS CAMINHOS E SER MAES COMPETITIVOS. SUPORTE DO PESSOAL DE DIREÇÃO NA TOMADA DE DECISÕES PARA PRODUZIR AS MUDANÇAS. DETERMINAÇÃO DAS PESSOAS QUE TERÃO RESPONSABILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO. REVISÃO AMBIENTAL INICIAL.

4.2 POLÍTICA AMBIENTAL É UMA DECLARAÇÃO VOLUNTÁRIA DA ORGANIZAÇÃO SOBRE SUAS INTENÇÕES E PRINCÍPIOS EM RELAÇÃO A SEU DESEMPENHO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVÊ UMA ESTRUTURA PARA A AÇÃO E PARA ESTABELECER OBJETIVOS E METAS.

4.3.1 IDENTIFICAÇÃO ASPECTOS AMBIENTAIS 4.3 PLANEJAMENTO 4.3.1 IDENTIFICAÇÃO ASPECTOS AMBIENTAIS ASPECTOS AMBIENTAIS IMPACTOS AMBIENTAIS Emissões atmosféricas Contaminação do ar Descargas de águas residuais Contaminação água Embalagens Cargas en aterros sanitarios Manutenção de geladeiras Depleção da camada de ozono Combustão de combust. fósseis Mudanças climáticas Escapes em tanques de armazen. Contaminação solo e água sub. Aplicação de herbicidas Contaminação solo e água sub. CAUSAS CONTROLES OPERACIONAIS OBJETIVOS E METAS AMBIENTAIS

4.3.2 REQUISITOS LEGAIS UNIDADES AMBIENTAIS URBANAS ORGANIZAÇÕES AUTÓNOMAS REGIONAIS MINISTERIO DO MEIO AMBIENTE PREFEITURAS MINISTERIO DA SAÚDE CÂMARAS MUNICIPAIS MINISTERIO DE RELAÇÕES EXTERIORES

Estrutura de Responsabilidade A norma ISO 14.001 estabelece que as funções, responsabilidades e autoridades devem estar definidos visando a gestão ambiental eficaz. Tabela 3.3 – Exemplos de Responsabilidades Ambientais. RESPONSABILIDADE EXECUTOR Definir a orientação geral Presidente, Executivo principal, Diretoria Desenvolver a política ambiental Presidente, Executivo principal, Gerente de Meio Ambiente Desenvolver objetivos, metas e programas ambientais Gerentes Envolvidos Acompanhar o desempenho global da SGA Gerente de Meio Ambiente Assegurar o cumprimento dos regulamentos Gerente Geral da Operação Promover a contínua melhoria Todos os Gerentes Identificar anseios dos clientes e promover a comunicação Pessoal de Vendas e Marketing Identificar anseios dos fornecedores Pessoal de Compras e Contratação Desenvolver e acompanhar orçamentos para a questão ambiental Gerentes Financeiros e Contábeis Promover a capacitação técnica e operacional dos empregados Gerente de RH Desenvolver novos equipamentos e metodologia ambientalmente adequadas Pessoal de Pesquisa Promover a produção de materiais ambientalmente corretos Gerente de Produção

4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.1 ESTRUTURA E RESPONSABILIDADES GRUPO DIRIGENTE 4.4.2 TREINAMENTO, CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA POLITICA E PROCEDIMENTOS IMPACTO AMBIENTAL DE SUAS ATIVIDADES FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARA ATENDER A POLITICA CONSEQÜÊNCIAS DE DESVIOS DOS PROCEDIMIENTOS

4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.3 COMUNICAÇÕES Externas: Entidades Governamentais partes interessadas clientes Internas: Colaboradores 4.4.4 DOCUMENTAÇÃO DO SGA Estabelecer informação que defina os elementos centrais do SGA. Direcionar a documentação.

4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS Localizar documentos Atualizá-los Retirar obsoletos 4.4.6 CONTROLE OPERACIONAL Operações e atividades associadas com os aspectos ambientais significativos.

4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 4.4.7 PREPARAÇÃO DE EMERGENCIAS Identificar situações potenciais de emergência e realizar simulações. incêndios acidentes derrames

4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA Avaliar a conformidade com legislação 4.5.1 MONITORAMENTO E MEDIÇÃO Características chaves Registro do desempenho calibrado 4.5.2 NÃO CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA Qual é a causa do erro? Como evitar que se repita?

4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA 4.5.3 REGISTROS Identificação, mantenutenção e disposição de registros ambientais 4.5.4 AUDITORIAS AO SGA

ISO 14000 4.6 REVISÃO PELA GERENCIA Se cumpriram as metas? Em que falhamos e quais foram os acertos ? No que precisamos melhoria? Que novos objetivos planejamos?

Qual é a validade da Certificação ? Validade 3 anos Auditado a cada 6 meses O certificado pode não ser revalidado

QUAL É A DIFERENÇA ENTRE CERTIFICAÇÃO E ACREDITAÇÃO? ACREDITAÇÃO – INMETRO CERTIFICAÇÃO - ICQ

Por que as empresas estão implantando sistemas de gerenciamento ambiental?  Redução de riscos com multas, indenizações, etc.     Melhoria da imagem da empresa em relação a performance ambiental.     Melhoria da imagem da empresa quanto ao cumprimento da legislação ambiental.    Prevenção da poluição    Redução dos custos com seguro.    Melhoria do sistema de gerenciamento da empresa.

Quais são os reflexos nos clientes? Confiança no produto fornecido pela empresa Confiança de que a empresa dá prioridade aos aspectos ambientais. Menor risco de acidentes ambientais Maiores informações sobre a empresa quanto a aspectos ambientais.

A minha empresa precisa implantar a ISO 14001?     Para decidir é preciso responder às questões:     Vai melhorar a performance ambiental?     Vai promover melhoria na eficiência operacional?     Vai ser requerido ou encorajado pelos órgãos governamentais ou de classe?     Vai ser solicitado pelos clientes?     Há expectativa da sociedade?     Qual a análise de custo/benefício?

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