SEMINÁRIO INSTITUCIONAL DE AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO NA UFSM Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária Centro de Ciências Rurais Área de avaliação: Medicina Veterinária Conceito na Capes: 6 Início do Curso: Mestrado: 1974 Doutorado: 1997 Coordenadora: Sonia Terezinha dos Anjos Lopes Coordenador Substituto: Eduardo Furtado Flores MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP
UFSM QUANTITATIVO DA ATIVIDADE DE FORMAÇÃO Capacidade de formação MESTRADO Número de discentes matriculados Número de titulados por ano-previsão até dez/ DOUTORADO Número de discentes matriculados Número de titulados por ano-previsão até dez/
UFSM Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento de área Capes Para atingir o conceito 7 Nível de qualificação, de produção e de desempenho equivalente ao dos centros internacionais de excelência na formação de recursos humanos. - Participações em comitês, diretorias, sociedades e programas internacionais - Colaborações internacionais (docência, consultorias, editoria, visitas) - Cooperação e fomento de instituições internacionais (cooperação formal e financiamento do exterior) com intercâmbio de alunos e docentes - Participação discente em atividades e em publicações no exterior
UFSM Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento de área Capes - Realização, organização e participação em eventos internacionais qualificados - Produção científica destacada no cenário internacional (avaliar o veículo e a proporção da produção internacional) - Presença de docentes ou discentes estrangeiros no programa - Presença de bolsistas doutores ou em treinamento sabático no programa - Prêmio, reconhecimento ou destaque de nível internacional.
UFSM Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio Dissertações/Teses concluídas (2010 e 2011) Dissertações: 49 Teses: 19 Relação Dissertação/Tese: 3,9/DP Tempo de formação: M 24 meses D 43 meses Projeção para 2012 Dissertações: 20 Teses: 12 Relação Dissertação/Tese: 1,91/DP Projeção tempo de formação: M 24 meses D 42 meses MB ≥ 1,3
UFSM Professores permanentes % bolsa de produtividade (PQ) Colaboradores - 5 Visitantes – 2 Perfil do corpo docente
UFSM Ano 2010 Eq.A1 total: 3,20/DP Eq.A1i: 2,20/DP Ano 2011 Eq.A1 total: 4,22/DP Eq.A1i: 3,75/DP Projeção 2012 Eq.A1 total: 3,55/DP Eq.A1 internacional: 3,32/DP Distribuição de publicações qualificadas em relação ao corpo docente permanente. 100% (EqA1> 0,85) Produção intelectual Produção intelectual qualificada nos dois primeiros anos do triênio Produção Internacional Eq.A1i: >1,20 70% DP com PI Eq.A1t: > 1,0 MB =90% ≥ 0,3
UFSM Resumo do desempenho comparativo aos demais Programas de sua Área de Avaliação na Capes Indicadores do PPGMV e outros Programas Intercâmbio internacional de alunos : 2010 – 2011 – 9 alunos alunos Pós-doc no PPGMV – 2011 – 03 doutores doutores Forte produção intelectual Inserção Social – Dinter e Procad Profs. Visitantes – Brasil e exterior (Tópicos Especiais) Alto número de Pós-doc Alunos estrangeiros
UFSM Expectativa do Programa de Pós-graduação com relação a conceito no próximo triênio Espera-se manter o conceito 6 no triênio com possibilidade de atingir 7 Aumentar a Inserção social - Vinda de professores e alunos estrangeiros - Formalização de intercâmbio - Captação de recursos financeiros no exterior - Incremento nas publicações qualificadas (A1)
UFSM METAS ESTABELECIDAS PARA O TRIÊNIO MetaViabilidade (1 a 5) AmeaçasPrioridade 1 a 5 Firmar convênios formais internacionais 4Aposentadoria dos professores 5 Estimular o Pós-doc4Falta de clientela5 Divulgar e estimular a participação em programas de cooperação 4Programas mais próximos das regiões carentes 5
UFSM AÇÕES QUE PODERÃO PERMITIR ATINGIR AS METAS PROPOSTAS PARA O TRIÊNIO AçõesViabilidade (1 a 5) AmeaçasPrioridade 1 a 5 Criar uma comissão para buscar junto a reitoria a viabilidade de formalizar os convênios 5Falta de interesse de Instituições Internacionais 5 Divulgar e estimular os colegas para apresentarem projetos de Pós-doc 5Falta de estímulo5 Estimular os docentes a participar dos projetos de cooperação 3Falta de interesse de programas de conceito 4 5
UFSM INFRA-ESTRUTURA E MATERIAL HUMANO: RELAÇÃO COM AS METAS PARA O TRIÊNIO O crescimento do programa depende de infra-estrutura e equipamentos de alta tecnologia para desenvolver pesquisas de ponta. Viabilizar os estágios aos alunos do programa em grandes centros de pesquisas. Elaboração de propostas de acordo com a demanda do programa que possam sensibilizar os dirigentes da instituição.
UFSM PRINCIPAIS AÇÕES QUE VISAM PROMOVER A INSERÇÃO SOCIAL E INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA Promoção e manutenção da Internacionalização da produção. Projeto de Cooperação Acadêmica (PROCADE e FIPSE) Cursos Internacionais Prof. Visitante internacional Implementar parcerias com Universidades Internacionais Promover estágios para alunos das região norte e nordeste
UFSM