EMPRESARIADO, COMUNIDADE E HOSPITAIS: DESAFIOS DA APROXIMAÇÃO
POSICIONAMENTO DA SANTA CASA DE LIMEIRA SANTA CASA DE LIMEIRA 150 Km de São Paulo Referência Primária para 4 Municípios; Habitantes na DRS; para algumas especialidades 2 Hospitais Exclusivo Convênios 2 Hospitais SUS/Convênios.
O COMPLEXO SANTA CASA DE LIMEIRA
FOCO PRINCIPAL BUSCA DO EQUILÍBRIO FINANCEIRO Apuração do Valor Real da Dívida; Renegociação com Fornecedores e Prestadores de Serviços; Mudança do Perfil da Dívida Bancária; Busca de Novos Negócios (Convênios e SUS); Viabilização do Santa Casa Saúde; Auditoria Médica Interna; Gestão por Metas e Competências; Atualmente: Equilibrio, Longo Prazo!
FOCOPRINCIPAL FOCO PRINCIPAL MELHORA E AMPLIAÇÃO NA QUALIDADE DO ATENDIMENTO Capacitação e Aproximação com os Colaboradores; Melhor Relacionamento com Corpo Clínico; Divulgação dos Valores da Irmandade (Humildade, Seriedade, Respeito, Credibilidade, Ética, Imparcialidade e Profissionalismo); Envolvimento da Sociedade (Voluntáriado); Transparência com a Comunidade; Resultado do SAC; Investimento em Hotelaria;
PROJETO FREI GALVÃO Irmandade e Mesa Administrativa; Credibilidade da Gestão; Objetivo Robin Hood; Custo e Tamanho do Projeto; Fonte de Recursos; Benefícios ao Empresário; Estratégia de Abordagem; PLANEJAMENTO PROJETO FREI GALVÃO PLANEJAMENTO PROJETO FREI GALVÃO PLANEJAMENTO
PROJETO FREI GALVÃO
Quarto SUS
PROJETO FREI GALVÃO
RESULTADOS Inauguração Julho/2008 Lançamento do Projeto Setembro/ /12/2008 – R$ ,00 – 36 Quartos Novas Metas Término desta fase – Fevereiro/2011 Indiretos – Funcionários - Médicos
Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos LDP CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Consultoria e Gestão: Luiz Alberto Battistella – Gilberto Brina