GC no Brasil: Problemas e Perspectivas

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Governança Corporativa
Advertisements

Denise Pauli Pavarina de Moura
Responsabilidade Socioambiental das Empresas de Energia Elétrica
A crise mundial de confiança nas empresas:
Abertura de capital CONDIÇÕES PARA QUE A EMPRESA POSSA MANTER SUA CONDIÇÃO DE COMPANHIA ABERTA E NEGOCIADA EM BOLSA: Relatório da administração, demonstrações.
GOVERNANÇA CORPORATIVA Marcelo M. Bertoldi
Palestra Mensal IBGC: Governança Corporativa em Instituições Financeiras 20 de Maio de 2004 Governança Corporativa em Instituições Financeiras: O Caso.
Conceitos de Governança Corporativa
Marcos Históricos da Governança Corporativa
Sistemas de Accountability
Alternativas e Instrumentos de Abertura de Capital
A BOLSA DE VALORES E O MERCADO DE VALORES MOBILIÁRIOS
Paulo Todescan Lessa Mattos
A BOVESPA E O MERCADO DE AÇÕES
A BOVESPA E O MERCADO DE AÇÕES
PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL NO SUAS
Sustentabilidade e a Opção pelo Mercado de Capitais
Ética como valor corporativo do Gestor e dos Investidores:

GOVERNANÇA CORPORATIVA
Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008.
Private Equity/Venture Capital
Luciano Carvalho Ventura
La Supervisión de los Custodios en Brasil Aspectos Legales.
BOVESPA MAIS um passo adiante
Governança Corporativa
Paulo de Sousa Oliveira Junior
Seminario Internacional sobre Democratización del Capital
Governança Corporativa
Em busca de uma Ontologia para Governança de BPM
Seminário Governança Regulatória: Diagnóstico e Reformas EBAPE/FGV – 14 Dezembro GOVERNANÇA REGULATÓRIA: DESAFIOS NO SISTEMA REGULATÓRIO BRASILEIRO.
Governança Corporativa
Introdução: Conceitos

Bruno Sardinha Carlos Oliveira Victor Braga
Gestão de Responsabilidade Social II
Nonon no onono non onnon onon no Noonn non on ononno nonon onno IBRI Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Luiz Henrique Valverde.
COMPANHIAS ABERTAS ABERTAS Conselho de administração profissional Minoritários no Conselho - liberal Conselho formal e decisivo Conselho de família – Family.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
1 Reforma da Previdência e Perspectivas de Regulação e Fiscalização de Previdência Complementar  Reforma da Previdência  Previdência Complementar Pública.
Os instrumentos de Governança Corporativa
Lavratti.com Slide 1/4 Formação Profissional IV Governança Corporativa A governança corporativa é uma relação entre três partes: A gestão da organização;
GOVERNANÇA CORPORATIVA:
Sustentabilidade no Grupo Boticário.
GOVERNANÇA CORPORATIVA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Abel Alves Alan Carlos Andre Leal Antony Gregory Diego Albuquerque.
AULA 10 – Governança Corporativa e Sustentabilidade
Planejamento e Responsabilidade Social
GOVERNANÇA CORPORATIVA - GC
Governança Corporativa
Tópicos Contemporâneos de Administração
Mercado do Títulos Público
GOVERNANÇA CORPORATIVA
BOVESPA MAIS: “Pavimentando o caminho das futuras blue chips do mercado acionário”
Governança Corporativa: Perspectivas no Brasil ? Prof.Ms. Delmário UNINOVE/2009.
MERCADO DE CAPITAIS BM&FBOVESPA é o maior pólo do mercado de venda e compra de ações da América Latina. Movimentação diária em média superior a R$ 6 bilhões,
O que são finanças ? No nível macro, as finanças são o campo de estudo de instituições financeiras e mercados financeiros e como funcionam dentro do sistema.
Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis
Bolsa de valores 1 O mercado da bolsa de valores é aquele em que se compram e vendem valores mobiliários através das instituições do sistema de distribuição.
Ações São títulos de propriedade de uma parte do capital social da sociedade que às emitiu. Quem tem ações, portanto, pode-se considerar acionista da sociedade.
FINANÇAS CORPORATIVA 2ª PARTE - EMPRESA E AS FUNÇÕES FINANCEIRAS.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Sylvio Augusto De Mattos Cruz
“ GOVERNANÇA CORPORATIVA : EVOLUÇÃO E FUNDAMENTOS”
44º Painel Telebrasil Natal, 31 de maio de 2002 Adriana Sanches Bolsa de Valores de São Paulo.
Governança Corporativa. Origem da Governança Na primeira metade dos anos 90, em um movimento iniciado principalmente nos Estados Unidos, acionistas despertaram.
Código das Melhores Práticas de Governança Danaine Rosiane.
Seminário Avançado - Eletiva A Governança Corporativa.
Comitê de Aquisições e Fusões Câmara dos Deputados Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio Audiência Pública: Autorregulação do Mercado.
Título da apresentação Formação de consenso e fortalecimento do mercado Gilberto Mifano Presidente do Conselho de Administração da BM&F BOVESPA.
Ministério da Fazenda 1 Julho 2008 O Mercado de Capitais e o Desenvolvimento Econômico e Social AUDIÊNCIA PÚBLICA – CÂMARA DOS DEPUTADOS.
Transcrição da apresentação:

GC no Brasil: Problemas e Perspectivas Impacto da Transparência e Governança Corporativa IBRI e Institutional Investor GC no Brasil: Problemas e Perspectivas Maria Helena Santana 3 de dezembro de 2002

Roteiro Problemas Situação Atual Perspectivas

GC no Brasil: Problemas Observações preliminares Não é necessária/possível a total convergência de padrões de GC, internacionalmente Essencial: transparência e accountability (a forma de conseguir é menos importante) (Calpers) Questões de composição do CA são menos relevantes no Brasil (vide definição de independência, p.ex., de NYSE e NASDAQ)

GC no Brasil: Problemas Questão cultural Dificuldade de sensibilizar mais empresas para a necessidade da boa governança corporativa Mecanismo de definição de objetivos, controle e medição de desempenho Mecanismo de controle de risco Útil e necessário inclusive para empresas fechadas e familiares Boa GC não tem a ver só com minoritários

GC no Brasil: Problemas Questão cultural É avançar na profissionalização da gestão CA (conselheiros habilitados, dispondo de informação/meios para exercerem seu papel) Diretoria (profissionalização está mais avançada, mas também há, ainda, confusão com propriedade) É a gestão, de fato, visando à geração de valor para todos os acionistas

GC no Brasil: Problemas Questão cultural Boa GC é mais que regulamentação: é mudança de ‘atitude’ da empresa, dos atores envolvidos É mais que implementar itens de uma lista Dimensão do problema cultural: dificuldade de ampliar a adesão de empresas à arbitragem

GC no Brasil: Problemas Conflitos de interesses Obtenção de benefícios privados Utilização inadequada de ativos da empresa, abuso em negócios com partes relacionadas Não é exclusividade de empresas brasileiras Ausência do tag along para todos Benefícios privativos da venda do controle resultam em desalinhamento de interesses Ausência de direito de voto – mais de uma classe de ações

Situação atual no Brasil

Situação atual Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado Nível 1: 22 empresas Adesões em dez/02: Hering, Klabin Nível 2: 3 empresas Novo Mercado: 2 empresas Banco do Brasil (em andamento)

Volume Negociado Participação dos segmentos especiais 15 17 19 20 22 24 25 27 # de empresas

Capitalização de Mercado Participação dos segmentos especiais 15 17 19 20 22 24 25 27 # de empresas

Situação atual Nova Lei das SAs e Instruções da CVM: melhoraram aspectos ligados à governança das empresas Tratamento equitativo a acionistas minoritários Divulgação e transparência Accountability (Princípios de Governança Corporativa da OCDE) Diversas empresas já incluíram tag along para preferenciais em seus estatutos

Perspectivas: o que mais, além de continuar melhorando a regulação?

Perspectivas Incentivos! O trabalho de investidores institucionais ativistas tem sido grande estimulo para empresas adotarem melhores práticas de governança corporativa Crescentes incentivos à adesão aos Níveis 1 e 2 e Novo Mercado atuação do BNDES regulamentação dos investimentos dos fundos de pensão e seguradoras código de auto-regulação da ANBID linha de crédito da FINEP e Venture Forums

Perspectivas Incentivos! Projeto de Lei para investimento de recursos do FGTS em ações (ações do NM e Nível 2) Grande número de prêmios instituídos por entidades do mercado Cartilha da CVM: pratique ou explique Investidores: para participar de operações, têm exigido mais proteção e transparência Aberturas de capital, só Novo Mercado

Governança Corporativa O mercado já evoluiu... Empresas: tem crescido o interesse em adotar boa governança, para reduzir seu custo de captação e melhorar seu desempenho Mercado: já conta com um produto-ação mais valorizado no Brasil

www. bovespa. com. br www. novomercadobovespa. com. br e www.bovespa.com.br www.novomercadobovespa.com.br e.mail: bovespa@bovespa.com.br MAIORES INFORMAÇÕES......