1 Training U Actualização Formativa – Condição para Construir uma Carreira Sólida.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Oferta Formativa para Ano lectivo 2009/2010
Advertisements

Empresa Classe Mundial e Analista de Negócio
1,02,03,04,05,0 Muito FracoFraco Mediano BomMuito Bom 5,0 4,6 4,8 3,7 3,6 3,4 3,2 4,8 4,7 4,6 4,7 4,3 Ideal Relação Fornecedor / Cliente da Área de RH.
O Processo do Planejamento Estratégico Módulo 4
Academia de Ensino Superior
Mestrado em Gestão e Conservação da Natureza
A Importância da Qualificação dos Recursos Humanos no Sector Turístico para o Desenvolvimento Empresarial e a Qualidade do Serviço A perspectiva dos empresários.
Construindo talentos. Edificando empresas.
ANÁLISE DAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS
Gestão Integrada de Negócios
Dimensões: FUNCIONAL HIERÁRQUICA PROCESSOS
O Processo do Planejamento Estratégico Módulo 3
Modelo Integrado de Gestão de Excelência
Gestão Empresarial na Cerâmica Vermelha e a sucessão familiar
Sistemas de Informação
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E ORGANIZACIONAIS
Repensando a Logística
O MECANISMO DE PEDIR Grupo: 19Q031.
JACIRA PEDROSA Bacharel em Secretariado Executivo – UFPE
Gestão do Capital Humano no Banco do Brasil
Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional
O perfil do novo profissional da área de transmissão
Desde 1996.
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
Iniciando um negócio... Francilene Garcia DSC/CEEI/UFCG.
Profº Angelo Polizzi Filho, M.Sc.
Repensando a Logística
A IMPORTÂNCIA DO MARKETING CONTÁBIL
Cléo de Lima Tribunal de Contas do Paraná.
A conquista do sucesso depende do bom atendimento!
Pós-Graduação alavanca sucesso na carreira profissional.
Gestão por Competências
ONAP-HOME Informática Rua Washington Luis, 728 / 403 – Centro – Porto Alegre – RS Fones: / /
1 Ana Martins tem uma vasta experiência em consultoria de gestão. Destacam-se as vertentes de RH e de desenvolvimento de projectos de mudança organizacional.
Lumiar. Constituir-se como uma entidade de referência no desenvolvimento de soluções formativas dinamizadoras da valorização profissional, pessoal e.
Elisângela Martins do Rego Juliana Aparecida Coelho
Cadeia de Valor.
COLÉGIO METRÓPOLE CURSO TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANDERSON RESENDE 27/08/2009.
Profª. Juliana Sabbatini – Facamp Marketing II O Marketing como ele é Muito mais do que um departamento ou uma gerência Estratégia geral de atuação Visão.
Função da Administração:
QI_PME Norte Balanço de Competências Organizacional.
Administração de Recursos Humanos II
Você deseja ser um vendedor de sucesso?
A EMPRESA  A Faculdade Integrada Tiradentes – Fits – é uma Instituição que tem como objetivo oferecer educação superior de alta qualidade por meio de.
Sapientia - ATIUniCEUB - ICETCap7.1 Administração de Tecnologia de Informação Criação de Empresas de Tecnologia de Informação CEUB-FATEC ACPD

Empreendedorismo para Profissionais da Saúde
GESTÃO DO CONHECIMENTO AS 7 DIMENSÕES DO CONHECIMENTO
ESTRUTURAS DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Mauri C. Soares Abril
Gestão de Projetos Prof. Jimmy.
Profa. Ma Marselle Fernandes Fontenelle
Consultoria Empresarial
CADERNO DE EMPREENDEDORISMO Profa. Msc. Emillie. Empreendedorimo – Unidade 2 Processo de Planejamento: - Finalidade do planejamento é enfrentar a incerteza.
ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO
ESTUDO DE GESTÃO E REMUNERAÇÃO. ESTUDO DE GESTÃO E REMUNERAÇÃO.
Módulo: Administração de Empresa Professora: Ana Sabrina Silva Favacho
Curso Superior de Tecnologia Logística Produção Industrial Qualidade.
RECURSOS HUMANOS Introdução sobre o que será dito.
Desafios na gestão em busca de resultados Adriana Furquim Noponto Consultoria em Negócios de Alimentação.
Software ERP (Software de gestão) - Centralgest
Governança Corporativa
Estratégia Empresarial
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
PROJETO TECNOLÓGICO MODELO DE PROJETO FINAL
Marketing de Serviços Marketing de Relacionamento Natália Xavier Bueno.
GESTÃO EMPRESARIAL.
CENTRO UNVERSÁTARIO PADRE ANCHIETA AULA 2 CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG) PROF: CÉSAR ANTONIO SOLDERA.
1 Universidade Presbiteriana Mackenzie Planejamento Estratégico Módulo 7- Balanced Scorecard.
COMO GERENCIAR E MOTIVAR VENDEDORES O Que os Gerentes Precisam Fazer Para Manter os Vendedores Motivados ? Quais São As Atribuições Básicas de Um Gestor.
Transcrição da apresentação:

1 Training U Actualização Formativa – Condição para Construir uma Carreira Sólida

Training U As empresas investem muito em Tecnologias de Informação (TI) mas, se analisarmos bem, os investimentos são muito direccionados ao T de Tecnologia, com bom nível de informatização a nível operacional, enquanto o I de Informação é deixado para segundo plano. Peter Drucker

Training U Na área das TIs, as competências em áreas específicas perdem-se rapidamente devido à velocidade com que surgem as novas tecnologias e versões de produtos. Ao fim de algum tempo apenas sobra a experiência. A capacidade de liderança e relações interpessoais são capacidades imprescindíveis no mercado actual.

Training U Cansaço dos profissionais, devido à repetição contínua de processos; Falta de Qualificação em áreas chave; Diferença entre Formação Certificada e Experiência; Diversidade e Constante aparecimento de novas tecnologias; Falta de interacção entre pessoas da mesma equipa; Altos níveis de Stress e Baixa produtividade. Necessidade Urgente de Actualização Formativa

Training U Ser muito flexível; Não basta um curso superior … as actualizações, reciclagens e certificações são fundamentais para o sucesso. Conseguir uma Carreira Sólida

Recursos Humanos Desenvolvimento de competências Formação Comportamental / Assistência a Clientes Administrativa/Secretariado Comercial/Vendas Marketing Finanças/Contabilidade/Gestão Logística/Aprovisionamento/Compras Qualidade/Ambiente Jurídica Informática Línguas Saúde e Bem Estar Training U Formação em várias áreas tendo em vista a qualificação dos Recursos Humanos

Análise e descrição de funções; Gestão e avaliação de Competências; Avaliação de Desempenho; Cliente-Mistério; Análise do grau de satisfação dos clientes; Estudos de Remuneração/Compensações; Gestão de carreiras; Feed-back 360º; Estudos de Clima e Cultura Organizacional; Planos e gestão da formação; Gestão da Mudança Organizacional. Training U Consultadoria em Formação

Consegue ver a diferença? Training U