RECRUTAMENTO INTERNO

Características Gerais do Recrutamento Interno O recrutamento interno ocorre quando a empresa tem uma vaga em aberto e opta em preencha-la através do seu atual quadro de trabalhadores. Trata-se de um remanejamento de pessoal, podendo ser: Movimentação vertical: promoção Movimentação horizontal: transferência Movimentação diagonal: transferência com promoção

Influência dos Subsistemas de RH Seleção; Avaliação de desempenho; Treinamento; Análise e descrição de cargos; Planos de carreiras; Condições de promoção e da substituição.

Vantagens do Recrutamento Interno Menor tempo na realização do processo; Se comparado com o recrutamento externo, o investimento financeiro é menor; Conhecimento real das potencialidades e limitações do candidato; Estabelecimento de um clima de auto-desenvolvimento; Estabelecimento de uma competição positiva entre os trabalhadores da empresa; Criação e implementação de uma política interna de valorização do potencial humano;

Vantagens do Recrutamento Interno Inexistência do processo de socialização do candidato à organização, pois o mesmo já passou por esse processo quando de sua entrada na empresa; Maior probabilidade de acerto no processo, pois o candidato já passou por um período de adaptação, já mostrou sua potencialidade e se foi recrutado para o cargo é provável, que tenha ótimas probabilidades de sucesso; Excelente elemento motivacional para os trabalhadores que apresentam um bom desempenho; Aproveitamento do investimento que a empresa já realizou em treinamentos e qualificação do candidato.

Desvantagens do Recrutamento Interno Possível estabelecimento de conflito de interesses (várias pessoas competindo pelo mesmo cargo); Os trabalhadores que não forem recrutados, podem sentir-se constrangidos e/ou rejeitados; Alguns trabalhadores que não foram recrutados podem apresentar diminuição no índice de produtividade e de comprometimento; Trabalhadores que não conseguem ascender na organização por um prolongado período de tempo, podem apresentar comportamento de apatia;

Desvantagens do Recrutamento Interno Inexistência de quantidade suficiente de pessoal para atender as necessidades de preenchimento de vagas em aberto; Boicotes por parte dos líderes na liberação de seus trabalhadores mais qualificados; Pode transformar-se em carreirismo.

Principais Técnicas de Recrutamento Interno: Quadro de avisos; Intranet; Comunicação interna; Consulta ao banco de talentos; Periódicos da empresa; Indicações.

Recrutamento Misto: Contempla fontes internas e externas de captação de pessoal. Modelos de Recrutamento Misto: Recrutamento externo seguido de recrutamento interno; Recrutamento interno seguido de recrutamento externo; Recrutamento interno e externo ao mesmo tempo.