Programa de Governança de Estatais 1 ConfidencialUso InternoPúblico Confidencial RestritaConfidencialUso InternoPúblico Abril/2015 X Programa de Governança.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
José Augusto A. K. Pinto de Abreu Guia de Boas Práticas da Regulamentação proposta de temas e processo de desenvolvimento.
Advertisements

Carta ao Cidadão 2a Geração da Carta de Serviços
V Seminário Sul-Brasileiro de Previdência Pública
Conceitos de Governança Corporativa
Marcos Históricos da Governança Corporativa
II Fórum Nacional de Contabilidade Pública
Relatório dos Auditores. Relatório dos Auditores Projeto de melhorias em audiência pública pelo IAASB Invitation To Comment (ITC) Valdir Coscodai.
Brasília, 29/11 a 1º/12/ NEGÓCIO NORMATIZAÇÃO, ORIENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO E DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS EM DEFESA DA SOCIEDADE, CONCESSÃO.
Ética como valor corporativo do Gestor e dos Investidores:

GC no Brasil: Problemas e Perspectivas
IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS
GESTÃO MODERNA DE RECURSOS HUMANOS NOS ÓRGÃOS PÚBLICOS
La Supervisión de los Custodios en Brasil Aspectos Legales.
Comissão de Secretaria de Governança
Como Fortalecera Governança para o Crescimento?  Utilizar a agenda de aprimoramento do Sistema de Gestão Regulatória para melhorar o ambiente de negócios.
Governança Corporativa
Manual de Controle Interno Aplicado ao Setor Público - MCIASP
Minas Gerais.
Ministério da Cultura.
Janilson Suzart / Nelson Carvalho / Valmor Slomski ( fevereiro/2013)

Avaliação da Qualidade e Melhoria da Auditoria Interna
Intergovernmental Working Group of Experts on International Standards of Accounting and Reporting (ISAR) OUTUBRO DE 2014 Palestrante Idésio S. Coelho Jr.
1 – GOVERNANÇA CORPORATIVA A COMPOSIÇÃO DO SEU CONSELHO É ADEQUADA PARA O DESAFIO.
CONSELHEIROS FORMAÇÃO DO CONSELHEIRO OBJETIVOS Levar o novo conselheiro a: tomar decisões no âmbito da gestão, com base nos princípios da excelência.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ÉTICA E GOVERNANÇA: OUVIDORIA PARA A CIDADANIA
Os instrumentos de Governança Corporativa
Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização | GesPública SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO SISTEMA COFEN/ Conselhos Regionais SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO.
Segurança e Auditoria de Sistemas
GOVERNANÇA CORPORATIVA:
A Lei de Acesso à Informação e os instrumentos de participação e controle social Nov.2014.
Melhores práticas para o Conselho de Administração.
Ministério do Planejamento Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Decreto n.º 8.428, de 2 de abril de 2015 Procedimento de Manifestação de Interesse.
AULA 10 – Governança Corporativa e Sustentabilidade
Estado como Instrumento de Controle Social Estado como Instrumento de Controle Social Conselheiro Antônio Joaquim Presidente do Tribunal de Contas do Estado.
COMPLIANCE 30/03/2010.
GOVERNANÇA CORPORATIVA - GC
MATRIZ DE COMPLIANCE Dionísio Silva.
Tópicos Contemporâneos de Administração
Evolução da Regulamentação do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo
Atribuições e Responsabilidades
Atuação dos agentes de Controle Social
Mercado do Títulos Público
Governança Corporativa
© Direitos Autorais reservados a P INHEIRO N ETO ADVOGADOS P INHEIRO N ETO A DVOGADOS 1 Carlos Alexandre Lobo ABERJ 31 de agosto de 2004 LEI SARBANES-OXLEY.
MPS - Ministério da Previdência Social
Governança Corporativa: Perspectivas no Brasil ? Prof.Ms. Delmário UNINOVE/2009.
Governança cooperativa
CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO SÉRGIO NOGUEIRA SEABRA Secretaria de Transparência e Prevenção da Corrupção Setembro/2013 IX Encontro Nacional do CONACI Parceria.
Governança Corporativa
PLANEJAMENTO PÚBLICO EM ADAPTAÇÃO: INTEGRAÇÃO DO TEMA ADAPTAÇÃO À MUDANÇA DO CLIMA EM POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL NO BRASIL.
Transparência Ativa: principais pontos. O Decreto 7.724/2012 (Art. 7º) estabelece um conjunto mínimo de informações que devem ser publicadas nas seções.
FISCALIZAÇÃO DOS RPPS: O PAPEL DO VEREADOR
Gustavo Nogueira Presidente do Conselho de Secretários de Estados do Planejamento Secretário de Estado do Planejamento e Gestão da Paraíba Brasília, 24.
CONTROLES INTERNOS Definição – Processo operado pelo Conselho de Administração e Outras Pessoas. Objetivos – Confiabilidade de Informações Financeiras.
1 CERTIFICAÇÃO INSTITUCIONAL: PRÓ-GESTÃO RPPS Por Otoni Gonçalves Guimarães Goiânia – GO, 29 de setembro de 2015.
Coordenação de Gestão Editorial/Editora MS/CGDI Brasília, 13 de abril de 2010.
AUDIÊNCIA PÚBLICA: Política de Defesa Agropecuária no Brasil: Defesa agropecuária e integração dos entes da federação e Sistema Unificado de Atenção à.
ConfidencialUso InternoPúblico Confidencial RestritaConfidencialUso InternoPúblico Junho/2015 X Governança Corporativa de Sociedades de Economia Mista.
PROGRAMA DE AGROINDUSTRIALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO DA AGRICULTURA FAMILIAR LEGISLAÇÃO SANITÁRIA.
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Decreto nº 6.114/2007 Orientações sobre a Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso – GECC.
Código das Melhores Práticas de Governança Danaine Rosiane.
SECRETARIA NACIONAL DO CONSUMIDOR Abril de A Lei 8.078/90 e a criação do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor - Constituição Federal de 1988,
Estrutura, Dinâmicas e Funcionamento dos Conselhos de Assistência Social Ronaldo José Sena Camargos Fortaleza/CE – 28 de Abril de 2015.
Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental Ministério das Cidades.
Comitê de Aquisições e Fusões Câmara dos Deputados Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio Audiência Pública: Autorregulação do Mercado.
Ministro Augusto Sherman Cavalcanti Junho/2016 Governança e Gestão das Aquisições.
Transcrição da apresentação:

Programa de Governança de Estatais 1 ConfidencialUso InternoPúblico Confidencial RestritaConfidencialUso InternoPúblico Abril/2015 X Programa de Governança de Estatais

2 Audiência Restrita A BM&FBOVESPA vem estudando medidas que sejam capazes de resgatar a confiança do investidor e a credibilidade no mercado de capitais e, com isso, viabilizar o eficiente financiamento do investimento produtivo. Escopo da Audiência Restrita: discutir medidas de aprimoramento na divulgação de informações e nas práticas de governança corporativa das empresas estatais. As medidas a serem discutidas foram divididas em quatro linhas de ação: 1.Transparência; 2.Estruturas e práticas de controles internos; 3.Composição da administração e do conselho fiscal; e 4.Obrigações dos acionistas controladores.

Programa de Governança de Estatais 3 I. Transparência: Divulgação de Informações Documentos públicos da estatal devem evidenciar o interesse público que justificou a criação da estatal e seus limites de atuação em atendimento a esse interesse, quantificando, sempre que possível, as informações prestadas. 10 medidas propostas Exemplos: Divulgação, no website da companhia, na seção específica de Relações com Investidores, dos seguintes documentos, elaborados com linguagem clara e direta: (i) Carta Anual; e (ii) FAQ. Carta Anual: subscrita pelos membros do Conselho de Administração, com descrição dos limites da atuação da estatal em atendimento ao interesse público que justificou sua criação, com foco prospectivo e delimitação clara de escopo, quantificando os indicadores, sempre que possível. Transações com partes relacionadas e transações relevantes e excepcionais.

Programa de Governança de Estatais 4 II. Estruturas e Práticas de Controles Internos Adoção de estrutura de controle funcional capaz de afastar a atuação dos administradores que desviam a atividade da companhia de seu objeto, em benefício de políticas públicas que vão além do interesse público previsto na autorização legislativa. 4 medidas propostas Exemplos: Adoção de estruturas e práticas de controles internos em três linhas de proteção, seguindo a estrutura de controle interno prevista pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO): 1ª) Ação dos administradores e colaboradores, por meio da implementação cotidiana de controles internos; 2ª) Diretoria de Compliance; e 3ª) Auditoria interna e Comitê de Auditoria Estatutário (CAE). Elaboração e divulgação de Política de Transação com Partes Relacionadas contendo procedimento formal para tratamento de tais transações, que deve envolver análise por órgão independente.

Programa de Governança de Estatais 5 III. Administração e Conselho Fiscal O Conselho de Administração deve ser composto de forma a buscar a diversidade de experiências, qualificações e estilos de comportamento para que o órgão reúna as competências necessárias ao exercício de suas atribuições. Seus membros devem ter a necessária autoridade, experiência, competência, independência e objetividade para realizar suas funções. 7 medidas propostas Exemplos: Criação de Comitê de Nomeação ou Indicação e Avaliação, com liderança de membro independente, e competência para auxiliar o Acionista Controlador e o Conselho de Administração na indicação dos administradores. Elaboração de Política de Indicação contendo critérios mínimos para seleção de administradores, referentes às qualidades desejáveis para o órgão como um todo e para os membros da administração e do conselho fiscal individualmente. Deve também prever a vedação à indicação de representantes de órgão regulador ou de responsáveis pela definição de política pública nos Conselhos de Administração das estatais reguladas.

Programa de Governança de Estatais 6 IV. Obrigações dos Acionistas Controladores É fundamental que o ente da federação controlador da estatal esteja alinhado com as práticas de governança corporativa. Seu comprometimento com o aprimoramento das práticas adotadas pela estatal assegura aos acionistas que a iniciativa é de caráter permanente. 6 medidas propostas Exemplos: Ampliação do Código de Conduta da Adm. Federal e dos docs. semelhantes estaduais, inserindo, no rol de violações à ética pública, regras para que membros da Alta Administração não se manifestem sobre informações ainda não divulgadas que possam causar impacto na cotação dos títulos das companhias, sem que seja providenciada a sua concomitante divulgação ao mercado. Aprovar as alterações estatutárias necessárias para que o estatuto social da companhia estatal reflita as medidas propostas neste Programa.

Programa de Governança de Estatais 7 Mapeamentos e estudos realizados Princípios internacionais utilizados Diretrizes da OCDE (OECD Guidelines on Corporate Governance of State- owned Enterprises) e principais sugestões do processo de revisão iniciado em 2014; e Diretrizes de governança de estatais do CAF – Corporación Andina de Fomento (Lineamientos para el buen gobierno corporativo de las empresas del Estado). Mapeamento de Governança Corporativa Internacional Mapeamento das principais recomendações internacionais de boas práticas de governança: Códigos internacionais: ICGN e UNCTAD; Códigos de 15 países: África do Sul, Alemanha, Austrália, China, Espanha, Estados Unidos, França, Hong Kong, Índia, Japão, Países Baixos, Reino Unido, Singapura, Suécia e Suíça; e Regras de listagem de 7 bolsas (NYSE, NASDAQ, LSE, HKEx, TSX, Deutsche Börse e ASX) em relação a temas específicos, como CAE, política de transações com partes relacionadas, entre outros.

Programa de Governança de Estatais 8 Mapeamento de Governança de Estatais Práticas de governança em 12 países: Austrália, Áustria, Canadá, Chile, Colômbia, Finlândia, França, Israel, Noruega, Peru, Reino Unido e Suécia; Diagnóstico de práticas adotadas por estatais, consideradas referência por especialistas da área (Codelco, Singapore Air e Statoil); e Análise de práticas de governança adotadas pelas principais estatais brasileiras, listadas em bolsa. Base legal e regulamentar Leis 6.404/76 (LSA), /13 (Anticorrupção) e Sarbanes-Oxley; Decreto 8.420/15 (que regula a Lei Anticorrupção); Resolução CMN 3.198/04; Instruções CVM 308/99, 358/02, 480/09; e Ofício-Circular CVM/SEP nº 02/15. Mapeamentos e estudos realizados

Programa de Governança de Estatais 9 Contexto e Legislação Nº de estatais existentes e listadas Objeto Social Código de Governança Corporativa Orientações Específicas Órgão Responsável Estrutura Assembleia Geral Responsabilidades do CA Processo de nomeação de conselheiros Comitês Independência Indicação de CEO Avaliação Acumulação de cargos Treinamentos Mapeamento de GC nos países pesquisados

Programa de Governança de Estatais 10 Controles Internos Auditoria Políticas de TPR Código de Ética Transparência e Sustentabilidade Relatório de Sustentabilidade Responsabilidade pela divulgação de informações Auditoria Independente Relatório sobre governança e atividades Mapeamento de GC nos países pesquisados

Programa de Governança de Estatais 11 CODELCO STATOIL SINGAPORE AIR Com foco em avaliar a estrutura da administração e controles das empresas, o levantamento traz informações sobre: Composição Competências Comitês Controles internos Sustentabilidade Políticas Código de Conduta Calendário de Eventos Corporativos Referências de empresas estatais

Programa de Governança de Estatais 12 Mecanismos de Reconhecimento Programa de adesão voluntária pelas empresas estatais 1.Divulgação da adesão ao Programa de Governança de Estatais (PGOVE) por todos os canais da BM&FBOVESPA e dos interessados 2.Reconhecimento da implementação das medidas de aprimoramento da governança corporativa pela estatal com “Toque da Campainha”

Programa de Governança de Estatais 13 Reconhecimento e Acompanhamento 1.Reconhecimento a ser conferido pela BM&FBOVESPA com base em proposta da Câmara Consultiva de Mercado para Governança de Estatais 2.Suporte da Diretoria de Regulação de Emissores da BM&FBOVESPA Relatório Inicial: para obtenção do reconhecimento Relatório de Acompanhamento Periódico

Programa de Governança de Estatais 14 Próximos Passos Receber comentários e discutir com entes da federação, administradores, entidades de mercado e especialistas ao longo do mês de maio Anúncio do Programa de Governança de Estatais em 30/06/2015 Divulgação do detalhamento das medidas finais de aprimoramento da divulgação de informações e de governança das estatais que integrarão o Programa Informação sobre o mecanismo de reconhecimento e a composição da Câmara Consultiva de Mercado de Governança de Estatais

Programa de Governança de Estatais 15 Nome Completo do Palestrante Diretoria de Regulação de Emissores