1ª REUNIÃO ORDINÁRIA 2015 Brasília, 23 e 24 de abril de 2015

R E F L E X Ã O

P A U T A 1ª R O F N G –

GESTÃO OPERACIONAL VISÃO DE FUTURO MOMENTO ESTRUTURAL

CNMP e Unidades MP Ações Projetos Programas FNG Identificar Documentar Avaliar Difundir CNMP e Unidades MP Nacionalização de Ações, Projetos e Programas MOMENTO ESTRUTURAL

Gestão de Pessoas Gestão Orçamentária e Financeira Mecanismo de Gestão GESTÃO DE PESSOAS COMUNICAÇÃO GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO GESTÃO ADMINISTRATIVA – MOMENTO ESTRUTURAL

F N G Identificar Documentar Avaliar Difundir Portarias Presidência CNMP 25/12, 70 e 144/14, 16/15 Portarias Presidência CNMP 25/12, 70 e 144/14, 16/15 1 Administração Superior 5 Comitês (GA; GP; GO; TI; COM) 1 Administração Superior 5 Comitês (GA; GP; GO; TI; COM) Pilares de Gestão. Boas práticas. Referências. Capacitação. Parcerias Pilares de Gestão. Boas práticas. Referências. Capacitação. Parcerias Grupos de Trabalho (temáticos) Comunicados Entregas MOMENTO ESTRUTURAL

Presidência Membros Auxiliares Coordenadoria Geral Subcoordenadoria Geral AAdmATec CPComCPGACPGOCPGPCPTI GT Políticas de Comunicação GT Comunicação Institucional GT Planejamento GT Projetos GT Processos GT Indicadores GT Gestão Sistema de Custos GT Captação de Recursos GT Gestão por Competência GT Governança GT Infraestrutura GT Mostra TI R A S MOMENTO ESTRUTURAL

GESTÃO OPERACIONAL CENSO DE ADMINISTRAÇÃO 2012 PROJETOS PRIORIZADOS

Pessoas Gestão Orçamentária e Financeira Mecanismo de Gestão PLANEJAMENTO PROJETOS PROCESSOS (O&M) TEMAS ORÇAMENTO GESTÃO e EXECUÇÃO ADM. e FINANCEIRA TEMAS ESTR. GESTÃO de PESSOAS DESENVOLVIMENTO CLIMA ORGANIZ. e SAÚDE TEMAS Acima de 60% Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Grupos CENSO 2012 – EIXOS / GT´s

Modelo Governança Sistema 50% 46% Instrumentos de avaliação 54% Possui Planejamento Estratégico 88% Possui Unidade Organizacional Reuniões de acompanhamento 85% 73% Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Acima de 60% 27% 23% 15% Medição dos impactos sociais Vinculação do orçamento ao planejamento Ferramenta de autoavaliação CENSO PLANEJAMENTO

Unidade Organizacional Capacitação Ferramenta de gestão 58% 54% 15% Mecanismo de premiação Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Acima de 60% Critério de priorização de projetos Recursos externos - M/E/F Metodologia 73% 69% 62% Recurso Privado 31% 8% Recursos externos - organismo Internacional CENSO PROJETO

Manuais e portarias Unid. Organiz. 50% 35% 27% Metodologia definida Existe mapeamento na área meio Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Acima de 60% 81% Fluxos mapeados e validados Plano de melhoria de processos Existe mapeamento na área fim 65% 62% Ferramenta 35% 15% Fluxos certificados CENSO PROCESSO

27% Map. Competência (Unid. Adm.) Avaliação de desempenho - Servidores 81% Plano anual de capacitação 61% Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Acima de 60% Aferição capacitação 50% Programa capacitação 54% 15% Mecanismos formação de lideranças 19% Valorização e incentivo atrelado aos resultados 15% Map. Competência (Pessoas) CENSO PESSOAS

CENSO ORÇAMENTÁRIO Captação rec. externo 54% Entre 30% e 60% Abaixo de 30% Acima de 60% PE direciona o Planej. Orçamentário 85% Unidade organizacional 85% Fundo de reaparelhamento 65% Sistema informatizado 81% Sistema informatizado - centro de custo 15% Possui centro de custos 8% 19% Programa de controle e redução de custo Acesso ao fundo de justiça ou equivalente 8%

Referências Boas práticas Capacitação Parcerias Intercâmbio MP´s / CNMP GESTÃO OPERACIONAL

Minutas de:  Governança (GT Planejamento)  Metodologia de Processos (GT Processos)  Captação de Recursos (GT Finanças)  Centro de Custos (GT Orçamento)  Políticas de Comunicação (CPCOM)  Governança e Segurança (CPTI) Apresentação de Sistemas e Cartilha (GT Projetos) Capacitações (Gerenciamento Projetos e Processos) Inclusão de Anexo Estruturante na Resolução 74/CNMP Ações Nacionais Estruturantes: Gestão por Competência Banco Nacional de Projetos e Processos Parcerias ENAP – IPEA Mostras de TI ENTREGAS COLETIVAS

BANCO NACIONAL DE PROJETOS

Capacitações Reuniões FNG Mostra Projetos Ações Nacionais Propostas Resoluções Parcerias - IPEA/ENAP Entregas dos GT´s 2013/2015 Do Fazer Novo Censo Indicadores 2015 Check Checar Censo 2012 Plano Diretor FNG Plan Planejar Ações Corretivas Nova Execução Action Agir 2015 / 2018 POSIÇÃO MACRO

V I S Ã O NOVO CENSO INDICADORES PORTAL DO FNG PLANO DIRETOR PUBLICAÇÃO DAS ENTREGAS AÇÕES NACIONAIS ESTRUTURANTES

ENTREGAS REMANESCENTES

D I N Â M I C A.... Plenária: Apresentações e votações Reunião do Grupo: Repres. Adm. Superior Sala temática: Reunião dos Comitês Deliberações

MATERIAIS DE APOIO - DINÂMICA CENSO DE ADMINISTRAÇÃO 2012 TABELAS UNIFICADAS ACÓRDÃOS DO TCU

CENSO DE ADMINISTRAÇÃO 2012

TABELAS UNIFICADAS GESTÃO POLÍTICA E ADMINISTRATIVA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA GESTÃO DE DOCUMENTOS E INFORMAÇÕES MOVIMENTO

TABELAS UNIFICADAS

ACÓRDÃOS TCU

FNG – CALENDÁRIO 2015

PRESENÇA – 1ª RO FNG 2015

R E F L E X Ã O Escritor e jornalista uruguaio

OK D E L I B E R A Ç Õ E S 3ª RO FNG/14 OK

D E L I B E R A Ç Õ E S 3ª RO FNG/14 OK

D E L I B E R A Ç Õ E S 3ª RO FNG/14 OK

D E L I B E R A Ç Õ E S 3ª RO FNG/14 OK

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IDENTIDADE FNG

Portaria PRESI-CNMP Nº 16 - Reg FNG FuncionamentoComposiçãoOrganização § 4º Além dos integrantes dos Comitês e de seus substitutos, comporão o FNG-MP o Secretário-Geral, o Subprocurador-Geral de Justiça para Assuntos Administrativos, o Diretor-Geral ou a autoridade correlata dos ramos do Ministério Público da União e unidades do Ministério Público dos Estados.

Portaria PRESI-CNMP Nº 16 - Reg FNG Art. 7º Nas reuniões dos Comitês e nas plenárias, as deliberações serão tomadas pelo voto da maioria simples. § 1º Nas reuniões dos Comitês, todos os integrantes terão direito a voto, cabendo aos coordenadores, além do voto ordinário, o de desempate. § 3º Nas reuniões plenárias, somente terão direito a voto os integrantes do FNG-MP mencionados no art. 1º, § 4º, desta Portaria. FuncionamentoComposiçãoOrganização

P A U T A 1ª R O F N G – :30 - Plenária de Nivelamento dos Comitês Jairo Cruz Moreira 10:15 - Construção do Modelo de Gestão de Conhecimento no CNMP Weskley Rodrigues dos Santos 10:30 - Aplicação do Modelo de Gestão de Conhecimento no CNMP (Caso concreto: Revisão do Produto e da Meta Física de Execução Orçamentária do CNMP) Wilson Rocha de Almeida Neto 11:00 - Multiplicando a Estratégia: a Expansão do Modelo de Gestão de Conhecimento no CNMP Rogério Carneiro Paes

DIVISOR DE AGUAS CONCEPÇÃO VISÃO DE FUTURO POSIÇÃO