MÉTODO ABC Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes
MÉTODO ABC Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 2 Método ABC fornece informação mais precisa sobre o custo dos produtos facilitando a tomada de decisões dos gestores. Em termos de gestão da empresa o ABC proporciona uma análise critica das respectivas actividades, análise que deve responder a questões como: - Quais as causas das alterações do volume das actividades? - Será que esta actividade se justifica? - Ela gera valor acrescentado?
MÉTODO ABC Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 3 O papel do ABC enquanto instrumento de apoio à estratégia, pois este garante a ligação entre a estratégia empresarial e o processo de tomada de decisão operacional. Este método torna-se difícil de implementar relacionadas com o seu custo mas acima de tudo problemas relacionados com as imprescindíveis alterações ao nível da organização e cultura da empresa.
Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 4 O campo em que se privilegia a sua aplicação são as industrias com fabricações complexas: - Automóvel; - Electrónica; - Material eléctrico; - Fabricação de máquinas - Com importantes custos de investigação e desenvolvimento e com grande número de componentes que convergem para processos de montagem, são também aplicáveis a comercio e serviços.
Trabalho elaborado por: Lícia Fernandes 5 Proporciona melhor visualização dos fluxos dos processos Identifica de forma transparente, onde os itens em estudo estão ividade consumindo mais recursos. Identifica o custo de cada actividade em relação aos custos. Pode ou não ser um sistema paralelo ao sistema de contabilidade. Possibilita a eliminação ou redução das actividades que não agregam valor ao produto.