Localização e arranjo físico de unidades da rede de operações Administração de Produção e Operações Capítulo 13 Localização e arranjo físico de unidades da rede de operações

Euro Disney

Nível hierárquico Decisão Fatores principais Região global Sub-Região Potencial de mercado Custos operacionais Estabilidade política Acaitação cultural Adequação ao clima e temperatura Infra-estrutura global de utilidades e serviços Região global Região do mundo ou país Custos de transporte Impostos e incentivos Custos e disponibilidades de insumos materiais e humanos Legislação e incentivos fiscais regionais Legislação trabalhista (estabilidade, flexibilidade) Protecionaismo Infra-estrutura interna de utilidades e serviços Potencial de mercado Sub-Região País ou região de país Comunidade Acesso a mercados Custos e disponibilidade de insumos materiais e humanos Legislação e incentivos fiscais locais Atitude da comunidade Disponibilidade de locais; custo do espaço Infra-estrutura local de utilidades e serviços Fatores referentes a qualidade de vida Cidade Local específico Endereço Acesso a infra-estrutura de transporte Acesso a mercados locais Características do endereço (ambiente físico e de negócio) Infra-estrutura micro local de utilidades e serviços Custo do espaço; disponibilidade para expansão Impostos territoriais Incentivos locais (fiscais ou outros) Fatores referentes a qualidade de vida

800 700 600 500 400 300 200 100 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Distribuidor Fábrica

Método do centro de gravidade

800 700 600 500 400 300 200 100 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Distribuidor Fábrica

Wal Mart

Arranjo físico funcional Ferramentaria (a) Supermercado (b) Peixaria Açougue Padadria Queijos e frios Bebidas Utensílios domésticos Higiene pessoal Papelaria Enlatados Cereais Frutas Legumes Material de limpeza Alimentos Caixas X Y Recebimento Tratamento térmico Retífica Fresas Furadeiras Tornos Expedição To Fr Tt Fu Re X Y

Processo (SLP) para arranjo físico funcional ou por processo

5 1 4 2 3 4 5 2 1 3 1 4 2 3 5 600 m2 300 m2 Programação de materiais Embalagem Supervisor de materiais Recebimento e despacho Armazém E A I O 4 2 3

Diagrama de relacionamentos Programação de materiais Embalagem Supervisor de materiais Recebimento e despacho Armazém E A I O

Diagramas 5 4 2 3 1 a. Diagrama de arranjo de atividades b. Diagrama de relações de espaços 4 5 600 m2 300 m2 50 m2 100 m2 150 m2 2 1 3 1 4 2 3 5

Arranjo físico 5 4 2 1 3 600 m2 150 m2 300 m2 50 m2 120m2 100m 60m

Modelo T - linha

Arranjo físico por produto Processo em fluxo contínuo (a) Linha de montagem manual (c) Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6 Cafeteria – processando clientes em linha (d) Linha de montagem automática (b)

Balanceamento de linha

Arranjos por produto e por processo

Ilustração de famílias de produtos

Arranjo físico celular X Recebimento Tratamento térmico Retífica Fresas Furadeiras Tornos Expedição To Fr Tt Fu Re Y Ferramentaria (a) Célula Y Exemplo de célula de manufatura (b) Exemplo de célula em escritório (b)

Equipamento sobre rodas - flexibilidade Equipamento sobre rodas para arranjo físico mais flexível

Populações Dr. Ângelo 123.000 hab Laje Branca 32.000 hab Santa Cruz Laje Branca Ribeira Oliveira Dr. Ângelo Portal Luz Pe. João Rio Fundo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B C D E F G H I Populações Dr. Ângelo 123.000 hab Laje Branca 32.000 hab Oliveira 10.500 hab Luz 65.100 hab Santa Cruz 102.000 hab Portal 12.400 hab Ribeira 62.000 hab Rio Funda 28.000 hab Pe. João 91.000 hab

Atividade Área (m2) Total 640 m2 Recebimento e despacho 60 Armazém 150 Fabricação 80 Montagem 70 Pintura 50 Ferramental 30 Restaurante 60 Escritórios 120 Atividade Área (m2) A E U O X I Total 640 m2