Administração e o Mercado de Trabalho Aula 1 Kelly Cristina Vieira

Profa. Kelly Cristina Vieira Administradora Mestre em Desenvolvimento Regional Especialista em Controladoria e Auditoria Professora Universitária há mais de 10 anos Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 2

Ementa Estudar a interface entre o ambiente e as pessoas. Abordar a administração e o processo de gestão. Apresentar o papel dos gestores. Identificar a estrutura organizacional. Atuação do administrador. Ementa

Organização Administrador Administração 2. Tríade de Gestão 1. Tríade Organi-zacional 3. Tríade do Adminis-trador Administração 4.Estrutura Organiza-cional 5. Atuação Profissio-nal Administrador

Mundo corporativo Pessoas Gestão Ambiente

Desafios do ambiente são forças externas que impactam internamente. Estão fora do controle organizacional. Ambiente Pode ser oportunidades ou ameaças.  © Andres Rodriguez | Dreamstime.com

Quais são esses desafios? Ambientais Organizacio-nais Indivi-duais Transformação da economia: Globalização Tecnologia Crescimento e declínio de setores Diversidade cultural

VELHA ECONOMIA NOVA ECONOMIA Fronteiras nacionais limitam a competição. Fronteiras deixam de ser limitador de operações. Tecnologia reforça hierarquias rígidas. Tecnologia facilita o acesso às informações e a gestão. Oportunidades de emprego aos trabalhadores industriais. Oportunidades de trabalho destinadas a trabalhadores do conhecimento. População relativamente homogênea. População caracterizada pela diversidade cultural. Empresa alienada ao seu ambiente. Empresa aceita suas responsabilidades sociais. Economia conduzida por grandes empresas. Economia conduzida por pequenas e empreendedoras empresas. Consumidores adquirem os que as empresas decidem ofertar. Consumidores com suas necessidades conduzem os negócios.

3ª Onda (Hoje) 2ª Onda (1960) 1ª Onda (1890) Ondas de Toffler

1ª Onda de Toffler Agricultura Economia agrária. 90% população trabalhava na terra. Perdurou até o século XIX.

2ª Onda de Toffler Industrialização Sociedade passa a ser baseada em máquinas. Aldeias são substituídas por cidades. Perdura até 1960.

3ª Onda de Toffler Informação Revolução da tecnologia e da informação. Eliminação dos cargos de baixa qualificação. Inúmeras oportunidades para profissionais qualificados. Surgem os trabalhadores do conhecimento. © Nmedia | Dreamstime.com

Ondas de Schumpeter

Referências CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Ed. São Paulo: Campus 2004. DRUCKER, P. A nova sociedade das organizações. In: HOWARD, R. (Org.) Aprendizado organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 2000. GIL, A.C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2007. GRIFFIN, R. W.; MOORHEAD G. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Tradução: Fernando Moreira Leal, André Siqueira Ferreira. São Paulo: Ática, 2006. KANTER, R.M. Classe Mundial: uma agenda para gerenciar os desafios globais em benefício das empresas e das comunidades. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1996. ROBBINS, S.P. Administração: mudanças e perspectivas. Tradução: Cid Knipel Moreira. São Paulo: Saraiva, 2005. TOFFLER, A. A terceira onda. Rio de Janeiro: Record, 1980 ULRICH, D. Campeões de Recursos Humanos. São Paulo: Futura, 2002.

Administração e o mercado de trabalho Atividade 1 Kelly Cristina Vieira

Reflexão Joseph Shumpeter é um economista austríaco, um dos ícones da economia moderna, sua reputação se apoia na afirmação de que a evolução dos estágios tecnológicos e a permanente mutação industrial são forças de destruição criativa. Você concorda?