RH21 – Programa integrado Mar. / 2006 MOVIMENTO RH21 Projecto base de candidatura à APG 2006

2 Itinerário Introdução Missão Promessa Objectivos estratégicos NOTA: Este documento é apenas uma base de trabalho. Todas a sugestões de melhoria serão bem recebidas

3 A nossa Missão é contribuir através do movimento associativo para a valorização e prestígio dos profissionais que se dedicam à gestão de pessoas Missão Esta é a nossa Missão

4 Em todas as nossas actividades: Seremos orientados pelos interesses dos profissionais de Recursos Humanos. Serviremos com qualidade os nossos associados. Respeitaremos o direito de todos a ser e pensar de forma diferente. Seremos rigorosamente independentes de quaisquer organizações políticas, religiosas, etc. Seremos rigorosos connosco e com os outros. Respeitaremos integralmente as normas legais e actuaremos sempre com absoluto rigor ético.. ESTA É A NOSSA PROMESSA

5 Valorizar & Prestigiar Valorizar & Prestigiar a função Recursos Humanos Missão

6 Reforçar Notoriedade da APG Aumentar capacidade intervenção na sociedade Formação & certificação dos sócios Prestigiar a função RH PROCESSO Reforço dos Serviços aos sócios Objectivos estratégicos Estabelecer Parcerias Nacionais e Internacionais

7 Notoriedade Intervenção Na sociedade Formação & Qualificação Prestigiar a função RH PROCESSO Serviços aos sócios Objectivos estratégicos Parcerias Relações públicas Plano de comunicação Centros de Excelência Código de ética Formação de Sócios Sistema de certificação Melhoria dos serviços Base de dados para oportunidades profissionais Apoio Profissional a colegas em dificuldades Parcerias com outras Associações Internacionais Ligação a outras Associações com os Fins similares Intervir em Responsabilidade Social /familiar Parcerias com outras Entidades Reforçar Ligação Palopes Parceiro social

8 AS NOSSAS 10 PRINCIPAIS CAUSAS SERÃO: Certificação dos profissionais de Recursos Humanos. Código de ética dos profissionais de RH. Garante da não discriminação, nomeadamente sexual e idade Reforçar a intervenção dos profissionais de RH na responsabilidade social. Intervenção na integração de emigrantes e na gestão inter-cultural Intervenção personalizada na gestão de uma força de trabalho mais sénior Reforço das competências dos profissionais de RH em gestão e estratégia do negócio Reforço das competências dos profissionais de RH em medição do Capital Humano Reforçar a intervenção como parceiro social, nomeadamente no campo do Direito do Trabalho Intervenção no campo da ligação Universidade / Empresas BATER-NOS-ÊMOS POR ESTAS CAUSAS

9 Contamos consigo na nossa corrente! Quando o caudal é suficiente… qualquer rio chega ao seu destino (Fausto Marsol)