PROJETO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Apresentação em tema: "PROJETO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO"— Transcrição da apresentação:

1 PROJETO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
ESTAGIÁRIO JOSÉ CÂNDIDO DE ALMEIDA JÚNIOR

2 Supervisores LOJA DO BETO Empresa Gorette Cristina da Silva Malta
Faculdade Orientação Metodológica: Lenise Maria Ortega Orientação de Conteúdo: Sérgio Rafacho José C. de Almeida Júnior

3 LOJA DO BETO Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
A administração de materiais engloba a seqüência de operações que tem seu início na identificação do seu fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. (Martins e Campos, 2004, p.5) José C. de Almeida Júnior

4 LOJA DO BETO Setores de Concentração Gestão de Estoque Gestão de Compras Armazenagem Manuseio Gestão de Demanda Embalagem José C. de Almeida Júnior

5 Gestão de Estoques LOJA DO BETO Setor de Concentração
José C. de Almeida Júnior

6 LOJA DO BETO Referências Bibliográficas Aurélio, 1990; Ballou, 2007;
Dias, 1978; Francischini; Gurgel, 2002; Lopes et al, 2007; Martins, 2004; Pozo, 2004; Viana, 2002. José C. de Almeida Júnior

7 LOJA DO BETO Gestão de Estoques Segundo Martins e Campos (2004), os estoques representam parcela substancial dos ativos da empresas, por isso, devem ser encarados como um fator potencial de geração de negócios e de lucros. Assim, cabe ao administrador verificar se estão tendo a utilidade adequada ou se não estão apresentando o retorno sobre o capital neles investidos. José C. de Almeida Júnior

8 LOJA DO BETO A Empresa Razão social: Roberto Santos Malta LTDA;
Nome de fantasia: Loja do Beto; Setor de atuação: Armarinho em Geral; Área ocupada: 170m2 ; Tempo de existência: 30 anos; Número de funcionários: 8. José C. de Almeida Júnior

9 José C. de Almeida Júnior

10 LOJA DO BETO Produtos 3.200 itens variados, sendo que os principais geradores de receita na empresa são: artigos de papelaria; presentes; eletrônicos; Brinquedos; utilidades domésticas em geral. José C. de Almeida Júnior

11 LOJA DO BETO José C. de Almeida Júnior

12 LOJA DO BETO Problematização
A loja do Beto, utiliza métodos pouco eficientes, para controle de seu estoque como anotações precárias e fichas confusas para controlar os estoques de produtos estocados. A gestão ineficiente dos estoques é agravada, devido ao grande volume de ítens existentes. José C. de Almeida Júnior

13 LOJA DO BETO Problematização
Aproveitamento ineficiente do espaço disponível para estocagem. Desorganização dos itens armazenados. Controle ineficiente das entradas e saídas de itens do estoque. Controle ineficiente dos itens comercializados José C. de Almeida Júnior

14 LOJA DO BETO José C. de Almeida Júnior

15 LOJA DO BETO Consequências:
perdas consideráveis nas vendas por falta de produtos em estoque; ineficiente rotatividade dos itens em estoque gerando perdas por vencimento do prazo de validade de alguns produtos; existência de itens avariados e ultrapassados; grande volume de estoque de itens pouco comercializados; Perda de área para estocagem devido ao ineficiente aproveitamento do espaço disponível. José C. de Almeida Júnior

16 LOJA DO BETO José C. de Almeida Júnior

17 LOJA DO BETO Justificativa
Devido ao deficitário sistema de armazenagem, foi diagnosticada à necessidade de se implementar um sistema de controle de estoques, simples e eficiente. Contudo capaz de monitorar as entradas e saídas das mercadorias na área de estoques. José C. de Almeida Júnior

18 LOJA DO BETO Justificativa
Busca dos gestores por técnicas eficazes de gestão de estoques; Abertura das portas da empresa e total colaboração no desempenho da atividade proposta. José C. de Almeida Júnior

19 LOJA DO BETO Proposta do Estagiário
Desenvolver e implementar um sistema de controle e gestão de estoques, que atenda de forma satisfatória as necessidades da empresa, otimizando o processo de armazenagem e retirada de mercadorias estocadas, o que trará beneficios para a loja, seus fornecedores e clientes. José C. de Almeida Júnior

20 LOJA DO BETO Objetivos Específicos
análise dos dados históricos de consumo da empresa; análise do atual processo de gestão de estoques da empresa; implementação de um novo sistema de gestão de estoques informatizado na empresa; implantação do sistema de gestão de estoques proposto; análise e avaliação dos resultados atingidos. José C. de Almeida Júnior

21 Cronograma José C. de Almeida Júnior

22 Obrigado José C. de Almeida Júnior