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JPAN-2008 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Distribuição e Logística.

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Apresentação em tema: "JPAN-2008 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Distribuição e Logística."— Transcrição da apresentação:

1 JPAN-2008 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Distribuição e Logística

2 JPAN-2008 Primeira fase: Atuação segmentada -O estoque era o elemento-chave no balanceamento da cadeia de suprimento; -O metodo de controle de estoque adotado na época era apenas o EOQ ( Economic Order Quantity ); -Pouca comunicação; -Nenhuma automatização; -Produtos padronizados; Distribuição e Logística

3 JPAN-2008 Primeira fase: Atuação segmentada Distribuição e Logística MANUFATURACENTRO DE DISTRIBUIÇÃO VAREJISTA ESTOQUE

4 JPAN-2008 Segunda fase: Integração rígida -O planejamento e a otimização sao os elementos-chave de racionalização; -O setor de planejamento das empresas começam a ouvir e interagir de forma ainda bastante discreta com demais setores da empresa; -Programas de programação de produçaõ sao introduzidos como o MRP; -Alterações do plano de venda ou plano de produção sem nenhuma flexibilidade; -Utilização ainda de forma tímida de sistemas de automatização. Distribuição e Logística

5 JPAN-2008 Segunda fase: Integração rígida Distribuição e Logística Transporte Manufatura Centro de distribuição Varejista Integração formando um duto rígido, com otimização dois a dois

6 JPAN-2008 Terceira fase: Integração Flexível Distribuição e Logística -A flexibilidade é o elemento-chave nesta fase; -Integraçao dinâmica e flexível dentro da empresa e nas inter-relações da empresa com seus fornecedores e clientes; -Intercambio de informaçoes por via eletronica entre dois elementos da cadeia através do EDI ( Intercâmbio eletronico de dados); -Implantação de ferramentas de controle tipo codigo de barras; -Observa-se preocupação com a satisfação plena do cliente; -SLOGAN: Estoque zero.

7 JPAN-2008 Terceira fase: Integração Flexível Distribuição e Logística Fornecedor Fabrica Atacadista Varejista Consumidor Transporte Duto flaxivel adaptável às condições externas.

8 JPAN-2008 Quarta fase: Integração Estratégica Distribuição e Logística -Logistica passou a ser encarada como uma estratégia de negócios; -Os agentes da cadeia de logística passam a trabalhar mais próximos; -Existe uma forte troca de informações; -Possibilidade de produção durante o fluxo logístico; -Possibilidade de empresas virtuais ( Indústria sem fumaça ); -Preocupação constante com reduçao de custos; -Denominação SCM – Supply Chain Management; -Sistemas de IT em larga escala

9 JPAN-2008 Quarta fase: Integração Estratégica Distribuição e Logística A B C DE Fornecedor matéria´prima Fornecedor componentes Manufatura Distribuidor Consumidor

10 JPAN-2008 LOGÍSTICA REVERSA - Conceito -A logistica reversa é definida como a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla de modo eficiente e eficaz ofluxo direto e reverso e o estoque de bens, serviços e informaçoes entre o ponto de origem e o ponto de consumo com o propósito de atender os requisitos do cliente. - Mover o produto da destinaçao final para o retorno ao ciclo de negócios, ou para a disposição adequada. Distribuição e Logística

11 JPAN-2008 LOGÍSTICA REVERSA – Porque? -Há alguns anos atrás as industrias não se sentiam responsáveis por seus produtos depois do uso pelos clientes; - Produtos eram jogados fora indiscriminadamente; - Baixa consciência ambiental; - Nenhuma legislação específica; Distribuição e Logística

12 JPAN-2008 LOGÍSTICA REVERSA – HOJE - Consciência ambiental dos consumidores; -Altos custos do descarte direto ao meio ambiente; - Leis ambientais obrigam industrias a receber e destinar corretamente o retorno de produtos; - Industrias enxergaram grande potencial produtivo na devolução; Distribuição e Logística

13 JPAN-2008 OPÇÕES DE RECUPERAÇÃO - Reuso direto: Produtos que nao necessitam de retrabalho para serem usados novamente. – Exemplos: Containers, pallets, embalgens vai-e-vem; - Reparo: Produto volta ao estado funcional após conserto. – Exemplo: troca de componente eletronico em um computador ou celular; - Reciclagem: Produto nao mantem sua funcionalidade. – Exemplos: Garrafas PET, Pneus; Distribuição e Logística

14 JPAN-2008 OPÇÕES DE RECUPERAÇÃO - Refurbishing (Atualização, readaptação, reforma): Produto é atualizado para que atinja padroes similares ao produto original. Exemplo: Atualizações em computadores; - Remanufatura: Produto é totalmente desmontado e suas partes sao criteriosamente analisadas. Peças deterioradas são trocadas. O produto volta ao mercado sob condições de garantia de produto novo. Exemplo: Cartucho de impressora. Distribuição e Logística

15 JPAN-2008 VANTAGENS - Produtos com preços diferenciados no mercado; - Imagem da empresa ecologicamente correta – Responsabilidade social; - Geração de novos postos de trabalho; - Economia de recursos como energia, água, gás etc; - Redução do custo do descarte Distribuição e Logística

16 JPAN-2008 LOGÍSTICA VERDE - Também conhecida como ecológica age em conjunto com a logística reversa, no sentido de minimizar o impacto ambiental; - Preocupação com a destinação ecologicamente correta para os resíduos da produção e com os impactos que poderão ocorrer durante o ciclo de vida do produto Distribuição e Logística


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