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. Controladoria Profª Karine R. de Souza Aula 6. Conceito de planejamento estratégico O processo de planejar envolve: um modo de pensar; um salutar modo.

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1 . Controladoria Profª Karine R. de Souza Aula 6

2 Conceito de planejamento estratégico O processo de planejar envolve: um modo de pensar; um salutar modo de pensar envolve indagações; indagações envolvem questionamentos sobre: o que será feito; como; quando; quanto; para quem; por que; por quem; onde será feito.

3 Algumas modificações provocadas pelo planejamento Planejamento Provoca modificações em: PessoasTecnologiaSistemas

4 Níveis de decisão e Tipos de planejamento Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir 3 tipos de planejamento: Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Decisões estratégicas Planejamento estratégico Decisões táticas Planejamento tático Decisões operacionais Planejamento operacional

5 Tipos de planejamento O planejamento estratégico relaciona-se: com os objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam as empresa como um todo. O planejamento tático relaciona-se a: objetivos de curto prazo e com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa.

6 Tipos e níveis de planejamento nas empresas Planejamento mercadológico Planejamento financeiro Planejamento da produção Planejamento de RH Planejamento organizacional TÁTICO ESTRATÉGICO NÍVELTIPO Planejamento estratégico Plano de preços e produtos Plano de despesas Plano de promoção Plano de investimento Plano de vendas Plano de compras Plano de distribuição Plano de fluxo de caixa OPERACIONAL Plano de pesquisa de mercado Plano orçamentário Plano da capacidade de produção Plano do controle da qualidade Plano de estoque Plano de utilização da Mão-de-Obra Plano expedição de produtos Plano diretor de sistemas Plano de estrutura organizacional Plano de rotinas administrativas Plano de informações gerenciais Plano de comunicações Plano de recrutamento e seleção Plano de treinamento Plano de cargos e salários Plano de promoções Plano capacitação interna O PE considera a empresa como um todo. Parte da alta direção

7 Ciclo básico dos 3 tipos de planejamento Planejamento estratégico da empresa Consolidação e interligação dos resultados Planejamentos operacionais das unidades organizacionais Análise e controle de resultados Planejamentos táticos da empresa Análise e controle de resultados Análise e controle de resultados

8 Desenvolvimento de planejamentos táticos Planejamentos táticos Mercadológico Financeiro Recursos Humanos Produção Organizacional Planejamento estratégico Planejamentos operacionais Resultados esperados pela unidades organizacionais Resultados apresentados pelas unidades organizacionais Retroalimentação e avaliação

9 Diferenças básicas entre os 3 tipos de planejamento Discriminação Prazo Amplitude Riscos Atividades Flexibilidade Planejamento estratégico Mais longo Mais ampla Maiores Fins e meios Menor Planejamento tático Mais curto Mais restrita Menores Meios Maior O planejamento estratégico é de mais longo prazo, pois considera um conjunto de planejamentos táticos, e sua soma deve provocar um período de tempo maior para sua conclusão; O planejamento estratégico é de amplitude maior, pois considera a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas parte dela.

10 Diferenças básicas entre os 3 tipos de planejamento Discriminação Prazo Amplitude Riscos Atividades Flexibilidade Planejamento estratégico Mais longo Mais ampla Maiores Fins e meios Menor Planejamento tático Mais curto Mais restrita Menores Meios Maior O planejamento estratégico é de risco maior, por sua maior amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático; O planejamento estratégico é relacionado às atividades-fins e meios da empresa, enquanto os planejamentos tático são mais relacionados às atividades-meios (não em sua totalidade);

11 Diferenças básicas entre os 3 tipos de planejamento Discriminação Prazo Amplitude Riscos Atividades Flexibilidade Planejamento estratégico Mais longo Mais ampla Maiores Fins e meios Menor Planejamento tático Mais curto Mais restrita Menores Meios Maior O planejamento estratégico é de flexibilidade menor, por considerar toda a empresa, bem como sua situação e posição em seu ambiente.

12 Diferenças básicas entre os 3 tipos de planejamento Discriminação Prazo Amplitude Riscos Atividades Flexibilidade Planejamento tático Mais longo Mais ampla Maiores Meios Menor Planejamento operacional Mais curto Mais restrita Menores Meios Maior


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