Modernização e Profissionalização da Gestão Pública

Apresentação em tema: "Modernização e Profissionalização da Gestão Pública"— Transcrição da apresentação:

1 Modernização e Profissionalização da Gestão Pública

2 A nova Gestão Pública Paradigma Anterior
O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA PELO POVO Paradigma Atual O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA PARA O POVO Paradigma Emergente O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO

3 O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO
A nova Gestão Pública Paradigma Emergente O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO Resultados pactuados com a população Definição e pactuação de estratégia e prioridades Monitoramento constante de prioridades e resultados Intervenções e correções de rumo em função do monitoramento Alinhamento entre Planejamento e Orçamento Criação de cultura de planejamento e foco em resultados Profissionalização da gestão Transparência e Accountability

4 O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO
A nova Gestão Pública Paradigma Emergente O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO PLANEJAMENTO COMPARTILHADO Resultados pactuados com a população Definição e pactuação de estratégia e prioridades Monitoramento constante de prioridades e resultados Intervenções e correções de rumo em função do monitoramento ACOMPANHAMENTO PROATIVO GESTÃO ESTRATÉGICA Alinhamento entre Planejamento e Orçamento Criação de cultura de planejamento e foco em resultados PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO Profissionalização da gestão Transparência e Accountability

5 O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO
A nova Gestão Pública Paradigma Emergente O GESTOR PÚBLICO ADMINISTRA COM O POVO FOCO EM RESULTADOS Resultados pactuados com a população Definição e pactuação de estratégia e prioridades PLANEJAMENTO COMPARTILHADO ACOMPANHAMENTO PROATIVO Monitoramento constante de prioridades e resultados Intervenções e correções de rumo em função do monitoramento GESTÃO ESTRATÉGICA Alinhamento entre Planejamento e Orçamento Criação de cultura de planejamento e foco em resultados Profissionalização da gestão Transparência e Accountability PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO

6 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

7 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

8 Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo
A nova Gestão Pública Boas Práticas Mapa da Estratégia do Governo de Pernambuco Período 2011 ~ 2014

9 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

10 Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas
A nova Gestão Pública Boas Práticas

11 Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas
A nova Gestão Pública Boas Práticas 2012

12 Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas
A nova Gestão Pública Boas Práticas Alinhamento Planejamento e Orçamento

13 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

14 Acompanha o progresso e age quando necessário
A nova Gestão Pública Boas Práticas REUNIÕES SEMANAIS GOVERNO ORIENTADO POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PADRÃO ÚNICO DE ACOMPANHAMENTO E PRESTAÇÃO DE CONTAS

15 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

16 A nova Gestão Pública Boas Práticas EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO
Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO DETALHAMENTO DAS PRIORIDADES EM PLANOS DE AÇÃO REUNIÕES ESTRUTURADAS DE ACOMPANHAMENTO AUXÍLIO PARA SUPERAÇÃO DE DIFICULDADES

17 A nova Gestão Pública Boas Práticas PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO
Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO CARREIRAS PÚBLICAS DE GESTÃO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL POR DESEMPENHO ADOÇÃO DA MERITOCRACIA ENCARREIRAMENTO FORMAÇÃO CONTINUADA

18 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

19 Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento
A nova Gestão Pública Boas Práticas Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento

20 A nova Gestão Pública Boas Práticas A GESTÃO MODERNA É CÍCLICA
Estabelece Metas compartilhadas para todo o Governo Alinha os processos de trabalho dos Setores em função das Metas Acompanha o progresso e age quando necessário Busca novos desafios e resultados em parceria com a população Promove o aprendizado interno – cria cultura de planejamento Promove a colaboração entre os Setores do Estado e a Profissionalização

21 Busca novos desafios e resultados em parceria com a população
A nova Gestão Pública Boas Práticas

22 A nova Gestão Pública O que é preciso para fazer acontecer
VALOR PÚBLICO Patrocínio e Suporte da Liderança Sistemática de coleta e análise de dados Comprometimento com a Transparência Colaboradores com habilidades analíticas Sistemática de Priorização Disciplina e Comprometimento Capacidade Institucional

23 A nova Gestão Pública O que é preciso para fazer acontecer
VALOR PÚBLICO Patrocínio e Suporte da Liderança Sistemática de coleta e análise de dados Comprometimento com a Transparência Colaboradores com habilidades analíticas Sistemática de Priorização Disciplina e Comprometimento Capacidade Institucional POPULAÇÃO

24 Modernização e Profissionalização da Gestão Pública