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GEC GEC Gestão de Negócios Prof. d´Avila 1o Semestre de 2006

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Apresentação em tema: "GEC GEC Gestão de Negócios Prof. d´Avila 1o Semestre de 2006"— Transcrição da apresentação:

1 GEC GEC Gestão de Negócios Prof. d´Avila 1o Semestre de 2006
Sexta-Feira das 14 às 15h30. Material didático elaborado pelo prof. d´Avila para o segundo semestre de 2005. Turma ingressante no curso técnico de Eletrotécnica CEFET-SP – Centro Federal de Educação Tecnológica de São Paulo Prof. d´Avila 1o Semestre de 2006 Fim da parte I

2 Esquemas e Competências
Só há competência estabilizada quando a mobilização dos conhecimentos supera o tatear reflexivo ao alcance de cada um e aciona esquemas construídos. Hábitos são Esquemas: Simples e Rígidos. Mas nem todo Esquema é um Hábito: (em fase de elaboração) 2

3 Conjuntos de Características do Empreendedor
Competências e Habilidades d´Avila

4 Conjunto da Realização
Iniciativa: Atuar antes de ser forçado pelas circunstâncias. Busca de oportunidades: Reconhecer e saber aproveitar oportunidades novas e pouco comuns. Persistência: Não desistir frente aos obstáculos encontrados. Busca de Informação: Inclinação a valorizar a informação e a buscá-la pessoalmente para elaborar um plano ou tomar decisões. 4

5 Conjunto da Realização (cont.)
Preocupação com a alta qualidade do trabalho: Interesse por manter altos níveis de qualidade, não só no seu próprio trabalho, mas no de outras pessoas também. Comprometimento com os contratos de trabalho: Forte sentido de comprometimento pessoal para cumprir contratos de trabalho feitos com outras pessoas. Eficiência: Preocupação em reduzir ao mínimo o tempo, o custo e os recursos necessários para realizar as tarefas. 5

6 Conjunto do Planejamento e Resolução de Problemas
Planejamento Sistemático: uso de análise lógica para desenvolver planos específicos para a tomada de decisões. Resolução de Problemas: Habilidade para mudar de estratégia quando é necessário identificar novas soluções para os problemas 6

7 Conjunto da Maturidade Pessoal
Autoconfiança: Acreditar na própria habilidade, eficácia e critérios. Perícia: Experiência ou capacitação prévia em áreas relacionadas ao próprio negócio. Reconhecimento das próprias limitações: predisposição a admitir as próprias limitações e a aprender com os próprios erros. 7

8 Conjunto da Influência
Persuasão: Habilidade de apresentar-se de forma convincente aos demais. Uso das estratégias de influência: Tendência a pensar e definir formas de influenciar os demais. 8

9 Conjunto da Gestão e Controle
Agressividade: Predisposição a apresentar problemas aos outros de forma direta e tomar decisões fortes no papel de oposição. Controle: Acompanhamento para asegurar-se de que o trabalho dos outros satisfaz as expectativas relativas a procedimento, planejamento e qualidade. 9

10 Conjunto da Disponibilidade para os Demais
Credibilidade, Integridade e Sinceridade: Predisposição por manter a honestidade, e coerência e a integridade das relações com os outros. Predisposição para o Bem-Estar dos Empregados: Sensibilidade frente aos problemas e necessidades dos próprios empregados. Reconhecimento da Importância das Relações Comerciais: Atuar para desenvolver relações cordiais e uma boa reputação com clientes e outras pessoas. 10

11 Formação de Empreendedores
Síndrome do Empregado x Vírus do Empreendedor 11

12 Características do Portador da “Síndrome do Empregado”
É dependente, no sentido de que necessita de alguém para se tornar produtivo, para trabalhar. Descuida de outros conhecimentos que não sejam voltados à tecnologia do produto ou à sua especialidade. Domina somente parte do processo. Não é auto-suficiente: exige supervisão e espera que alguém lhe forneça o caminho. Não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor. Não se preocupa com o que não existe ou não é feito: tenta entender, especializar-se e melhorar somente o que existe. Não se preocupa em transformar as necessidades dos clientes em produtos/serviços. 12

13 Características do Portador da “Síndrome do Empregado”
Não Percebe a importância da atividade de marketing. Não sabe ler o ambiente externo: ameaças oportunidades. Não é Pró-Ativo. Raramente é agente de inovações: não é criativo, não gera mudanças e não muda a si mesmo. Não faz o que aprende. Não se preocupa em formar sua rede de relações, estabelece baixo nível de comunicações. Tem medo do erro (que é punido em nosso sistema de ensino e em nossa sociedade) e não o toma como fonte de aprendizagem. 13

14 Franklin Delano Roosevelt (1882 – 1945)
O único homem que nunca comete erros é aquele que nunca faz coisa alguma. Não tenha medo de errar, pois você aprenderá a não cometer duas vezes o mesmo erro. 14

15 Os Valores da Sociedade Brasileira em Relação ao Trabalho
O empreendedor é alguém que imagina, desenvolve e realiza uma visão. Acredita que possa realizar seu próprio sonho, julgando-se capaz de o ambiente em que está inserido. 15

16 Os Valores da Sociedade Brasileira em Relação ao Trabalho
A falta de uma ideologia do trabalho como valor positivo e como mecanismo efetivo de ascensão social faz com que se duvide da capacidade do indivíduo de moldar a realidade de acordo com a sua visão do mundo, por sua determinação e esforço. Lívia Barbosa (apud Dolabela, 2000, p. 60) 16

17 Um Projeto Para o Brasil
Propagar o ensino do empreendedorismo para todos os níveis educacionais. Estimular a Pesquisa na Área do Empreendedorismo. Sensibilizar os sistemas de suporte e as forças sociais, políticas e econômicas para a necessidade de apoio às empresas emergentes. Implantar políticas públicas e legislação de apoio. Estimular o empreendedor científico. 17

18 Um Projeto Para o Brasil
Estimular a criação de incubadoras e parques tecnológicos e científicos. Preparar as empresas existentes para a formulação estruturada de suas demandas aos centros de alta tecnologia Preparar a inserção da pequena empresa no mercado mundial – a pequena empresa “classe mundial”. Formação de uma sistema brasileiro de capital de risco. 18

19 Prepare-se para ser um Empreendedor
Engraçado, costumam dizer que eu tenho sorte. Só eu sei que quanto mais me preparo mais sorte eu tenho. 19

20 Formação de Empreendedores I
FIM da primeira parte 20


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