André Amorim. RELEMBRANDO  Dois amigos se juntam e resolvem constituir uma empresa no ramo confecção. Cada um deles integraliza um capital de R$ 100.000,00.

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1 André Amorim

2 RELEMBRANDO

3  Dois amigos se juntam e resolvem constituir uma empresa no ramo confecção. Cada um deles integraliza um capital de R$ 100.000,00 (cento mil reais), totalizando assim R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) que foram depositados no Banco;   Em seguida pagam o aluguel do ponto comercial no valor de R$ 1.000,00 (hum mil reais) a vista;   Resolveram comprar equipamentos de informática (computador) no valor de R$ 2.000,00 (dois mil reais) a vista;   Contrataram um funcionário para trabalhar no administrativo e efetuaram o pagamento do salário no valor de R$ 1.000,00 (hum mil reais) a vista;   Compraram mercadorias para o estoque no valor de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais) a vista, equivalente a 2.500 calças no valor unitários de R$ 20,00 (vinte reais)   Efetuaram uma venda no valor de R$ 30.000,00 (trinta mil reais) equivalentes a 500 calças; 

4  Pede-se:  Fazer os lançamentos nas contas “T”;  Apurar o Resultado do Exercício (D.R.E);  Fazer o lançamento da conta Lucros ou Prejuízo acumulados;  Fazer o Balanço Patrimonial.

5 Movimentação de Estoques ATIVOPASSIVO CirculanteCirculante Permanente Realiz. L.P. Patrim. Líquido Exig. L.P. Disponível (Caixa e Bancos) 600 Duplicatas a Receber (Clientes) 1.700 Estoques 700 Total 3.000 Fornecedores 600 Empréstimos a pagar 1200 Contas a Pagar 800 Total 2.600 Títulos a Receber 500 Empréstimos a Coligada 500 Total 1.000 Investimentos 600 Imobilizado 1.000 Diferido 400 Total 2.000 Empréstimos a Pagar 1.000 Total 1.000 Capital Social 2.000 Reservas 100 Lucro do Exercício 300 Total 2.400 TOTAL DO ATIVO 6.000 TOTAL DO PASSIVO 6.000 CONTEXTO

6 Movimentação de Estoques CUSTOS E DESPESAS - EMPRESA COMERCIAL BALANÇO DEMONSTR. RESULTADOS RECEITA LÍQUIDA ( - ) ( - ) Custo da Mercadoria Vendida ( = ) ( = ) LUCRO BRUTO ( - ) ( - ) Despesas Operacionais ( = ) ( = ) LUCRO LÍQUIDO Compra de Mercadorias ESTOQUE ESTOQUE Venda de Mercadoria Apuração de Resultados

7 Movimentação de Estoques PEPS ou FIFO Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair First In, First Out Conceito: Conceito: A valorização do volume movimentado se dá considerando a ordem cronológica de entrada em estoque.

8 UEPS ou LIFO Último a Entrar, Primeiro a Sair Last In, First Out Conceito: Conceito: A valorização do volume movimentado se dá considerando a ordem de entrada em estoque a partir do último – ordem inversa. Movimentação de Estoques

9 Conceito: Conceito: A valorização do volume movimentado se dá considerando o valor médio existente em estoque Média Ponderada Considera os valores médios em estoque, independente de sua data de entrada. Movimentação de Estoques

10 Exemplos: PEPS UEPS Média Ponderada Movimentação de Estoques

11 Demonstração de Resultado Capital Equipamentos Materiais Estoques Finais Balanço Patrimonial Receitas (-) IR Consumo para estoque CPV … Custo ou despesa? Depreciação Fornecedores Funcionários (-) Deduções (-) CPV (-) Despesas (=) Lucro Tributável (=) Lucro Líquido Consumo no tempo Entendendo os custos

12 INDUSTRIAL FABRIL PRODUTIVO = CUSTOS FIXANDO A APRENDIZAGEM...

13 COMERCIAL, COMERCIAL, ADMINISTRATIVO, ADMINISTRATIVO, FINANCEIRO = DESPESAS FINANCEIRO = DESPESAS FIXANDO PRA VALER...

14 Qual o custo? – Salário fabril: $500,00 – Compra de máquina: $400,00 – Matéria-prima consumida: $200,00 – Salário administrativo: $300,00 – Depreciação industrial: $700,00 A CONTA POR FAVOR... $1.400,00

15 Mensuração dos Estoques

16 Nº ENTRADASAÍDASALDO QUANT.V.U.TOTALQUANT.V.U.TOTALQUANT.V.U.TOTAL Ei 80 400,00 32.000,00 01 80 600,00 48.000,00 80 400,00 32.000,00 80 600,00 48.000,00 160 80.000,00 02 40 400,00 16.000,0040 400,00 16.000,00 80 600,00 48.000,00 120 64.000,00 03 40 400,00 16.000,0040 600,00 24.000,00 40 600,00 24.000,00 80 40.000,00 04 120 700,00 84.000,00 40 600,00 24.000,00 120 700,00 84.000,00 160 108.000,00 05 20 600,00 12.000,0020 600,00 12.000,00 120 700,00 84.000,00 140 96.000,00 Critério PEPS

17 FORNECEDORESCLIENTESMERCADORIAS 48.000,00 60.000,00 32.000,00 16.000,00 84.000,00 160.000,00 48.000,00 40.000,00 132.000,00 30.000,00 84.000,00 12.000,00 250.000,00 164.000,00 68.000,00 96.000,00 VENDASCMVRCM 60.000,00 16.000,00 68.000,00 250.000,00 160.000,00 40.000,00 182.000,00 30.000,00 12.000,00 250.000,00 68.000,00 CONTABILIZAÇÃO

18 Nº ENTRADASAÍDASALDO QUANT.V.U.TOTALQUANT.V.U.TOTALQUANT.V.U.TOTAL Ei 80 400,00 32.000,00 01 80 600,00 48.000,00 80 400,00 32.000,00 80 600,00 48.000,00 160 80.000,00 02 40 600,00 24.000,0080 400,00 32.000,00 40 600,00 24.000,00 120 56.000,00 03 40 600,00 24.000,0040 400,00 16.000,00 40 400,00 16.000,00 80 40.000,00 04 120 700,00 84.000,00 40 400,00 16.000,00 120 700,00 84.000,00 160 100.000,00 05 20 700,00 14.000,0040 400,00 16.000,00 100 700,00 70.000,00 140 86.000,00 Critério UEPS

19 FORNECEDORESCLIENTESMERCADORIAS 48.000,00 60.000,00 32.000,00 24.000,00 84.000,00 160.000,00 48.000,00 40.000,00 132.000,00 30.000,00 84.000,00 14.000,00 250.000,00 164.000,00 78.000,00 86.000,00 VENDASCMVRCM 60.000,00 24.000,00 78.000,00 250.000,00 160.000,00 40.000,00 172.000,00 30.000,00 14.000,00 250.000,00 78.000,00 CONTABILIZAÇÃO UEPS

20 Critério CMP

21 FORNECEDORESCLIENTESMERCADORIAS 48.000,00 60.000,00 32.000,00 20.000,00 84.000,00 160.000,00 48.000,00 40.000,00 132.000,00 30.000,00 84.000,00 13.000,00 250.000,00 164.000,00 73.000,00 91.000,00 VENDASCMVRCM 60.000,00 20.000,00 73.000,00 250.000,00 160.000,00 40.000,00 177.000,00 30.000,00 13.000,00 250.000,00 73.000,00 CONTABILIZAÇÃO CMP

22 Exercício NºOperação RealizadaQuantidadePreço Unitário $Total $ 01Saldo Inicial100150,0015.000,00 02Venda a Prazo50800,0040.000,00 03Compra a Prazo150180,0027.000,00 04Venda a Prazo200850,00170.000,00 05Compra a Prazo600190,00114.000,00 06Compra a Prazo700210,00147.000,00 07Venda a Prazo180870,00156.600,00 08Venda a Prazo200880,00176.000,00 09Venda a Prazo120790,0094.800,00 10Compra a Prazo300200,0060.000,00

23 Sistema de produção Sistema de produção por encomenda  caracteriza-se pela fabricação descontínua de produtos não padronizados; Ex. Ferrari Sistema de produção contínua  caracteriza-se pela fabricação em série de produtos padronizados. Ex. Ventiladores

24 Sistemas de acumulação de Custos Quanto a mecânica de acumulação Quanto ao momento de apuração

25 Ordem de produção – Os custos são alocados diretamente para as ordens específicas de fabricação. Recomendado para produção sob encomenda. Processo – Os custos são alocados aos lotes de produção. Utilizado para produção continua, produção em massa e demanda constante. Introdução – Sistemas de custeio Quanto a mecânica de acumulação

26 Introdução – Sistemas de custeio Quanto ao momento de apuração Pós-calculados – Equivalem ao custo real apurados no final do período Pré-calculados – Representam o custo alocado ao produto mediante taxas predeterminadas Padrão – Custo cientificamente predeterminado, constituindo base avaliação do desempenho efetivo

27 Conjunto de técnicas e métodos destinados a mensuração de custos. Ex.: – Custeio por absorção – Custeio direto ou variável Sistemas de custeio

28 O governante de custos para alocação dos custos indiretos é o volume de produção. Aceito para fins fiscais. Dissociação de custos e despesas. O produto mais fabricado é quem absorve maior parcela de custos. Bastante criticado, pois pode provocar análise distorcidas dos produtos por não observar a relação entre custos e produtos Custeio por absorção

29 A empresa Logis Transporte Ltda, presta serviços de entrega de produtos “a” (dimensão 20x20x20) e “b” (dimensão 40x40x40) para dois grandes distribuidores respectivamente: Casas Baêa e Lojas Barradas, com os seguintes dados: – Custos Diretos (MOD + materiais diretos) Produto “a” R$ 30,00/unidade Produto “b”R$ 50,00/unidade – Custos Indiretos (CIF)R$ 800,00/frete – Sabendo-se que o caminhão tem capacidade de transportar 50 cx do produto “a” e 50 cx do produto “b”. – O preço de frete é estabelecido aplicando 20% acima dos custos diretos. – Pede-se: Avalie a rentabilidade de cada cliente Custeio por absorção

30 Produtos / Demonstrativos Produto “a”Produto “b” Custos diretos1.500,002.500,00 Custos Indiretos*400,00 Sub-total1.900,002.900,00 Receita1.800,003.000,00 Resultado(100,00)100,00 Margem de contribuição (5,56)%3,33% * Total de produtos transportados 50 unidades do produto “a” e 50 unidades do produto “b”, assim rateio de 50% para cada produto Custeio por absorção

31 DescriçãoColchões (CL)Colchonetes (CN) Travesseirossoma Material direto38.000,0042.000,0048.000,00128.000,00 MOD3.200,003.600,005.200,0012.000,00 Custos Diretos41.200,0045.600,0053.200,00140.000,00 Horas máquinas 5001.5003.0005.000 Unidades Produzidas 1.0003.00016.00020.000 Exemplos de rateio

32 DescriçãoValor ($) MOI8.000,00 Material Indireto56.000,00 Seguro Industrial4.0000,00 Depreciação Fabril32.000,00 Soma100.000,00 CIF

33 DescriçãoColchões (CL)Colchonetes (CN) TravesseirosSoma Material direto30%33%38%100% MOD27%30%43%100% Custos Diretos29%33%38%100% Horas máquinas 10%30%60%100% Unidades Produzidas 5%15%80%100% Rateio com base nos custos diretos

34 DescriçãoColchões (CL) Colchonetes (CN) TravesseirosSoma Material direto38.000,0042.000,0048.000,00128.000,00 MOD3.200,003.600,005.200,0012.000,00 Custos Diretos (CD) 41.200,0 0 45.600,0053.200,00140.000,00 Custos Indiretos29.000,0033.000,0038.000,00100.000,00 % rateio (CD)29%33%38%100% Custo Total70.200,0 0 78.600,0091.200,00240.000,00 Unidades Produzidas1.0003.00016.00020.000 Custo Unitário70,2026,205,7012,00 Rateio com Base nos custos diretos

35 DescriçãoColchões (CL)Colchonetes (CN) TravesseirosSoma Material direto38.000,0042.000,0048.000,00128.000,00 MOD3.200,003.600,005.200,0012.000,00 Custos Diretos (CD) 41.200,0045.600,0053.200,00140.000,00 Custos Indiretos5.000,0015.000,0080.000,00100.000,00 % rateio (Absorção) 5%15%80%100% Custo Total46.200,0060.600,00133.200,00240.000,00 Unidades Produzidas 1.0003.00016.00020.000 Custo Unitário46,2020,208,3312,00 Comparando com o custeio por absorção

36 Custeio direto ou variável Considera apenas os custos variáveis Elimina a subjetividade dos rateios Utiliza o conceito de margem de contribuição, ou seja, o quanto cada produto contribui para o negócio Os custos fixos irão existir independentemente da produção e devem ser absorvidos pela margem de contribuição Maior utilidade para a tomada de decisão.

37 Custeio Variável O problema do rateio na tomada de decisão Dados fornecidosLapiseiraCaneta Preço de venda unitário0,500,70 Quantidade comercializada1.000 unidades Material direto total$ 100,00$ 400,00 Mão-de-obra direta total$ 140,00$ 60,00 Custos Indiretos de Fabricação $ 400,00

38 Custeio Variável O problema do rateio na tomada de decisão

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