VIOLÊNCIA NO TRABALHO: as sutilezas da perversidade José Henrique de Faria.

Apresentação em tema: "VIOLÊNCIA NO TRABALHO: as sutilezas da perversidade José Henrique de Faria."— Transcrição da apresentação:

1 VIOLÊNCIA NO TRABALHO: as sutilezas da perversidade José Henrique de Faria

2 Formas Usuais de Violência no Trabalho Pressão para atingir metas Definição de metas inatingíveis Excesso de Trabalho Longas jornadas de trabalho Gestão Autoritária Assédio Moral e Sexual Discriminação e Preconceito Ameaças de Demissão Exposição a danos físicos e psicológicos Desrespeito às leis trabalhistas Não observância das normas de saúde e segurança no trabalho.

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4 TIPO DE VIOLÊNCIA FORMAS DE VIOLÊNCIA PRÁTICA DA VIOLÊNCIA ObjetivasSubjetivas POLÍTICA FormalDescumprimento do Sistema de Normas e Procedimentos Invisibilidade do Trabalho e das Relações Interpessoais DisciplinarUtilização Indiscriminada do Sistema de Punição e Recompensa Imposição de Tarefas que exijam Auto-disciplina ou de vigilância inter pares IdeológicaSistema Formal de Divulgação Subliminar de Competição entre Trabalhadores Discursos Sobre Motivação, Competência, Metas, Compromissos com a Organização. Por AlienaçãoDestituição e Desvalorização dos Resultados Materiais; Rebaixamento de Complexidade de Tarefas Destituição Psíquica pela Desvalorização do Eu; Seqüestro da Subjetividade; Idealização

5 NIVEL DE VIOLÊNCIAFORMAS DE VIOLÊNCIA PRÁTICAS DE VIOLÊNCIA ObjetivasSubjetivas PSICOSSOCIAL FísicaDivisão do trabalho; controle de horário; movimentos (folga, intervalo, lanche); adestramento (fazer apenas o que está previsto) ‏ Cobrança por Atitudes ou Comportamentos Padronizados; Somatização devida a Sofrimentos Psíquicos NormativaNormas e procedimentos coercitivosIntrojeção (Recalque) de Valores; Assimilação de Regras Impositivas FinalísticaPressão pelo Cumprimento de Metas, Resultados e Objetivos Organizacionais Estabelecimento de Compromissos Psicológicos; Cobrança por Cumplicidade CompartilhadaNão Participação nas Decisões; Forma Autoritária de Gestão Programas de Envolvimento e Comprometimento com a Organização SimbólicaDefinição de Modelos de Ação; Competições Internas; CDesenvolvimento de Símbolos de Prestígio Criação de Fantasias (a “nossa” organização, vestir a camisa); Projeções Inconscientes do Ego (Ideal do Ego); Suposições de Desempenho com Recompensa Por vínculosImposição de um Projeto social comum; Tipos de Contrato de Trabalho Identificação inconscientecom a Organização; Estabelecimento de Relações Afetivas com a Organização(sentimento de pertença; transferência do aparelho psíquico) ‏ Por sedução monopolistaPolíticas integradoras de gestão de pessoas; atividades sociais e recreativas Submissão; conformação com a realidade; credulidade na organização

6 NIVEL DE VIOLÊNCIA FORMAS DE VIOLÊNCIA PRÁTICAS DE VIOLÊNCIA ObjetivasSubjetivas PSICOSSOCIAL FísicaDivisão do trabalho; controle de horário; movimentos (folga, intervalo, lanche); adestramento (fazer apenas o que está previsto) ‏ Cobrança por Atitudes ou Comportamentos Padronizados; Somatização devida a Sofrimentos Psíquicos NormativaNormas e procedimentos coercitivos Introjeção (Recalque) de Valores; Assimilação de Regras Impositivas FinalísticaPressão pelo Cumprimento de Metas, Resultados e Objetivos Organizacionais Estabelecimento de Compromissos Psicológicos; Cobrança por Cumplicidade CompartilhadaNão Participação nas Decisões; Forma Autoritária de Gestão Programas de Envolvimento e Comprometimento com a Organização

7 NIVEL DE VIOLÊNCIA FORMAS DE VIOLÊNCIA PRÁTICAS DE VIOLÊNCIA ObjetivasSubjetivas PSICOSSOCIAL SimbólicaDefinição de Modelos de Ação; Competições Internas; CDesenvolvimento de Símbolos de Prestígio Criação de Fantasias (a “nossa” organização, vestir a camisa); Projeções Inconscientes do Ego (Ideal do Ego); Suposições de Desempenho com Recompensa Por vínculosImposição de um Projeto social comum; Tipos de Contrato de Trabalho Identificação inconscientecom a Organização; Estabelecimento de Relações Afetivas com a Organização(sentimento de pertença; transferência do aparelho psíquico) ‏ Por sedução monopolista Políticas integradoras de gestão de pessoas; atividades sociais e recreativas Submissão; conformação com a realidade; credulidade na organização

8 Instâncias de Análise / Tipos de Violência EconômicoPolítico- Ideológico Psicossocial Mítica Social-Histórica Institucional Organizacional Grupal Individual Pulsional Instâncias de Análise dos Tipos de Violência