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Apresentação de slide da página 196 até 215 21C_20Nov 729 884 Amanda Tomaz Velloso da Silva 733 024 Gustavo Henrique de Avelar Gonçalves 859 907Daniel.

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1 Apresentação de slide da página 196 até 215 21C_20Nov 729 884 Amanda Tomaz Velloso da Silva 733 024 Gustavo Henrique de Avelar Gonçalves 859 907Daniel Machado Berino 21C 123456789 10101 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 21212 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 Trabalho Grupo 11

2 Casos Notáveis de Outsourcing Nike: foco na pré-produção e na pós-produção. Microsoft: foco em P&D, Desenvolvimento de Produtos e Marketing.

3 Contract Manufacturing Fornecedores que se especializaram em fabricar produtos e componentes que não foram desenvolvidos por eles. Produtores sob contrato. Sem marca – colocam a marca do cliente no produto ou componente.

4 In Plant Representatives Utilização de representantes de empresas trabalhando em tempo integral em uma empresa cliente ou fornecedora. Canal de comunicação dinâmico e confiável.

5 Early Supplier Involvement I Envolvimento dos fornecedores desde a fase inicial do produto. Origem na indústria automobilística japonesa.

6 Early Supplier Involvement II Fatores para adoção do ESI: - Ambiente externo (competição, tempo, tecnologia, capacidade técnica) - Regras sociais e industriais (cultura, sistema legal e financeiro do país, características do setor industrial) - Opções de escolha (integração vertical, redução de custos e riscos em novos investimentos, melhores práticas, relacionamento com a base de fornecedores)

7 Early Supplier Involvement III Fases do ESI: - Preparação (estratégia, recursos humanos, políticas operacionais) - Negociação (confidencialidade, definição de preços, comunicação e reconhecimento mútuo) - Operação (gerenciar os processos de mudanças, entender os processos e as necessidades de tempo)

8 Envolvimento dos Fornecedores I Wynstra e Ten Pierick (2000): - Desenvolvimento do tipo arms-lenght - Desenvolvimento estratégico - Desenvolvimento de rotina - Desenvolvimento crítico

9 Envolvimento dos Fornecedores II Calvi et al. (2001): - Desenvolvimento global baseado em especificações funcionais - Desenvolvimento estratégico - Co-desenvolvimento crítico - Subcontratação clássica baseada em especificações técnicas - Desenvolvimento coordenado baseado em especificações técnicas


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