Felipe Orsetti Prado – 05/81917 Lucas Gasguez - 10/00047 Subgrupo 2:

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1 Felipe Orsetti Prado – 05/81917 Lucas Gasguez - 10/00047 Subgrupo 2:
Universidade de Brasília-UnB Administração de Recursos Materiais Turma: 14 Grupo: M Unidade: 05 Subgrupo 1: Felipe Orsetti Prado – 05/81917 Lucas Gasguez - 10/00047 Subgrupo 2: Pedro Luz - 10/04051 Vittor dos Santos Rodrigues - 10/08510

2 O que é o ECR ? Efficient Consumer Response: é o trabalho desenvolvido pela empresa com seus fornecedores e parceiros; visa minimizar os custos da cadeia logística e otimizar a produtividade em suas relações. Procura, assim, responder às necessidades dos variados consumidores.

3 As quatro principais estratégias do ECR:
Introdução eficiente dos produtos Apresentação de novos produtos que aperfeiçoam significativamente os anteriores 2) Sortimento eficiente da loja Determinação do nível de oferta ótimo de um produto 3) Promoção eficiente Promoção simples, de fácil compreensão, curta duração e sustentar as vendas 4) Reposição eficiente Ligação da cadeia de distribuição em um único fluxo por meio de elementos diversos.

4 Impedimentos à implantação rápida das práticas de ECR:
 Falta de comprometimento da cúpula das empresas em estimular as mudanças nas práticas dos negócios  Falta de conhecimento dos parceiros e integrantes em potencial a respeito das oportunidades, benefícios e princípios do ECR  Necessidade de investimento de tempo e recursos para levar cada novo parceiro à curva de aprendizado

5 Tempo e custos altos para desenvolver e/ou adaptar versões de sistemas de informação  Falta de gente com especialização técnica  Sistemas de contabilidade e custos nas empresas que não medem os benefícios das práticas ECR

6 As ferramentas do ECR são:
Gerenciamento de categoria; Reposição contínua; Custei baseado em atividades (ABC); Benchmark das melhores práticas; e Pedido acompanhado por computador.