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Nome do argonauta 2014 Feedback Após 1 Mês

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Apresentação em tema: "Nome do argonauta 2014 Feedback Após 1 Mês"— Transcrição da apresentação:

1 Nome do argonauta 2014 Feedback Após 1 Mês
Nota: Esta ficha destina-se a suportar a informação resultante do acompanhamento a colaboradores mais juniores ou com pouco tempo na Jason. Este feedback estruturado é uma bussola que pode aumentar o seu nível de autonomia e acelerar o seu crescimento.A regularidade desta avaliação depende dos objectivos e da dinâmica de cada BU. Recomendamos que seja mensal para que seja possível implementar o Plano de Acção.

2 FEEDBACK APÓS 1MÊS (nome do Argonauta)
DESEMPENHO - indicadores basilares Indicador Tem de melhorar! Cumpre Supera Notas Rigor e atenção ao detalhe - textos bem redigidos, sem gralhas e devidamente formatados Responsabilidade - cumprimento de prazos e compromissos quer internamente, quer com parceiros e Clientes Proactividade - contribuição com ideias para o desenho de soluções e resolução de problemas Organização - material e documentação física e digital bem estruturada e de fácil acesso Comunicação - expressão clara e no formato adequado aos vários interlocutores Aprendizagem - estudo dos temas e metodologias que podem ser úteis na intervenção da Jason …cada BU acrescenta ou altera em função da sua realidade .

3 FEEDBACK APÓS 1MÊS (nome do Argonauta) FEEDBACK GERAL
Para continuar a fazer Para parar de fazer

4 FEEDBACK APÓS 1MÊS (nome do Argonauta)
PLANO DE ACÇÃO PARA MAXIMIZAR O IMPACTO A nível COMPORTAMENTAL (valores, princípios, comportamentos…) (exemplo: escutar e considerar mais as opiniões dos outros / perguntar ou clarificar as orientações sempre que não está seguro do que é para fazer / rever os textos de antes de enviar / usar uma abordagem mais profissional com clientes mais tradicionais / ter o cuidado de ter apresentação mais formal quando tem de contactar com empresas do sector X…) A nível TÉCNICO (conhecimentos, competências…) (exemplo: observar duas entrevistas por semana e no final trocar impressões sobre o candidato para melhorar capacidade de análise / participar no próximo projecto de teambuilding para treinar competências de comunicação / fazer a formação em Excel na entidade X ou com o colega Y / ler um manual sobre gestão de RH para ficar a par dos vários processos inerentes a esta função numa organização / ler o HED para ficar a conhecer os vários temas trabalhados pela Jason…)


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