Implantação do sistema SAP para controle das verbas comerciais

Apresentação em tema: "Implantação do sistema SAP para controle das verbas comerciais"— Transcrição da apresentação:

1 Implantação do sistema SAP para controle das verbas comerciais
Caso Brasil Kirin Implantação do sistema SAP para controle das verbas comerciais

2 Informações Corporativas – Quem Somos
Subsidiária da Kirin Holdings Company, uma potência no mercado mundial de bebidas e maior fabricante do setor no Japão Faturamento de mais de R$ 52 Bilhões / ano com mais de 41 mil funcionários Presente em mais de 15 países Participação: conforme auditoria realizada pela Scretaria da Receita Federal por meio do Selo Eletrônico de Controle do SICOBE (Sistema de Controle de Produção de Bebidas), a Brasil Kirin encerrou o ano de 2011 com participação de:  14,4% no mercado de cervejas 5,4% no mercado de refrigerantes No Brasil: 13 unidades fabris em 11 estados responsáveis por produzir cervejas, chopes, sucos, refrigerantes e água *Números da época da implantação 2012

3 Informações Corporativas – Quem Somos cont.
11 Centros de distribuição próprios e 194 revendas Cerca de pontos de venda Capacidade de produção de 5,4 bilhões de litros / ano Emprega cerca de 10,2 mil funcionários diretos e 65 mil indiretos Receita bruta de R$ 6,1 bilhões e pagamento de mais de R$ 2,6 bilhões em impostos aos cofres públicos em 2011

4 O que é Produzido A Brasil Kirin Produz bebidas de alta qualidade alcoolicas e não alcoolicas.

5 MISSÃO  A Brasil Kirin é uma indústria de bebidas que une a tecnologia inovadora japonesa com a força e a paixão brasileira para entregar os melhores produtos. A marca traz em sua essência o respeito. O respeito aos consumidores, aos funcionários, o respeito aos clientes, a cada pessoa, a cada brasileiro. Uma empresa que acredita em inovação e paixão para produzir bebidas que dão prazer e alegria à vida. MISSÃO Estar presente na vida do consumidor com inovação e qualidade, conquistando sua confiança e admiração. Marcas: de valor e rentáveis. Distribuição: presença e execução eficaz. Pessoas: engajadas com resultados superiores.

6 VISÃO E VALORES VISÃO Ser uma empresa inovadora de bebidas que dão prazer e alegria. VALORES Pessoas: compromisso, orgulho de ser Brasil Kirin e preparadas. Serviços: foco do consumidor / cliente, construção de parcerias e excelência na execução. Resultados: resultados superiores, empresa de sucesso e reconhecimento.

7 Estratégia Corporativa e seus Desafios
Projetos e Inovação Garantir a perfeita execução dos projetos da empresa que utilizem recursos de TI, promovendo a efetividade da inovação Prover e suportar soluções que geram valor ao negócio por meio de tecnologias Realizar benchmarking provendo integração tecnológica e de processos da Brasil Kirin com o mercado.

8 Objetivos do projeto Aprimorar a gestão e controle da utilização das verbas comerciais; Permitir a segmentação de clientes; Facilitar o planejamento de ações comerciais; Padronizar e agilizar o processo de pagamento das ações comerciais; Prover informação para gestão dos resultados das ações comerciais.

9 Estratégia de implementação
Divisão da implementação em etapas. • Primeira etapa – Controle de verbas comerciais – Implementada em 2012. • Roadmap – 2013/2014: • Simulação de rentabilidade; • Melhorias na segmentação de clientes; • Melhorias no controle das metas; • Geração de pagamento automático das ações; • Integração com sistemas legados dos revendedores. Go live – outubro 2012 – Acompanhamento até dezembro 2012 Blue Print – março a junho 2012 Implementação – junho a outubro 2012

10 Obrigado. Portfólio em: http://portfoliocharlessi.weebly.com/
Link para baixar o app: Charles Dias