Jogo de Negócios Prof. Luiz Cesar Barçante

Apresentação em tema: "Jogo de Negócios Prof. Luiz Cesar Barçante"— Transcrição da apresentação:

1 Jogo de Negócios Prof. Luiz Cesar Barçante
Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

2 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
PDCA DO JOGO Act Plan PLENÁRIA Estratégia Metas Investimentos AÇÕES CORRETIVAS O que fazer? JOGADA Compra Produção Venda Avaliação FEEDBACK Resultados Análise crítica Do Check Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

3 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
SUPPLYCHAIN DO JOGO GOVERNO Lavras Ourives Joalheria Exportador Comitê Auditores Avaliação Legenda Negociação Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

4 Duas Jogadas. Cada uma com duração de cerca de 180 minutos.
Antes de começar as Jogadas, todos os players devem estudar o Questionário de Avaliação, estipulando suas estratégias, metas e pesquisar o mercado. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

5 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES DAS EMPRESAS POR JOGADA
CAPITAL SOCIAL IMOBILI- ZADO SALÁRIO PRO-LABORE CUSTOS VARIÁVEIS IMPOS- TOS LV R$ ,00 20% CAP. SOCIAL R$ 8.000,00 1% a 10% VENDAS 15% VENDAS 10% VENDAS OU R$ ,00 10% CAP. SOCIAL R$ ,00 1% a 10% VENDAS 10% VENDAS 20% VENDAS JO R$ ,0 30% CAP. SOCIAL R$ ,00 1% a 10% VENDAS 5% VENDAS 2% GANHOS O Capital Social de cada empresa é composto por: 50% capital próprio 50% capital internacional Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

6 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES DAS EMPRESAS POR JOGADA
Cada empresa pagará, automaticamente, a metade do Capital Internacional ao final da Jogada 1, ao câmbio. LV paga R$ ,00, ao câmbio; OU paga R$ ,00, ao câmbio; JO paga R$ ,00, ao câmbio. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

7 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
INVESTIMENTOS Cada empresa pode investir, no máximo, 50% do seu Capital de Giro em Fundo de Ações, Renda Fixa e Renda Variável: LV R$ ,00; OU R$ ,00; JO R$ ,00. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

8 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
INVESTIMENTOS Fundo de Ações: Investir no máximo 1% do Capital Social de cada empresa, que não seja do seu segmento de atuação: Em cada LV = no máximo R$ 1.000,00; Em cada OU = no máximoR$ 600,00; Em cada JO = no máximo R$ 3.000,00; Retorno sobre ROI (Rentabilidade sobre Capital Social), que depende da atuação de cada empresa no mercado. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

9 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
INVESTIMENTOS SISFIN RV: Remuneração variada na Jogada: 60’ = 0,3%; 90’ = 0,6%; 120’ = 0,9%; 150’ = 1,5%. SISFIN RF: Remuneração Fixa de 8% na Jogada. As aplicações financeiras são feitas automaticamente ao final de cada Jogada, considerando-se: AF = Capital de Giro + Vendas – Matéria-Prima. (Maior 3%; Menor = 1%) Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

10 Pagamento automático ao final da Jogada.
EMPRÉSTIMOS Cada empresa pode contrair empréstimos no SISFIN, de no máximo 20% do Capital de Giro: LV : R$ ,00; OU: R$ ,00; JO: R$ ,00. Pagamento automático ao final da Jogada. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

11 NEGOCIAÇÕES DE COMPRA / VENDA
As compras de Pedras, Metais e Jóias (Pinos Mágicos) devem ser concretizadas (entrega do produto / pagamento) até o fim de cada Jogada. Só serão aceitas compras/vendas concluídas na própria Jogada. As compras/vendas serão sempre feitas em lotes de acordo com o que for negociado entre as partes. NÃO HÁ CONSIGNAÇÃO! Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

12 NEGOCIAÇÕES DE COMPRA / VENDA
As despesas das Lavras com matéria-prima consignada pelo Governo é: Lavra que tiver o maior faturamento com venda: paga 30% de custos de aquisição de matéria-prima; Lavra que tiver o faturamento intermediário com venda: paga 35% de custos de aquisição de matéria-prima; Lavra que tiver o menor faturamento com venda: paga 40% de custos de aquisição de matéria-prima; Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

13 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
ESTOQUES E PRÊMIOS Estoques O objetivo é trabalhar JIT. LV e JO são livres de Estoques. Caso ocorra estoque em OU, será cobrada taxa de 10% do valor das Pedras e Metais Estocados. Prêmios Poderão ocorrer Prêmios durante o Jogo, a fim de estimularem o mercado. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

14 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS Todos os Players estabelecerão suas estratégias, metas e objetivos segundo o Questionário de Avaliação que considera aspectos subjetivos e objetivos da atuação das empresas. Ao final da cada Jogada os resultados são apresentados – subjetivos e objetivos (maior pontuação pontos). Diferenças entre planejado x resultado: o que fazer? Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

15 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS Ao final de cada Jogada cada empresa recebe um DR - Demonstrativo de Resultados de todas as empresas e as Avaliações do Comitê, dos Fornecedores e dos Clientes, a fim de que todos possam se analisar e analisar os seus concorrentes/parceiros. Outras informações sobre o desempenho das empresas no Jogo serão fornecidas (relatórios, gráficos etc). Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

16 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
FEEDBACK Ao final de cada Jogada, os participantes serão estimulados a participarem de um processo de “full feedback” com relação ao seu desempenho. O objetivo principal é o de possibilitar uma maior visão sistêmica e de negócios, facilitando, também, a integração definitiva do grupo. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

17 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
IMPORTANTE O desempenho num Jogo de Negócio não mostra se você é um bom ou mau profissional, devido às condições de contorno do Jogo. O que vale é a sua participação, o seu aprendizado, a sua integração e “saber ouvir”. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

18 NEGOCIAÇÕES DE COMPRA / VENDA
As Notas Fiscais de compra e venda serão sempre preenchidas pelo vendedor (LT’s ou impressas). Se for LT, o vendedor tem a planilha no LT e o comprador uma cópia impressa para controle que deverá ser preenchida a cada compra / venda, ou seja: Planilha LT: Lavras, Ourivesarias e Joalherias Cópias impressas: Ourivesarias e Joalherias. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

19 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

20 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
JOGO DE NEGÓCIOS - Nota Fiscal Lavras-Ourives Lavras: Jogada: Ourives: ITEM QUANTIDADES VALOR (R$) 1. 2. 3. 4. TOTAL LAVRAS OURIVESARIA Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

21 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
JOGO DE NEGÓCIOS - Nota Fiscal Ourives-Joalherias Ourivesaria: Jogada: Joalheria: ITEM QUANTI DADES VALOR P & M JÓIAS R$ 1. 2. 3. TOTAL: OURIVES JOALHERIA Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

22 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
OBJETIVOS GERAIS DO JOGO DE NEGÓCIOS CONHECIMENTO (SABER) HABILIDADE (SABER FAZER) ATITUDE (QUERER FAZER) Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

23 OBJETIVOS BÁSICOS JOGO
Criar um mercado em ambiente simulado; Criar em ambiente simulado um processo produtivo; Fornecer informações para o exercício de tomada de decisões; Analisar os principais aspectos sócios-culturais presentes nas relações internas e externas das empresas; Analisar os efeitos de um ambiente competitivo em relação às situações de confronto inerentes ao negócio; Desenvolver a capacidade de análise crítica através dos resultados obtidos durante o jogo. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

24 OBJETIVOS ESPECÍFICOS JOGO DE GESTÃO EMPRESARIAL
Determinação de estratégias globais de mercado para a empresa; • Gerenciamento dos processos produtivos; • Gerenciamento da logística da produção e estoque de matéria-prima; • Apuração de custos e formação de preços; • Gerenciamento de Recursos Humanos; • Desenvolvimento das habilidades relativas à área comercial; • Negociação de contratos de fornecimento de produtos acabados e de compra de matéria prima; • Contabilidade básica. Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

25 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
RISCOS X BENEFÍCIOS INERENTES Benefícios Estímulo à criatividade 2. Adaptação às mudanças 3. Sistematização da coleta de informações 4. Desenvolvimento de novas habilidades 5. Exercício da comunicação 6. Intercâmbio de experiências 7. Vivência de novos papéis 8. Visão empresarial 9. Tomada de decisão em ambiente de risco 10. Proteção contra prejuízos reais 11. Diversão instrutiva Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial

26 Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial
RISCOS X BENEFÍCIOS INERENTES Riscos Bom jogador não é bom administrador Aquela teria sido a única saída Internalização de conceitos errados Grande panacéia do ensino Jogos de Negócios aplicados à Logística Empresarial