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Liderança
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Introdução -Transformação no mundo; -Termo liderança;
Bnxnd
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Definições de liderança
È a capacidade para influenciar um grupo de pessoas a atuar no sentido do prosseguimento dos objectivos desse mesmo grupo ou da organização.
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Contexto de Liderança Característica Pessoais do líder
Motivações dos liderados Característica da tarefa Conjuntura
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A Pessoa do Líder Traços de Personalidade Motivações do líder
Habilidades
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Estilos de Liderança Autocrático ou Autoritário Democrático
Determina as diretrizes; Dominador; Trabalho não se desenvolve; Democrático Diretrizes determinadas pelo grupo; Bom relacionamento entre os membros; Recomendado para empresas; Cada membro escolhe com quer trabalhar.
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Estilos de Liderança Laissez-Faire ou Liberal
Subordinados decidem; Sem demarcação hierárquica; Pouco recomendado; Possibilita a desorganização e desrespeito; Liderança Orientada para Tarefa Foco principal no uso da autoridade; Focaliza o trabalho do subordinado; Cumpre metas; Esclarece responsabilidades;
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Estilos de Liderança Liderança Orientada para pessoas
Foco no comportamento dentro do modelo democrático do uso da autoridade; Focaliza o funcionário ou grupo; Ouve e presta atenção; Amigável Apóia Permissivo ou omisso
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Estilos de Liderança Liderança Bidimensional
Orientada para pessoa e tarefa; Reconhecimento que os 2 estilos não são exclusivas; Combinando os 2 estilos
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Estilos de Liderança Eficácia do líder
Processo complexo que abrange múltiplos comportamentos; Eficácia ou ineficácia nas dimensões da tarefa ou pessoas; A visão bidimensional conciliou a eficácia com as 2 orientações (tarefa e pessoas); Blake e Mouton desenvolveram a idéia de grade gerencial;
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Pessoas Equipe Meio termo Negligente Tarefa
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Liderança Situacional
Modelo de Tannenbaum e Schimdt Avalia 3 Critérios Gerente, Funcionários e outras Variáveis Modelo de Fiedler Avalia 3 Características Relação entre líder e seguidores, Grau de estruturação da tarefa O poder da posição Modelo de Hersey-Blanchard
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Liderança Carismática e Transacional
Liderança Transacional
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Fim
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