PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO.

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2 PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, DAS PESSOAS E DO NEGÓCIO.

3 NOSSA ABORDAGEM

4 O SUCESSO DO DESENVOLVIMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO É BASEADO NO VÍNCULO EXISTENTE ENTRE AS PESSOAS E A PRÓPRIA ORGANIZAÇÃO. TRABALHAMOS PARA ENTENDER, REFORÇAR E CONSTRUIR ESSES VÍNCULOS ENTRE TRÊS NÍVEIS.

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7 OBJETIVOS

8 CONSOLIDAR UM MAPEAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO, DOS PROCESSOS E GERENCIAL DA EMPRESA;
POTENCIALIZAR AS CAPACIDADES E TALENTOS DOS SÓCIOS, DA EQUIPE E O RESULTADO DA EMPRESA; ELABORAR UM PLANO DE AÇÃO PARA UMA GESTÃO INTEGRADA DOS PROCESSOS COM FOCO NA SAÚDE, DESENVOLVIMENTO E PROSPERIDADE DO NEGÓCIO;

9 DEFINIR UMA ESTRATÉGIA E ORÇAMENTO QUE LEVE EM CONSIDERAÇÃO A SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO, DOS SÓCIOS, PARCEIROS E DA EQUIPE; DEFINIR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO CONTENDO UMA VISÃO CLARA DE FUTURO COM FOCO DE ATUAÇÃO, POSICIONAMENTO, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DOS PROCESSOS E PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO; ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO.

10 DE JUNHO (2013) A FEVEREIRO (2014)
PASSOS DO PROGRAMA ETAPA A ETAPA B FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V FASE VI DE JUNHO (2013) A FEVEREIRO (2014)

11 ETAPA A

12 FASE I DIAGNÓSTICO + COACHING
(JUNHO E JULHO 2013) DIAGNÓSTICO + COACHING DIAGNÓSTICO E AVALIAÇÃO GERENCIAL DO NEGÓCIO DIAGNÓSTICO FINANCEIRO-GERENCIAL DO NEGÓCIO. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO FINANCEIRA DA VITADENARIUM, INCLUINDO ADAPTAÇÕES E PERSONALIZAÇÃO DO MESMOS.

13 TREINAMENTO PARA ENTENDIMENTO CONCEITUAL E OPERAÇÃO DO SISTEMA, LEVANTAMENTO E ORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS E DADOS. VISITAS / REUNIÕES SEMANAIS + ACOMPANHAMENTO COORDENAÇÃO: ELMO MODENEIS. CONSULTOR DO PROCESSO: EDUARDO LAENDER

14 COACHING COM GILMAR DESENVOLVENDO A RELAÇÃO COM O DINHEIRO E O NEGÓCIO
01H30 POR PROCESSO / 05 SESSÕES INDIVIDUAIS JUNHO 2013: SESSÃO I: NEGÓCIOS HOJE E FUTURO – METAS E OBJETIVOS. SESSÃO II: OS ESTILOS GERENCIAIS / FINANCEIROS - OS ARQUÉTIPOS/MODELO APLICADOS NO LIDAR COM O NEGÓCIO E O DINHEIRO.

15 JULHO 2013: SESSÃO III: NOVAS AÇÕES E PADRÕES DE COMPORTAMENTO. CRENÇAS EM RELAÇÃO AO DINHEIRO, AO NEGÓCIO E À VIDA. SESSÃO IV: GENEALOGIA DO DINHEIRO – ENTENDENDO A SISTÊMICA DO DINHEIRO NA SUA VIDA COMO BASE PARA A TRANSFORMAÇÃO PESSOAL. AGOSTO 2013: SESSÃO V: FECHAMENTO.

16 FASE II NOVOS CAMINHOS, SOLUÇÕES E METAS
(JULHO E AGOSTO 2013) NOVOS CAMINHOS, SOLUÇÕES E METAS PLANO DE AÇÃO PARA NOVOS CAMINHOS DE CRESCIMENTO E EQUILÍBRIO DO NEGÓCIO PROCESSOS: GESTÃO E DEFINIÇÃO; FINANCEIRO: PLANO DE CONTAS, EXPECTATIVAS DE RECEITA, OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS, RETIRADAS;

17 SÓCIOS, PARCEIROS E EQUIPE: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES;
PLANO DE EXPANSÃO E RENTABILIDADE DO NEGÓCIO. 04 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTO CONSULTORES: ELMO MODENEIS, HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

18 FASE III VISÃO DE FUTURO & PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
(SETEMBRO E OUTUBRO 2013) VISÃO DE FUTURO & PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DE UM CAMINHO DE AÇÃO E INTEGRAÇÃO A PARTIR DOS OBJETIVOS DEFINIDOS METAS PARA A EMPRESA – VISÃO DE FUTURO; ACORDOS NECESSÁRIOS PARA OS OBJETIVOS DEFINIDOS; PLANO DE AÇÃO COM PRAZO E RESPONSÁVEIS.

19 VALORES E CRITÉRIOS PARA: RENTABILIDADE DA EMPRESA;
PESSOAS (SALÁRIOS E PRÓ-LABORE); RESULTADO (REMUNERAÇÃO POR RESULTADO E DISTRIBUIÇÃO DE LUCRO). 02 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTO CONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

20 FASE IV GESTÃO INTEGRADA ACOMPANHAMENTO DE METAS
(NOVEMBRO 2013) GESTÃO INTEGRADA ACOMPANHAMENTO DE METAS TREINAMENTO PARA ENTENDIMENTO E OPERAÇÃO DA FERRAMENTA DE GESTÃO – BÚSSOLA CONSULTOR: EDUARDO LAENDER

21 NOVA CULTURA DE GESTÃO NOVA CULTURA DE GESTÃO PROFISSIONAL;
PLANO DE NEGÓCIO ESTRUTURADO E INTEGRADO CONTENDO DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS PARA O CURTO E MÉDIO PRAZO NOS NÍVEIS DA ESTRUTURA - PROCESSOS, ECONÔMICO-FINANCEIRO, EQUIPE, CLIENTES E MODELO DE NEGÓCIO. 02 REUNIÕES (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTO CONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

22 FASE V GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS PARA A EQUIPE:
(JUNHO À DEZEMBRO 2013) GESTÃO INTEGRADA DE PROCESSOS PARA A EQUIPE: PREPARAÇÃO DA LIDERANÇA E EQUIPE COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO, DAS PESSOAS, DOS PROCESSOS E DO NEGÓCIO; LIDERANÇA E EQUIPE COMO AGENTES FACILITADORES DA MUDANÇA;

23 DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES SOCIAIS PARA LIDAR COM PARES, SUBORDINADOS E CLIENTES;
MAIOR SATISFAÇÃO PESSOAL E MOTIVAÇÃO NO TRABALHO E NA VIDA; CONEXÃO COM OS PROPÓSITOS, OBJETIVOS E IDENTIDADE DA ORGANIZAÇÃO.

24 PARA A ORGANIZAÇÃO: CRESCIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL;
INTEGRAÇÃO DA EQUIPE; FORTALECIMENTO CULTURAL ATRAVÉS DA CONEXÃO COM A IDENTIDADE, VISÃO DE FUTURO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E VALORES DA ORGANIZAÇÃO; DIMINUIÇÃO DO TURNOVER QUE SE DÁ PELA MOTIVAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES.

25 PROCESSOS E RESULTADOS
INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS AUMENTO DA EFICIÊNCIA (ALTERAÇÃO DOS PROCESSOS) CRIATIVIDADE E SENSO DE RESPONSABILIDADE REDUÇÃO DE CUSTOS PROJETO MELHORIA PROCESSOS E RESULTADOS LIDERANÇA E SENTIDO DE PARCERIA FOCO NAS NECESSIDADES DOS CLIENTES

26 ETAPA B

27 FASE VI DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO ALINHAMENTO E NOVOS PASSOS
(FEVEREIRO 2014) DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO ALINHAMENTO E NOVOS PASSOS REVISÃO DAS METAS; FINANCEIRO, PROCESSOS, EQUIPE E ESTRATÉGIA; ORÇAMENTO, PAPÉIS E ACORDOS;

28 PLANO DE NEGÓCIO ESTRUTURADO E INTEGRADO CONTENDO DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS PARA O LONGO PRAZO.
01 REUNIÃO (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTO CONSULTORES: HELCIO PADRÃO E EDUARDO LAENDER

29 FASE VI FECHAMENTO CONSOLIDAÇÃO E FECHAMENTO DO PROCESSO
(MAIO 2014) FECHAMENTO CONSOLIDAÇÃO E FECHAMENTO DO PROCESSO CAMINHO PERCORRIDO; GESTÃO GLOBAL DA EMPRESA; ALINHAMENTO E METAS FINAIS;

30 AVALIAÇÃO DO PROCESSO. 01 REUNIÃO (COM EQUIPE VITADENARIUM) + ACOMPANHAMENTO CONSULTORES: HELCIO PADRÃO, ELMO MODENEIS E EDUARDO LAENDER

31 INVESTIMENTO

32 1ª PARTE REMUNERAÇÃO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL 5.500,00 12
SERVIÇOS VALOR (R$/MÊS) PARCELAS CONSULTORIA ORGANIZACIONAL (PESSOAS E NOGÓCIOS) 5.500,00 12 VALOR INCLUI TODOS OS TRABALHOS DE PREPARAÇÃO, O PLANO DE CONSULTORIA E COACHING, AS REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO E ALINHAMENTO, CANAL ABERTO PARA DÚVIDAS E TROCAS DURANTE TODO O PROCESSO, O SISTEMA VITADENARIUM PARA GESTÃO FINANCEIRA, INCLUINDO ADAPTAÇÕES E PERSONALIZAÇÃO DO MESMO E MATERIAL DIDÁTICO COMPLETO.

33 2ª PARTE RESULTADO COMO FORMA DE FOCAR NAS EXPECTATIVAS DE RESULTADO DE AMBAS AS PARTES, SERÁ TAMBÉM DEFINIDO, EM COMUM ACORDO, UM PLANO DE BONIFICAÇÃO SEGUNDO RESULTADOS FINANCEIROS ESPERADOS E ALCANÇADOS PELO CLIENTE. SERÁ FIRMADO UM CONTRATO DE BONIFICAÇÃO ENTRE AS PARTES. NOSSA PROPOSTA CONTEMPLA 10% DE BONIFICAÇÃO SOBRE O RESULTADO FINANCEIRO REAL OBTIDO PELO CLIENTE APÓS 12 MESES DO INICIO DOS TRABALHOS. A AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS FICAM A CARGO ÚNICA E EXCLUSIVAMENTE DO CLIENTE.

34 PRINCÍPIOS

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36 ATUAMOS A PARTIR DO TRABALHO DO NPI – NEDERLANDS PEDAGOGISCH INSTITUUT
FUNDADO NA HOLANDA EM 1954 POR BERNARD LIEVEGOED, PSIQUIATRA E EDUCADOR HOLANDÊS, QUE CONTRIBUIU COM UMA VISÃO INOVADORA PARA O DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE INDIVÍDUOS, GRUPOS E ORGANIZAÇÕES. TEMOS POR PRINCÍPIO QUE UMA ORGANIZAÇÃO SE DESENVOLVE NA MEDIDA E NO RITMO EM QUE AS PESSOAS APRENDEM INDIVIDUALMENTE E COLETIVAMENTE.

37 BASEAMOS NOSSO TRABALHO NA ANDRAGOGIA APRENDIZADO DE ADULTOS – NA QUAL A VIVÊNCIA CONSISTE EM ELEMENTO CHAVE PARA O APRENDIZADO E MUDANÇA. ENFATIZAMOS O APRENDER FAZENDO, MESCLANDO CONCEITOS COM ATIVIDADES E VIVÊNCIAS QUE POSSIBILITEM A TRANSFORMAÇÃO DA REALIDADE DA ORGANIZAÇÃO. TODO TRABALHO É DESENVOLVIDO EM PARCERIA COM NOSSOS CLIENTES, DE ACORDO COM SUAS CARACTERÍSTICAS, CULTURA E NECESSIDADES ESPECÍFICAS.

38 NOSSA ABORDAGEM É BASEADA EM ARQUÉTIPOS
MODELOS QUE CONCENTRAM A ESSÊNCIA DE CADA CONCEITO, PERMITINDO O NATURAL ENTENDIMENTO E IDENTIFICAÇÃO DOS PARTICIPANTES. NOSSO TRABALHO CONSISTE EM APOIAR AS PESSOAS NA TAREFA DE ENCONTRAR, EM SI MESMAS E EM GRUPO, AS RESPOSTAS REQUERIDAS PELAS NOVAS REALIDADES, ASSIM COMO OS CAMINHOS PARA ALCANÇÁ-LAS.

39 EQUIPE

40 ELMO MODENEIS COORDENAÇÃO GERAL SÓCIO-DIRETOR
ATUOU COMO DIRIGENTE DE ORGANIZAÇÕES PRIVADAS POR 21 ANOS. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS, ADMINISTRAÇÃO, RECURSOS HUMANOS, SETOR COMERCIAL E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. FORMADO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS (PUC-MG). POSSUI CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO EM FINANÇAS, QUALIDADE, PSICOLOGIA, SUCESSÃO FAMILIAR, RECURSOS HUMANOS ENTRE OUTROS. GANHADOR DO 1º PRÊMIO SEBRAE DE EXCELÊNCIA EMPRESARIAL (1993). REALIZOU CURSO DE GERENCIAMENTO EMPRESARIAL PELA ISVOR NA ITÁLIA; APROFUNDAMENTO PROFISSIONAL PARA O CONSULTOR DE DESENVOLVIMENTO; “INTERNATIONAL MASTER PROGRAM – LIDERANÇA E ORGANIZAÇÃO HUMANA”; FORMAÇÃO BIOGRÁFICA (EM CURSO). CONSULTOR DA ÉTHICA E COACH PARCEIRO DA VITADENARIUM CONSULTORIA , COM DIVERSOS TRABALHOS DESENVOLVIDOS EM EMPRESAS E ONG´S NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROCESSOS, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO E INSTITUCIONAL, NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS.

41 HÉLCIO PADRÃO GESTÃO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO SÓCIO-DIRETOR
EXPERIÊNCIA DE 25 ANOS EM EMPRESAS DE MÉDIO E GRANDE PORTE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, TENDO ATUADO COM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, REMUNERAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS. CURSOU ECONOMIA – UNIVERSIDADE MACKENZIE E FOI SÓCIO-DIRETOR NO SETOR INDUSTRIAL. NOS ÚLTIMOS 15 ANOS TEM ATUADO COMO CONSULTOR NAS ÁREAS DA GESTÃO FINANCEIRA, ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; MODELO DE NEGÓCIO E NO DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS INFORMATIZADOS E CUSTOMIZADOS PARA GESTÃO DE EMPRESAS. CONSULTOR ASSOCIADO DA VITADENARIUM. POSSUI DIVERSOS CURSOS E ESTUDOS NAS ÁREAS DA GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ANTROPOSOFIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO.

42 EDUARDO LAENDER ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO COACH E CONSULTOR
COACH E CONSULTOR ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS NAS ÁREAS DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS, GESTÃO FINANCEIRA, TRANSIÇÃO DE CARREIRA, TEAMBUILDING E IDENTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS. ATUA COMO FACILITADOR DE PROCESSOS EM GRUPO E INDIVIDUAIS. GRADUADO EM PSICOLOGIA E ESPECIALISTA EM PSICOLOGIA DO TRABALHO PELA UFMG. FORMADO PELO PROGRAMA INTERNO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES DA VITADENARIUM. É COACH ASSOCIADO DA VITADENARIUM CONSULTORIA E ATENDE EM CONSULTÓRIO PRÓPRIO DE PSICOTERAPIA.

43 FLAVIA MIGLIO COACHING COACH E CONSULTORA
COACH E CONSULTORA ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS NAS ÁREAS DE DESENVOLVIMENTO, VIABILIZAÇÃO DE TALENTOS, TRANSIÇÃO DE CARREIRA, TEAM BUILDING E IDENTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS. ATUA COMO FACILITADORA DE PROCESSOS EM GRUPO E INDIVIDUAIS. GRADUADA EM PSICOLOGIA PELA UNIVERSIDADE FUMEC E ESPECIALISTA EM PSICOLOGIA DO TRABALHO PELA UFMG. FORMADA PELO PROGRAMA GERMINAR DE FORMAÇÃO DE LIDERES DO INSTITUTO ECO SOCIAL. É COACH ASSOCIADA DA VITADENARIUM CONSULTORIA E ATENDE EM CONSULTÓRIO PRÓPRIO DE PSICOTERAPIA.

44 ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

45 ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

46 Rua Samuel Morse, 120 • 13º andar, Cnjs. 133 e 134 • Brooklin • São Paulo • SP • Av. Nossa Senhora do Carmo, 1191 • 8º andar • Sion • Belo Horizonte • MG •