GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”

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1 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Surgiu na Década de 80 nos EUA, pelo empresário Jack Stack. Necessita de uma ambiente organizacional preparado a partir de uma cultura Organizacional que incentive as informações. Acredita que se as pessoas de fato conhecem o que está na empresa elas trabalham melhor.

2 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
É uma metodologia que permite envolver as pessoas e fazer com que assumas conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional: EMPOWERMENT. É desenvolvida por intermédio do conchecimento de todos os dados da organização.

3 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
É uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacionais, Muitas empresas resistem em divulgar dados aos colaboradores

4 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Esquema de Implementação - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS AMBIENTE FAVORÁVEL + + = MELHORIA DOS RESULTADOS

5 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Cuidados- Disseminar as informações de modo irrestrito para conquistar o envolvimento das pessoas. Conhecimento profundo dos pontos fortes e fracos da empresa. Estabelecer com clareza os objetivos organizacionais, com atenção aos FCS.

6 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Cuidados- Cuidado criterioso quanto ao que não é bom para a empresa. Declaração expressa dos objetivos organizacionais . Incentivar a quebra de paradigmas para facilitar a atualização do negócio.

7 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Cuidados- Praticar EMPOWERMENT no processo de decisão de fato. Criar canais que possibilitem a discussão compartilhada. Desenvolver Instrumentos que facilitem a proposta de sugestões pelas pessoas.

8 GERENCIAMENTO COMO LIVRO ABERTO “OPEN BOOK”
Cuidados- Praticar EMPOWERMENT no processo de decisão de fato. Criar canais que possibilitem a discussão compartilhada. Desenvolver Instrumentos que facilitem a proposta de sugestões pelas pessoas.