Planejamento Desagregado e Controle de Itens de Lead Time Longo

Apresentação em tema: "Planejamento Desagregado e Controle de Itens de Lead Time Longo"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Desagregado e Controle de Itens de Lead Time Longo
Moacir Godinho Filho

2 Conceituações O Plano agregado não é realmente produzido....ele é transformado no Programa Mestre de Produção (MPS) A função da desagregação é transformar um plano agregado em um MPS A desagregação de um plano agregado também pode ser utilizado para gerenciar/controlar suprimentos de itens de lead time longo Questão: o MPS para todos os itens é resultado da desagregação do Plano Agregado ?

3 Conceituações Nem todo MPS é resultado da desagregação do plano agregado. A geração do MPS depende da forma de resposta à demanda da família de produtos

4 Forma de geração do MPS em função da forma de resposta à demanda

5 E o QRTS ?? No QRTS não é gerado um MPS, mas sim são definidos níveis de estoque de produtos finais e quando há consumo, o contenedor volta ao ponto de desacoplamento para ser re-abastecido Nesse caso o estoque no ponto de desacoplamento é atendido por uma política MTS

6 Objetivos da desagregação

7 Métodos de desagregação
Método do tempo de esgotamento Modelos de programação linear Modelos de programação inteira Outros métodos

8 Método do tempo de esgotamento
O tempo de esgotamento de um item j (TEj) representa quanto tempo o estoque atual deste item será positivo considerando a demanda existente (taxa de consumo do estoque) Matematicamente:

9 Método do tempo de esgotamento
Deve-se calcular o tempo de esgotamento para cada um dos itens da família em questão. Então deve-se iniciar a produção/obtenção com o item de menor TEj Exemplo: Dados iniciais (capacidade = 153 horas mensais) :

10 Cálculos dos tempos de esgotamento e da seqüência de produção
Falta verificar capacidade !!!!!

11 Análise de capacidade Por meio da tabela acima vemos que temos um problema. Itens D e F não podem ser produzidos !!!!! Para sanar este problema utilizamos o chamado tempo de esgotamento agregado

12 Tempo de esgotamento agregado
No tempo de esgotamento agregado (TEA), além de se calcular os tempos de esgotamento normalmente ainda são calculadas as quantidades de cada item da família que devem ser produzidos A idéia do TEA é que sejam determinadas quantidades a serem produzidas de cada produto de tal forma que ao final do período todos os itens tenham o mesmo tempo de esgotamento O TEA é calculado da seguinte forma: Uma vez calculado o TEA procede-se o cálculo da quantidade de cada item da família a ser produzida (Qj). Isto é feito pela seguinte fórmula:

13 Utilizando exemplos anteriores
Na tabela abaixo convertemos os estoques e a previsão em horas-máquinas: Portanto o TEA é dado por::

14 Cálculos das quantidades a serem produzidas de cada item e análise de capacidade
A desagregação para outros períodos segue a mesma lógica Caso a previsão e a capacidade sejam os mesmos para o próximo período, então as quantidades se repetem para os próximos periodos; caso haja alteração, repete-se os cálculos

15 Próximo período (alteração de demanda)

16 Próximo período (alteração de demanda)
Item Tempo de produção unitário (horas) Previsão mensal Estoque atual Horas-máquina para a previsão para o estoque A 0,019 1200 1394 22,8 26,5 B 0,013 1400 2091 18,2 27,2 C 0,015 2000 3067 30,0 46,0 D 0,011 2100 2788 23,1 30,7 E 0,012 2400 3485 28,8 41,8 F 2500 3346 32,5 43,5 Total 11600 16168 155,4 215,7

17 Próximo período (alteração de demanda)

18 Modelo de programação não linear

19 Exemplo - dados

20 Exemplo: Modelagem

21 Exemplo - Resultados Produto Quantidade a ser produzida Produto 1 100
40 Produto 3 Produto 4 Produto 5 Produto 6 90 Produto 7 Produto 8