Avaliação de Desempenho 2012/2013 Avaliação para concessão de Gratificações do Quadro Efetivo e Específico da ANTT

Avaliação de Desempenho 2012/2013 Avaliação Individual

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 Portaria nº 199/2010 estabeleceu os critérios e procedimentos de Avaliação de Desempenho Institucional e Individual para fins de concessão de GDAR, GDATR e GDPCAR; Ciclo de Avaliativo 2012/2013 – período de 12 meses compreendido entre os dias 01/07/2012 e 30/06/2013; Avaliação com base nos fatores elencados na ficha de avaliação de desempenho individual do servidor de forma a refletir suas competências no desempenho individual das tarefas e atividades a ele vinculadas no Plano de trabalho; Plano de Trabalho : documento de registro das ações e servidores vinculados as essas no âmbito de uma equipe de trabalho, utilizado como base para Ficha de Avaliação de Desempenho Individual; Pressuposto Legal e Sistemática de Avaliação

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 FONTES DE AVALIAÇÃO: Autoavaliação (15%) Chefia imediata (60%) Pares (25%) Pressuposto Legal e Sistemática de Avaliação Fatores de Avaliação *Peso na Nota Produtividade no trabalho2 Conhecimento de métodos e técnicas 1,5 Trabalho em equipe1,5 Comprometimento no trabalho1,5 Cumprimento de normas de procedimentos 2 Capacidade de iniciativa1,5 *Escala de notas : 1 a 10

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 Pressuposto Legal e Sistemática de Avaliação CRONOGRAMA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL 01 de Julho Palestra de sensibilização e apresentação do Sistema 03 a 09 de julho Período de atribuição de notas: auto avaliação, avaliação dos pares e da chefia – 5 dias úteis 10 a 23 de julho Período de registro de concordância ou de pedido de reconsideração 24 a 30 de julho Período de análise dos pedidos de reconsideração 01 a 13 de agosto Período para impetrar recurso à CAD

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 Perceber a avaliação como um momento de conversa franca e profissional entre servidor, equipe e chefias no que diz respeito à realização do trabalho; Utilizar o instrumento de avaliação como ferramenta de gestão para identificar necessidades de melhorias e potenciais dos servidores; Pautar a avaliação no comportamento apresentado no desenvolvimento do trabalho ; Estabelecer um feedback efetivo entre servidores, equipes e chefias; A avaliação compreende o período relativo aos últimos 12 meses – evitar considerar comportamentos no desenvolvimento do trabalho anterior a esse período; Considerar o período inteiro na avaliação - evitar pautar-se apenas no comportamentos no desenvolvimento do trabalho mais recente ou mais antigo do servidor; Recomendações para Avaliação

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 Apresentar coerência com outros instrumentos avaliativo - avaliação do estágio probatório; Utilizar o momento da avalição com um momento de diagnosticar e apontar necessidades de mudanças; Utilizar o momento de avaliação para detectar e apontar alternativas para correção de falhas; Utilizar o instrumento para identificar e apontar necessidades de capacitação; Evitar nivelar as avaliações em um único parâmetro. Recomendações para Avaliação

Avaliação de Desempenho Individual 2012/2013 Cléber Dias Gerente de Gestão de Pessoas Fone: (61)