CONSULTOR: WINICIUS DE LIMA WAGNER COMITÊ DE GERENCIAMENTO DA BACIA HIDROGRÁFICA DO RIO CUBATÃO (SUL)

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Transcrição da apresentação:

CONSULTOR: WINICIUS DE LIMA WAGNER COMITÊ DE GERENCIAMENTO DA BACIA HIDROGRÁFICA DO RIO CUBATÃO (SUL)

1.ORGANIZAÇÃO INSTITUCIONAL DO COMITÊ: a)processo eleitoral: realizado em março/2013 de acordo com o regimento interno; b)substituição de entidades: aprovada DELIBERAÇÃO Nº 01, de 29 de novembro de 2012 (Dispõe sobre normas, procedimentos e critérios para o processo de escolha e indicação dos novos membros do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Cubatão) c) organização do comitê: Projeto de Operacionalização - formação de uma secretaria executiva estruturada, diretoria mais atuante (maior independência), investimento em fortalecimento da imagem (marketing), formação de câmaras técnicas, revisão do regimento interno. Tomada de decisão em assembleia. Ponto negativo: necessita maior representatividade dos demais municípios, estrutura física dependente de prefeitura, secretário executivo não atuante, necessidade de capacitação dos membros, necessidade de equipe técnica.

2. EVENTOS DO COMITÊ E PARTICIPAÇÃO EM OUTRAS ATIVIDADES: a)Seminário do Comitê Cubatão (Sul) b)“Expedição Rio Cubatão (Sul)” c)Datas Comemorativas (dia da água, semana do meio ambiente) d)Apoio a eventos de demais entidades (Instituto Ekko, Escola Augusto Althoff) e)Fóruns e encontros de Comitês de Bacia f)Apoio a projeto de entidades parceiras Dificuldades: Ausência do Poder Público (apenas SDS participa do processo)

3. REALIZAÇÃO DE ASSEMBLEIAS (EXTRAORDINÁRIAS E ORDINÁRIAS): 2011: 2 assembleias (eleição) 2012: 4 assembleias 2013: 3 assembleias realizadas + 4 previstas Quórum: Aumento na participação desde 2012 (atualização das entidades). Temas relevantes: reestruturação da composição do Comitê, aprovação de projetos, participação e apoio a eventos, formação de CT. Lista de Presença: Sim Ata: Sim O regimento do comitê é observado: Sim

4. ARTICULAÇÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL: - Atuação em 2013 com foco em uma maior representatividade dos demais municípios: reuniões, visitas e eventos; - Mobilização para maior envolvimento dos demais atores sociais da bacia; - Dificuldades: participação do Poder Público.

5. COMUNICAÇÃO: previsão de contratação de profissional para elaboração de plano de marketing (Projeto de Operacionalização) Meios de divulgação: - Site institucional; - Facebook; - Mailing list; - Rádio; - Revistas; - Jornais; - TV.

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Avaliação dos resultados do trabalho do consultor no comitê: -Pontos positivos: mobilização social, resolução de conflitos, retomada das reuniões e ações do Comitê, aprovação do projeto de operacionalização. -Negativos: desvio de função. -Dificuldades: mudança e adaptação na gestão do Comitê, recursos financeiros, entendimento do processo de gestão de recursos hídricos pelos membros do comitê. - Projeções de ações: fortalecimento institucional, reconhecimento social, maior número de parceiros e interessados.