Metas de Aichi 2020 Situação Atual no Brasil

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA
Advertisements

Planejamento Estratégico metodologia
Zoneamento Ecológico Econômico no Estado do Amapá:
Tipos de Indicadores Por Carlos Reis.
C, T & I PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE SÃO PAULO PRINCIPAIS AÇÕES DA SECRETARIA SEESP – 11/12/2008.
CONHECENDO A AGENDA 21 NAS ESCOLAS AVANÇAR.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
JA Juventude em Ação: construindo a Agenda 21 na Escola
Equivalente à média dos países da OCDE
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À COMPETITIVIDADE E CONCORRENCIA
Profª Marco Aurélio Botelho Tecnólogo em Gestão Comercial – Planejamento Comercial Planejamento Comercial Aula 20 18/1/2014.
Gestão Integrada de Negócios
Administração Financeira III
Apresentação do Projeto
1 Maio 2007 Processo de Elaboração PPA e PLOA 2008.
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Melhorias na Gestão por Resultados A Experiência do Governo Federal Afonso Oliveira de Almeida Secretário de Planejamento e.
Meio Ambiente e Desenvolvimento
Prof. Gilberto De Martino Jannuzzi
Brasília, 29/11 a 1º/12/ NEGÓCIO NORMATIZAÇÃO, ORIENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO E DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS EM DEFESA DA SOCIEDADE, CONCESSÃO.
Professor: Sérgio Henrique Barszcz
V – Avaliação de Desempenho e Resultados
REFERENCIAIS COMPARATIVOS
Processo: Comitês Indicadores: Número de Comitês Verdes
Como Desenvolver Sistemas de Informação
Logística Interna.
DIÁLOGOS SOBRE BIODIVERSIDADE DESAFIOS PARA A PETROBRAS
MINISTÉRIO DA ENERGIA DIRECÇÃO NACIONAL DE ENERGIAS NOVAS E RENOVÁVEIS
DIRECÇÃO PROVINCIAL DE RECURSOS MINERAIS E ENERGIA DE MANICA
GESTÃO MODERNA DE RECURSOS HUMANOS NOS ÓRGÃOS PÚBLICOS
1ª Jornada Internacional da Gestão Pública “O caso MDIC”
PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
Reunião do Projeto Avaliação de Programas da Fapesp 19.fev.2010
10º Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento Aliada à Cultura Organizacional e Redes Sociais Amcham, São Paulo, São Paulo,
Seminário CPLP Maputo 3/4 de Novembro de 2008 A estratégia da AFD na gestão e no desenvolvimento das áreas de conservação, com o exemplo de Moçambique.
A gestão da carteira de projetos de inovação
GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS
Do Diagnóstico para o Prognóstico Hans Michael van Bellen 27/07/2012
Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares.
SECRETARIA DA EDUCAÇÃO Coordenadoria de Gestão da Educação Básica Coordenadoria de Gestão da Educação Básica Diretoria de Ensino da região de São João.
1 Fórum Nacional da Previdência Social A gestão da Previdência Social: uma questão de governança Peter Spink Brasília – DF 10 de maio de 2007.
5ª CONFERÊNCIA BRASILEIRA DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS 5ª CONFERÊNCIA BRASILEIRA DE ARRAJOS PRODUTIVOS LOCAIS PRÉ-EVENTO 1º ENCONTRO DOS NÚCLEOS ESTADUAIS.
Profª: Cristiane M. Zanini
ESTRUTURA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento - a definição de estratégias do PNRH
Mosaicos de Áreas Protegidas no Amazonas
PROGNÓSTICO.
Reestruturação Internato Princípios. Internato atual 5 ano – dois períodos de 22 semanas 6 ano – dois períodos de 20 semanas Segmentado Sem interdisciplinaridade.
II Seminário Mosaicos de Áreas Protegidas no Amazonas
Avaliação do Desempenho
1 TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÃO PLANEJAMENTO Prof. Mauri Cesar Soares Março 2006.
Gestão Descentralizada e Compartilhada A NOVA GOVERNANÇA Salão Nacional- JULHO 2009 Silvana Parente Consultora do MTUR - IADH Com respeito ao Plano Operativo,
Planejamento Estratégico
PEMC Política Estadual sobre Mudanças Climáticas (PL 001/2009) Oswaldo Lucon Assessor Técnico (Energia e Mudanças Climáticas) – SMA / SP.
Rio do Sul, 23 de março de 2010 Oficina sobre o Programa de Pagamento de Serviços Ambientais (PSA) do Plano de Recursos Hídricos da Bacia do Itajaí.
PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DE ÁREAS PROTEGIDAS - PNAP
Problema 1 / Grupo 01 Espécies Ameaçadas. Que problema ambiental é foco deste trabalho? Qual foi a estratégia do trabalho para contribuir com sua solução?
Porto Alegre, 05 de junho de 2012 Acompanhamento de políticas públicas para melhoria de desempenho e de resultados IX SERGOP Seminário Rio-Grandense sobre.
C É L U L A R RECURSOS HUMANOS Competências.
P lantas Medicinais e Fitoterápicos: uma resposta nacional Curitiba, março de 2006 COP 8 - CDB Articulação Pacari.
II Workshop Regional: Nordeste do Brasil Cruz das Almas, de Maio de 2015 Rede Latino-americana para Implementação do Tratado Internacional sobre.
ATUALIZAÇÃO DO V PLANO DIRETOR EMBRAPA MONITORAMENTO POR SATÉLITE Mateus Batistella Chefe-Geral ATUALIZAÇÃO DO V PLANO DIRETOR EMBRAPA MONITORAMENTO POR.
PRODUTOS PNUD PARA PARCERIA COM O CONACI Iniciativas Anticorrupção.
Copyright ©2014 Porto Consultoria & Serviços – todos os direitos reservados.
GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO
PROGRAMA DA DISCIPLINA: MANEJO DE RECURSOS NATURAIS RENOVÁVEIS CURSO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS (ESALQ/USP) – 1º Semestre 2012 RESPONSÁVEIS: Prof. Paulo Y.
18/6/20161 Acordo para o Desenvolvimento Sustentável Compromisso do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social e de 73 Organizações da Sociedade Civil.
OBJETIVO DA PROPOSTA Promover, no Amapá, o Desenvolvimento Territorial com Base Conservacionista, a partir da consolidação de um Sistema Integrado de Unidades.
André Castro dos Santos Clauber Barão Leite Haline de Vasconcellos Rocha.
ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO
Transcrição da apresentação:

Metas de Aichi 2020 Situação Atual no Brasil Diálogos sobre Biodiversidade: construindo a estratégia brasileira para 2020 Ronaldo Weigand Jr., Ph.D.

Realização: Diálogos sobre Biodiversidade Apoio: Consultoria: Consultores Ronaldo Weigand Jr. ronaldo@naveterra.net Daniela Oliveira daniela@naveterra.net Danielle Calandino dcalandino@gmail.com

Subsídios para discussão Biodiversidade Brasileira: Análise da situação e oportunidades Metas de Aichi: situação atual no Brasil

Plano Estratégico para a Biodiversidade 2011-2020 e as Metas de Aichi Base lógica: biodiversidade > bem estar humano > Objetivos do Milênio > redução da pobreza. Visão: vai além de 2020, definindo a situação desejada para 2050. Missão: declara a intenção urgente de agir para alcançar os objetivos de 2020. Objetivos Estratégicos e as Metas de Biodiversidade de Aichi: 20 metas organizadas em cinco objetivos. Execução, acompanhamento, análise e avaliação Mecanismos de apoio

5 objetivos estratégicos A. Tratar das causas fundamentais de perda de biodiversidade fazendo com que preocupações com biodiversidade permeiem governo e sociedade. B. Reduzir as pressões diretas sobre biodiversidade e promover o uso sustentável. C. Melhorar a situação de biodiversidade protegendo ecossistemas, espécies e diversidade genética. D. Aumentar os benefícios de biodiversidade e serviços ecossistêmicos para todos. E. Aumentar a implementação por meio de planejamento participativo, gestão de conhecimento e capacitação.

Metas - Objetivo estratégico A Tratar das causas fundamentais de perda de biodiversidade fazendo com que preocupações com biodiversidade permeiem governo e sociedade Meta 1 – Conscientizar as pessoas sobre o valor da biodiversidade Meta 2 – Integrar os valores da biodiversidade no desenvolvimento Meta 3 – Eliminar incentivos lesivos e implementar incentivos positivos Meta 4 – Produção e consumo sustentáveis

Metas - Objetivo estratégico B Reduzir as pressões diretas sobre a biodiversidade e promover o uso sustentável Meta 5 – Reduzir a perda de habitat nativos Meta 6 – Pesca sustentável Meta 7 – Sustentabilidade da agricultura, piscicultura e silvicultura Meta 8 – Controle da poluição das águas Meta 9 – Controle de espécies exóticas invasoras Meta 10 – Redução das pressões sobre os recifes de coral

Metas - Objetivo estratégico C Melhorar a situação da biodiversidade protegendo ecossistemas, espécies e diversidade genética Meta 11 – Expandir e implementar sistemas de áreas protegidas Meta 12 – Evitar as extinções das espécies Meta 13 – Conservação da agrobiodiversidade

Metas - Objetivo estratégico D Aumentar os benefícios de biodiversidade e serviços ecossistêmicos para todos Meta 14 – Restauração de ecossistemas provedores de serviços essenciais Meta 15 – Recuperação dos ecossistemas degradados para mitigação e adaptação às mudanças climáticas Meta 16 – Implementação do Protocolo de Nagoya

Metas - Objetivo estratégico E Aumentar a implementação por meio de planejamento participativo, gestão de conhecimento e capacitação Meta 17 – Elaboração e implementação da Estratégia Nacional de Biodiversidade Meta 18 – Respeito às populações e conhecimentos tradicionais Meta 19 – Ciência e tecnologia para a biodiversidade Meta 20 – Mobilização de recursos financeiros

Desafios para a descrição da situação atual e verificação do alcance das metas As metas não têm definições operacionais Nem sempre são formuladas como metas: Alcance de resultados e impactos (metas) Implementação de atividades e estratégias Diretrizes: apontam a direção para uma ação global e não o ponto de chegada esperado para 2020 Sem definição de indicadores mensuráveis e níveis de alcance Tivemos que fazer escolhas baseadas na interpretação das Metas A falta de dados sistematizados

Organização da publicação Introdução Biodiversidade, CDB, Metas 2020 Limites e desafios da publicação Perguntas orientadoras Objetivos Estratégicos Metas Análise da Meta Possíveis indicadores de cumprimento da meta, situação e metas correspondentes para 2020 Considerações finais Referências

Ex: Meta 11 – Expandir e implementar sistemas de áreas protegidas Até 2020, pelo menos 17% de áreas terrestres e de águas continentais e 10% de áreas marinhas e costeiras, especialmente áreas de especial importância para biodiversidade e serviços ecossistêmicos, terão sido conservados por meio de sistemas de áreas protegidas, geridas de maneira efetiva e equitativa, ecologicamente representativas e satisfatoriamente interligadas e por outras medidas espaciais de conservação, e integradas em paisagens terrestres e marinhas mais amplas.

Meta 11 – Expandir e implementar sistemas de áreas protegidas Até 2020, pelo menos 17% de áreas terrestres e de águas continentais e 10% de áreas marinhas e costeiras, especialmente áreas de especial importância para biodiversidade e serviços ecossistêmicos, terão sido conservados por meio de sistemas de áreas protegidas, geridas de maneira efetiva e equitativa, ecologicamente representativas e satisfatoriamente interligadas por outras medidas espaciais de conservação, e integradas em paisagens terrestres e marinhas mais amplas.

Meta 11 – Expandir e implementar sistemas de áreas protegidas 17% de áreas terrestres 10% de áreas marinhas e costeiras sistemas de áreas protegidas geridas de maneira efetiva equitativa ecologicamente representativas satisfatoriamente interligadas integradas em paisagens terrestres e marinhas mais amplas

[1] Dado aproximado a partir do levantamento de Programa ARPA em relação a 109 UCs avaliadas. Pode não refletir a situação brasileira. Possíveis indicadores de cumprimento da meta, situação e metas correspondentes para 2020 Possíveis indicadores para a meta Situação atual Meta CDB 2020 Área protegida de cada bioma com unidades de conservação do SNUC (%) Aumentar Amazônia 27,10% - Cerrado 8,43% 17% Mata Atlântica 8,99% Caatinga 7,33% Pampa 3,50% Pantanal 4,79% Zona Costeira e Marinha* 3,15% 10% UCs com Efetividade da Gestão Média ou Superior (%) 69% 100% UCs com instrumentos legais assinados com residentes/usuários 20% Áreas protegidas integradas com gestão biorregional (partes de reservas da biosfera e/ou mosaicos - %) 14% 30%

Perguntas importantes Causas fundamentais? Como reduzir as pressões diretas? Como promover o seu uso sustentável? Como melhorar a situação? Como aumentar os benefícios para todos? Como tornar a implementação das metas e submetas nacionais mais efetiva e participativa? Como envolver todos os setores? Como promover a sinergia entre as metas e as demais estratégias de desenvolvimento nacional?

Questões orientadoras Metas brasileiras? Indicadores? Fontes de dados? Especificidades dos biomas e regiões? Estrutura de governança adequada? Como monitorar, avaliar, aprender e atuar corretivamente durante a implementação? Estratégias nacionais que colaboram para o alcance das Metas 2020? Recursos necessários, disponíveis e potenciais? Especialistas no assunto de cada meta são convidados a propor outros indicadores e fontes de dados para melhorar a descrição da situação atual e o monitoramento do alcance da meta.

Obrigado!