Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Transporte Prof. Jorge Luiz de Biazzi Bibliografia: BALLOU, R. H. Gerenciamento.

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Transcrição da apresentação:

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Transporte Prof. Jorge Luiz de Biazzi Bibliografia: BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2006. CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operações. 4ª edição. São Paulo: Pearson Education, 2011. DIAS, M. A. Logística, transporte e infraestrutura. São Paulo, Atlas, 2012. NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 e-mail: jlbiazzi@usp.br

Estrutura de tomada de decisões na cadeia de suprimentos Estratégia de cadeia de suprimentos Estratégia competitiva Eficiência Responsividade Instalações Estoque Transporte Informações Fatores-chave interfuncionais Preço Contratação Fatores-chave logísticos Estrutura de cadeia de suprimentos Chopra e Meindl, 2011

Trade-off entre nível de serviço e custos logísticos Receita de vendas Lucro Nível de serviço: Proporção de demanda atendida no prazo, com atraso e perdida Tempo de atendimento (média e variação) Integridade do produto Informações sobre a entrega Relacionados a modais

Trade-off de custos na escolha de modais de transporte Velocidade do modal Custos de estoques Custos de pedido Custos de transporte Custos totais

Decisões no sistema logístico Nível de planejamento Área de decisão Localização e capacidade Compras Vendas Armazenagem Transportes Planejamento estratégico Quantidade, localização e capacidade das unidades; políticas de estoque Políticas de relacionamento; projeto do sistema Arranjo físico e seleção de equipamentos Seleção dos modais e propriedade em cada etapa Planejamento das operações Volumes de fabricação e estoques nas unidades (médio prazo) Seleção de fornecedores; volumes de matérias-primas nas unidades (médio prazo) Definição de prioridades; volumes de entrega a partir de cada unidade (médio prazo) Definição de uso do espaço Compra de veículos e contratação de serviços Programação das operações Volumes de fabricação e estoques nas unidades (curto prazo) Volumes de matérias-primas nas unidades (curto prazo) Volumes de entrega a partir de cada unidade (curto prazo) Movimentação e armazenagem Roteamento; agendamento e despacho

Modais de transporte Portos brasileiros http://www.antaq.gov.br/portal/pdf/PortosOrganizados.pdf Hidrovias brasileiras http://www.anp.gov.br/brasil-rounds/round2/Pdocs/Pinfra/Phidrovias.htm Ferrovias brasileiras http://www.antt.gov.br/index.php/content/view/6435/Mapa_do_Sistema_Ferroviario_Nacional.html Aeroportos brasileiros http://www.infraero.gov.br/images/stories/Arquivos/Mapas/mapaa4_2013_eptas_detalhado_2013.pdf Rodovias brasileiras http://www1.dnit.gov.br/rodovias/mapas/ Índice de Mortara http://www.dnadosaber.com.br/noticia.asp?codigo=427&COD_MENU=259 Transporte no mundo http://www.indexmundi.com/map/?t=0&v=113&r=xx&l=pt

Considerações Alinhar estratégia de transporte com a estratégia competitiva Considerar custos totais das operações Mesclar transporte próprio com subcontratado Criar flexibilidade na rede de transportes para dar conta das incertezas Usar tecnologia da informação para melhorar o desempenho (GPS, roteirização)