GESTÃO SUSTENTÁVEL NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESEMPENHO INOVADOR EM PROCESSOS: UM ESTUDO COM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DO ALUMINIO DO SUDOESTE DO PARANÁ Diego Pico Isutomu Naruto 2017

Resumo O estudo tem como objetivo: Observar através de uma análise qualitativa se há relação entre uma gestão sustentável na cadeia de suprimentos e desempenho inovador em processos Para o estudo foram selecionadas duas empresas do setor de alumínio para a realização da análise

Objetivos O estudo foi realizado afim de sanar parcialmente a pouca produção de estudos sobre a área Isso é evidenciado na pouca citação que existe no artigo a outros trabalhos semelhantes

Estrutura do estudo Introdução Fundamentação teórica Método da pesquisa Análise Discussão dos dados Consideração finais

Fundamentação Teórica Gestão Sustentável na cadeia de suprimentos Desempenho inovador em processos

Fundamentação Teórica Gestão Sustentável na cadeia de suprimentos: Demanda que se examine um número maior de impactos em uma cadeia de suprimento estendida Considera um grupo mais numeroso de objetivos de desempenho em razão da inserção das dimensões ambiental e social Apresenta maior necessidade de integração e cooperação entre membros da cadeia de suprimento

Fundamentação Teórica Desempenho inovador em processos: A introdução de novos produtos A introdução de novos métodos de produção A abertura de novos mercados O desenvolvimento de novas fontes provedoras de matérias-primas e outros insumos A criação de novas estruturas de mercado em uma indústria

Método da pesquisa Possui natureza qualitativa, com caráter exploratório Em formato de estudo de caso Coleta de dados: Entrevista semiestruturada Pesquisa documental

Método da pesquisa Modelo conceitual:

Análise e Discussão dos Resultados A análise é feita a partir do cruzamento de características da empresa com o que a literatura dita que seria relevante para alcançar o ponto em questão As duas empresas foram analisadas de acordo com:

Análise e Discussão dos Resultados Alumínio I – Gestão Sustentável Preocupação com certificações, impactos ambientais e destino dos seus produtos, em grande parte por normatização Comunicação constante com os fornecedores e participantes da APL Qualidade dos produtos e matéria-prima baseada em certificações

Análise e Discussão dos Resultados Alumínio I – Desempenho Inovador Possui equipe de P&D, patentes e marcas nacionais e internacionais Redução de custo por melhoria dos processos e logística Capacitação dos funcionários via participação em cursos e feiras Investimento em tecnologia para suprir falta de mão de obra Infraestrutura para transporte é precária para regiões que não a Sul, devido as condições das vias

Análise e Discussão dos Resultados Alumínio II Não há descarte de material, tudo é reciclado Valorização do capital humano Comunicação com o fornecedor em baixa escala Possui P&D, mas não parece possuir certificações ou patentes Desenvolvimento do capital humano se dá através do subsidio parcial dos custos de estudo Apresenta dificuldades no transporte devido a infraestrutura limitada das vias

Considerações finais Não foi observada correlação direta