2014.  Código :.................................................... RSPC  Carga horária:..........................................160 horas ano  Nº.

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Transcrição da apresentação:

2014

 Código : RSPC  Carga horária: horas ano  Nº Máximo de falta: faltas ano  Profa. Caroline de Angelis  RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

 Respeite o horário de entrada e saída das aulas.  Não utilizar CELULAR e aplicativos no decorrer da aula.  Evite trazer problemas profissionais e pessoais para a aula, pois a aula exige concentração.  Minimizar as conversar paralelas que atrapalhem aos demais colegas.  Procure aprender o que as pessoas têm a lhes ensinar ao invés de tentar mostrar o quanto elas não sabem.  Criar um clima favorável para a troca de experiências e de conhecimentos. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

 Ambiente organizacional  Perfil e competências do profissional  Recrutamento  Vantagens e desvantagens  Processo  Avaliação  Seleção  Técnicas  Avaliação  Linguagem corporal PLANO DE ENSINO

 Aulas expositivas  Atividades em sala de aula  Prova oficial (6,0) + prova intermediária (2,5) + trabalhos em sala (1,5) METODOLOGIA E AVALIAÇÃO

BIBLIOGRAFIA BÁSICA Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Idalberto CHIAVENATO Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. Jean Pierre MARRAS

A Administração de recursos humanos tem a capacidade de aumentar a vantagem competitiva organizacional. Consiste na ideia de que o desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas.

 Pesquisa divulgada na Pequenas Empresas Grandes Negócios (fev. 2014)  pessoas em cidades diferentes.  56,5% delas estão empregados.  35,9% das que trabalham estão em uma empresa de grande porte. AFINAL, O QUE QUEREM OS FUNCIONÁRIOS?

 Premiação por boa performance MOTIVO DO ÚLTIMO AUMENTO DE SALÁRIO

 Promoção de cargo MOTIVO DO ÚLTIMO AUMENTO DE SALÁRIO

SIM NÃO SUA EMPRESA OFERECE PLANO DE CARREIRA?

 Bom relacionamento com as pessoas com quem trabalho FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Fazer o que gosto FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Trabalhar com pessoas que admiro e respeito FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Ter voz ativa junto ao meu chefe FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Desafios Constantes FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Flexibilidade de horário FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Enriquecer FATORES QUE MOTIVAM NA CARREIRA

 Percentual de funcionários que pretendem procurar NOVO emprego nos próximos 12 meses. CARREIRA

 Micro O QUE FAZ O LOCAL DE TRABALHO NÃO SER AGRADÁVEL

 Pequenas O QUE FAZ O LOCAL DE TRABALHO NÃO SER AGRADÁVEL

 Médias O QUE FAZ O LOCAL DE TRABALHO NÃO SER AGRADÁVEL

 Grandes O QUE FAZ O LOCAL DE TRABALHO NÃO SER AGRADÁVEL

As pessoas caracterizam-se como fonte de vantagem competitiva sustentável porque são ativos intangíveis valiosos, difíceis de imitar, raros e passiveis de administração perante os processos organizacionais. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO