Abordagem Clássica da Administração Frederick Winslow Taylor,

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Transcrição da apresentação:

Abordagem Clássica da Administração Frederick Winslow Taylor, TGA Abordagem Clássica da Administração Frederick Winslow Taylor, Ford e Henry Fayol

- Revolução Industrial - Desorganização x Organização - HISTÓRICO - Revolução Industrial - Desorganização x Organização - Administração Científica – Taylor - Ford - Teoria Clássica – Fayol

TAYLOR x FAYOL

Estudava a empresa do ponto de vista do TAYLOR Estudava a empresa do ponto de vista do “chão de fábrica” de baixo para cima – Visava a Produção

Estudava da “alta administração”, de cima para baixo - Organização FAYOL – Estudava da “alta administração”, de cima para baixo - Organização

Ênfase: Conceito de Administração 1 - Organizar : constituir o duplo organismo material e social da empresa 2 -Planejar : visualizar o futuro e traçar o programa de ação 3- Dirigir: orientar o pessoal 4- Controlar : verificar que tudo ocorra de acordo com as regra estabelecidas e as ordens dadas.

Administração Científica Precursor : Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915) Origem : Chão de fábrica Ênfase : Adoção de métodos racionais e padronizados Enfoque : PRODUÇÃO

Ênfase: 1- Eliminar os movimentos inúteis e substituí-los por outros mais eficazes; 2- Tornar mais racional a seleção e treinamento de pessoal; 3- Melhorar a eficiência do operário e o rendimento da produção; 4- Distribuir uniformemente o trabalho (para que não haja período de falta ou excesso de trabalho) 5- Ter uma base uniforme para salários eqüitativos e para prêmios por aumento de produção;

Administração Clássica Precursor : Henry FAYOL (1841-1925) Origem : Gerência Administrativa Ênfase : Estrutura formal da empresa; adoção de princípios administrativos pelos altos escalões Enfoque : Gerência

TAYLOR – Administração Científica Ênfase nas tarefas - Aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento de eficiência ao nível operacional FAYOL- Teoria Clássica Ênfase na estrutura Aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. Confronto das teorias de Taylor e Fayol

Considerações finais: Taylor - - Enfoque mecanicista - Homo economicus - Abordagem fechada Exploração dos empregados

Considerações finais: Fayol - - Obsessão pela unidade de comando - Acentuada centralização - Ausência de comprovação da validade dos princípios estabelecidos

OBRIGADA CAMILA CAMARGO AGUIAR