Programa de Segurança Contribui para Redução de Lesões Avery Dennison Desafio A Avery Dennison comprou sua planta de uma família alemã em 2001.Poucos empregados tinham consciência quando se tratava de segurança. A taxa de acidentes era alta e não havia cultura de segurança na organização. A maioria do pessoal tinha uma opinião negativa sobre o treinamento de segurança por observação e acreditavam que isso era simplesmente uma ação disciplinar. A Avery Dennison queria mudar esta idéia. O objetivo era convencer os operadores dos benefícios de um programa de segurança.Especificamente, eles queriam: Estabelecer uma cultura de segurança sustentável Reduzir significativamente a taxa de acidentes relacionados ao trabalho Obter a colaboração de todos com relação à segurança Fornecer treinamentos de segurança e recursos necessários para uma maior segurança no local de trabalho. A Avery Dennison reconheceu a DuPont por seus excelentes resultados em segurança e acreditou que isso se devesse ao Programa STOP e a experiência em suas próprias instalações.Nós tínhamos introduzido o Programa STOP anteriormente em outros sites de nossa empresa e nos ajudou a reduzir o número de acidente no trabalho. explica Carsten Freitag,engenheiro de SHE da Schwelm.Após algumas pesquisas, a Avery Dennison/Schwelm pediu a ajuda da DuPont para melhorar sua performance em segurança em sua organização através do Programa STOP. O Programa STOP fez com que nossos empregados vissem uma relação entre segurança e qualidade. Uma vez que eles praticam segurança, a produtividade vêm logo em seguida. Carsten Freitag Engenheiro de SHE, Avery Dennison, Schwelm, Alemanha

Copyright © 2005 E.I. du Pont de Nemours and Company. Todos os direitos reservados. O logotipo oval da DuPont, DuPont ® e The miracles of science ® são marcas registradas da DuPont.. AVERY DENNISON Solução A nova planta, Schwelm, não atendia às expectativas de segurança da Avery Dennison. Políticas corporativas estabeleciam um compromisso com a proteção ao meio ambiente, à vida humana e à produção segura de seus produtos.Estes valores permanecem como componentes críticos para o sucesso da companhia e a fábrica de Schwelm teve que se esforçar para atingir as metas do resto da organização. A Avery Dennison iniciou com o STOP para supervisão em 2003 e o desenvolveu em fases, cascateando através de sua estrutura organizacional durante dois anos. De acordo com o Programa STOP, a liderança é responsável por fornecer regularmente treinamentos e liderar contatos diários de segurança que ajudam os operadores a aplicar as habilidades aprendidas. O apoio que nós temos da gerência é muito bom. Eles forneceram tempo e treinamento; e investiram em material para tal. disse o sr. Freitag. Em 2005, Avery Dennison começou com o treinamento STOP em Schwelm. As mudanças logo ficaram visíveis quando os funcionários descobriram que tinham papel decisivo para assegurar um programa de segurança de sucesso. Os empregados entenderam rapidamente que nós não estávamos focando em tentar mudar sua personalidade, mas a maneira com que trabalhavam, com o objetivo de protegê-los de acidentes de forma permanente e eficaz., resume o gerente da planta Guy Libaers.O STOP promove um diálogo sobre a melhoria contínua em segurança sem gerar atritos. A mudança de comportamento dos nossos empregados é baseada na mudança de percepção de seu trabalho e o resultado disso: conseqüências na qualidade e na produtividade. Os resultados foram alcançados tão logo os funcionários se tornaram envolvidos nos programas de treinamento e na realização de diagnósticos de riscos. Eles também aceitaram a responsabilidade de coletar e disseminar informações sobre segurança por toda a planta. A mudança na produção também foi visível.As pessoas na Schwelm vêem agora uma relação entre segurança e qualidade.É óbvio que aqueles que são bons em segurança são aqueles que se sentem responsáveis e que demonstram responsabilidade na realização de sua tarefa., comenta o senhor Freitag. Com empregados, alcançando vendas globais de UD$5.3 bilhões em 2004, a Avery Dennison é uma das maiores empresas de manufatura de materiais auto-adesivos, produtos para escritório e especialidades químicas. A companhia opera 200 sites de manufatura em 39 países. Entre em contato com a DuPont hoje mesmo pelo Tele DuPont ou diretamente pelo telefone (11) Resultados A Avery Dennison utilizou o programa STOP como uma alavanca para aumentar a consciência em segurança na planta de Schwelm. Os funcionários de Schwelm criaram com sucesso uma cultura de segurança em que o número de incidentes diminuiu pela metade antes mesmo de todos os funcionários terem completado o treinamento STOP.