JOGOS DE EMPRESA “Quando entramos em um jogo, qualquer que seja, aceitamos suas regras. Por meio delas, separamo-nos por um determinado momento do mundo real exterior e estabelecemos contato com nossa escala interna de valores, vivendo a fascinação e a magia do lúdico.” (Mª Rita Gramigna)

A ORIGEM DO JOGO As impressões arqueológicas e as pinturas rupestres demonstram que na antiguidade certos jogos já existiam. IIª Guerra Mundial – Simuladores de vôo Década de 50 – incremento de jogos como instrumento de aprendizagem nos EUA com a finalidade de treinar executivos da área financeira. Devido aos resultados positivos, seu uso estendeu-se a outras áreas, chegando ao Brasil com força total na década de 1980.

O JOGO E SUA IMPORTÂNCIA NA EDUCAÇÃO Possibilita o exercício de habilidades necessárias ao desenvolvimento integral e, dentre elas, autodisciplina, sociabilidade, afetividade, valores morais, espírito de equipe e bom senso. Durante os jogos as pessoas revelam facetas de seu caráter que normalmente não o fazem por recear sanções ou por estarem habituadas a um padrão de respostas em situações familiares. O jogo é como um exercício que prepara o indivíduo para a vida

JOGO Atividade espontânea, realizada por mais de uma pessoa, regida por regras que determinam quem vencerá. Nestas regras estão : o tempo de duração, o que é permitido e proibido, valores das jogadas e indicadores sobre como terminar a partida.

TIPOS DE JOGOS JOGOS DE COMPORTAMENTO : permite que sejam trabalhados temas voltados às habilidades comportamentais, tais como : cooperação, relacionamento inter e intragrupal, flexibilidade, cortesia, afetividade, confiança e autoconfiança, dentre outras

TIPOS DE JOGOS JOGOS DE PROCESSO: Ênfase nas habilidades técnicas. As equipes passam por processos simulados nos quais devem... Planejar e estabelecer metas Negociar Aplicar princípios de comunicação efetiva Analisar, criticar, classificar, organizar e sintetizar Liderar e coordenar grupos Administrar tempo e recursos Estabelecer métodos de trabalho Montar estratégias para tomada de decisão Organizar processos de produção Montar esquemas de venda e marketing Administrar finanças Empreender idéias, projetos e planos Enfatizam produtos. Têm como objetivo principal a preparação técnica do grupo para operacionalizar ações.

TIPOS DE JOGOS JOGOS DE MERCADO : reúnem as características dos jogos de processo, mas são direcionados para atividades que reproduzem situações de mercado, tais como... Concorrências Relação empresa-fornecedores Tomada de decisão com risco calculado Terceirização e implicações no mercado Parceria com empresa- fornecedor Relacionamento fornecedor X consumidor Pesquisa de mercado Estratégias e expansão no mercado Negociação em larga escala

A APRENDIZAGEM EFETIVA “Ouço e recordo; Leio e memorizo; Faço e aprendo.” (Confúcio) A APRENDIZAGEM EFETIVA FUNÇÕES DOS HEMISFÉRIOS CEREBRAIS (Por Roger Sperry, médico e fisiologista, Nobel 1981) ESQUERDO (características Yang) DIREITO (características Yin) Razão Orientação apolínea (equilíbrio, sobriedade, disciplina, comedimento) Competição Lógica Linguagem Verbal Ações calculadas Visão da Parte Conhecimento Valor à matéria Separar Atividade egocêntrica Criatividade operacional Intuição Orientação dionisíaca Cooperação Imaginação Emoção Sensações Espontaneidade Visão do todo Sabedoria Espiritualidade Reunir Atividade ecológica Criatividade artística

CICLO DA APRENDIZAGEM VIVENCIAL – CAV APLICAÇÃO (atingir alvos, mudar rumos) VIVÊNCIA (jogar) RELATO (sentir) PROCESSAMENTO (analisar padrões de desempenho) HD HE GENERALIZAÇÃO (comparar jogo X empresa)

FEEDBACK FORMA REAÇÕES PROVÁVEIS RESULTADOS Verdade com ódio (“F...back”) Agressividade Descrédito Revide Raiva Conflito Mentira com amor (“Floresback”) Aprovação Desconfiança Estagnação Permanência Reforço do comportamento Mentira com ódio Fuga Mágoa Inimizade Verdade com Amor Aceitação Surpresa Mudança Crescimento