Troca rápida de ferramentas Quick changeover Gustavo Oroski Ricardo Augusto Rodrigo De Pretto
Troca rápida de ferramentas Metodologia para a redução dos tempos de preparação da maquinas e equipamentos, ou seja, redução dos setups.
Vantagens Redução do leadtime dos produtos; Redução do tamanho lote econômico; Resposta rápida as alterações do mercado; Aumento no tempo de operação da maquina; Reduzir erros nos ajustes das maquinas.
Vantagens Redução dos estoques intermediários; Melhor sincronização da produção. Mais proximidade da produção just in time.
Evolução do pensamento Shigeo(1996-2000):SMED(Single- Minute Exchange of Die) Analisar a situação atual do setup; Diferenciação de setup interno e externo; Possibilidade de converter setup interno em externo; Eliminação de operações e ajustes.
Evolução do pensamento Mondem(1983) Analise conjunta de “conversão de setup interno em externo” e “padronização da função”, com o intuito de padronizar somente peças necessárias a redução do setup. Custo do investimento X redução do tempo
Evolução do pensamento Harmon & Peterson(1991) Mainline, offline, desnecessárias; TPM – Manutenção produtiva total (regulagens e revisões periódicas)
Evolução do pensamento McIntosh et al (2000) Técnicas Kaizen: Comprometimento de toda a equipe; Técnicas criativas para melhoria dos métodos; Run-up.
Implantação Estagio estratégico; Estagio preparatório; Estagio operacional; Estagio de consolidação.
Estagio estratégico Convencimento da alta gerencia; Definição das metas; Equipe de implantação; Estratégia de implantação.
Estagio preparatório Produto inicialmente abordado; Processo inicialmente abordado; Operação inicialmente abordada.
Estagio operacional Identificação das operações internas e externas; Conversão de setup interno em externo; Padronizar o novo setup; Eliminar ajustes.
Estagio de consolidação Demonstração dos resultados; Implantação da TRF nos demais processos da empresa;