Vítor Gonçalves Tm – 96 60 14 293 vgoncalves@escs.ipl.pt http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/ vgoncalves@escs.ipl.pt vcgoncalves@netcabo.pt Tm – 96 60 14.

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DETERMINAÇÃO DE PREÇOS CONTABILIDADE GERENCIAL PROF. ARMINDO Antonio Fábio Gonçalves Eliane Meira Eugenio Schapowal Renato Lopes.
Transcrição da apresentação:

Vítor Gonçalves Tm – 96 60 14 293 vgoncalves@escs.ipl.pt http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/ vgoncalves@escs.ipl.pt vcgoncalves@netcabo.pt Tm – 96 60 14 293 ESCS_AULA_0

QUEM TEM IMAGINAÇÃO, MAS NÃO TEM CULTURA, TEM ASAS, MAS NÃO TEM PÉS. ESCS_AULA_0

PLANO DE NEGÓCIO ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO DE NEGÓCIO É UM PLANO BASE: ESSENCIAL PARA A ESTRUTURAÇÃO E A DEFESA DE UMA NOVA IDEIA ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO DEVE FOCAR AS LINHAS ESSENCIAIS DO PROJECTO DEVE DEFINIR A ALOCAÇÃO DOS VÁRIOS TIPOS DE RECURSOS DEVE ESTAR CONCEBIDO PARA CONCRETIZAR: A IDEIA QUE SE PRETENDE IMPLEMENTAR DEVE SOLUCIONAR OS PROBLEMAS QUE INEVITAVELMENTE APARECERÃO ESCS_AULA_0

QUE SUSTENTEM DEVIDAMENTE A IDEIA A DESENVOLVER PLANO DO NEGÓCIO UM PLANO DE NEGÓCIO DEVE INCLUIR : UM SUMÁRIO UM OBJECTIVO A IDENTIFICAÇÃO DOS FACTORES-CHAVE PARA O PROJECTO SER BEM SUCEDIDO ANÁLISES DE MERCADO ANÁLISES FINANCEIRAS QUE SUSTENTEM DEVIDAMENTE A IDEIA A DESENVOLVER ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO QUALIDADES NUM PLANO SIMPLES OBJECTIVO ACÇÕES AFINAÇÃO OBJECTIVO RESULTADOS PLANO REALISTA COMPLETO ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO É SIMPLES ? É DE FÁCIL ENTENDIMENTO E EXECUÇÃO ? TRANSMITE OS SEUS CONTEUDOS DE FORMA FÁCIL E PRÁTICA ? ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO É OBJECTIVO ? OS SEUS OBJECTIVOS SÃO CONCRETOS E MENSURÁVEIS ? INCLUI ACÇÕES ESPECÍFICAS E ACTIVIDADES COM DATAS LIMITE PESSOAS RESPONSÁVEIS ORÇAMENTOS DETALHADOS ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO É REALISTA ? O PLANO É COMPLETO ? INCLUI TODOS OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS O PLANO É COMPLETO ? INCLUI UM MODELO FINANCEIRO SÓLIDO E BEM FUNDAMENTADO ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO DE NEGÓCIO MAIS CORRENTE É UM PLANO INICIAL ( “START-UP PLAN “ OU “EARLY STAGE PLAN” ) VAI DEFINIR AS LINHAS GERAIS DE UMA NOVA IDEIA DE NEGÓCIO. TIPO DE EMPRESA O PRODUTO OU SERVIÇO O MERCADO ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO EQUIPA DE GESTÃO ANÁLISE FINANCEIRA ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO A ANÁLISE FINANCEIRA INCLUIRÁ: UMA PROJECÇÃO DE VENDAS UMA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS O BALANÇO AS PROJECÇÕES DE CASH-FLOW ESCS_AULA_0

PLANO DO NEGÓCIO O PLANO DE NEGÓCIO É UM PLANO PARA SUPORTAR UMA IDEIA OU NEGÓCIO NÃO EXISTENTE. ALGUMAS COMPONENTES SÃO ESPECIALMENTE IMPORTANTES, A FUNDAMENTAÇÃO DA IDEIA/PROJECTO, PORQUE ACREDITAMOS QUE A IDEIA TERÁ SUCESSO, A FUNDAMENTAÇÃO TÉCNICA DA IDEIA A CREDIBILIDADE E EXPERIÊNCIA DA EQUIPA AO NÍVEL TÉCNICO E DE GESTÃO ESCS_AULA_0

Vítor Gonçalves Tm – 96 60 14 293 vgoncalves@escs.ipl.pt http://vitorcgoncalves.no.sapo.pt/ vgoncalves@escs.ipl.pt vcgoncalves@netcabo.pt Tm – 96 60 14 293 ESCS_AULA_0

FIM ESCS_AULA_0