Brief strategy Miopia no mercado br strategi 3

Importante: A fim de tornar fácil o entendimento do conteúdo dos slides, a “br strategi” sempre divide o material em “conceitos e “aplicações práticas” Para isso utilizamos o instrumento de gestão 5W2H que significa cobrir as 7 perguntas a seguir: What?(O que?, Qual é?); Why?(Por que?); Who?(Quem?); Where?(Onde?) When?(Quando?) How?(Como?) How much?(Quanto?) sugestões para assistir os slides : coloque o slide no modulo slide show, clicando no ícone abaixo a esquerda ou através do menu selecionar Slide Show clicar em view show, para avançar ou voltar os slides use as setas em seu teclado br strategi 1

O que as micro empresas novas não conhecem? Brief strategy Que hoje existem 17, 5 milhões de pequenos negócios incluindo ambulantes Que a renda dos 50% mais pobres subiu 2,4% de 1990 a 2003. br strategi 3

O que as micro empresas novas não conhecem? Brief strategy as expectativas de seus Clientes seus hábitos e potencial de consumo! as regras do mercado do Governo, não conhecem os aspéctos legais de seus negócio! os seus Concorrentes as vantagens competitivas e a cadeia de valores ! br strategi 3

O que as micro empresas novas conhecem? Brief strategy A sua OPERAÇÃO “sabem como fazer” mas as vezes sem planejamento adequado de seus processos Os seus Fornecedores, a integração vertical opções de fornecimento a cadeia de valores de seu fornecedor br strategi 3

Quais são os fatores limitantes de crescimento de pequenas e médias empresas? Brief strategy A Alta carga tributária é o primeiro fator dentro do iceberg diminuindo as margens e restringindo o consumo criando um mercado pequeno com baixa inflação A taxa de câmbio desfavorável é o segundo fator que implica em maior importação de produtos aumentando a concorrência, diminuindo as vendas com conseqüente queda de produção A taxa de juros é o terceiro fator dentro do iceberg de barreiras enfrentadas pelas empresas brasileiras limitando o credito de investimento e de consumo br strategi 3

Quais são os passos para iniciar bem um novo negócio em 2007? Brief strategy Comece sempre fazendo um estudo de viabilidade econômico e financeiro com base me uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Faça uma análise micro e macro econômica Defina o segmento que você quer atuar e a missão do seu negócio Defina a visão e as metas de curto e longo prazo Prepare um plano estratégico de marketing. Defina a infra-estrutura de serviços e produtos. Meça tudo isto com uma analise financeira e de sensibilidade de riscos br strategi 3

Fim da apresentação O material aqui apresentado não poderá ser reproduzido por quaisquer meios eletrônicos.Todos os direitos reservados e protegidos pela lei 5988 de 14/12/73 Código br strategy -461135 Bibliografia, ANÁLISE ANTROPOLÓGICA DE CENÁRIOS MICRO E MACRO ECONÔMICOS DA “BR STRATEGI”. Em caso de duvidas entrar em contato pelo e-mail: brstrategi@brstrategi.com.br br strategi