UFSM SEMINÁRIO INSTITUCIONAL DE AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO NA UFSM – 2012 Curso de Mestrado Profissional em Gestão de Organizações Públicas - PPGA Centro: CCSH Área de avaliação: Administração, Ciências Contábeis e Turismo Conceito na Capes: 3 Início do Curso: 2011 Coordenador(a): Flavia Luciane Scherer Coord. Substituto: Paulo Sérgio Ceretta MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP

UFSM QUANTITATIVO DA ATIVIDADE DE FORMAÇÃO Capacidade de formação MESTRADO Número de discentes matriculados em cada ano-1920 Número de titulados cada ano-previsão até dez/12--03

UFSM Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento de área Capes

UFSM Imprescindível que o curso possua uma clara fonte de financiamento materializada em contratos ou convênios entre promotora e organizações interessadas na qualificação de seus profissionais. OK Corpo docente composto por doutores, profissionais e técnicos com reconhecida qualificação, atuação e experiência profissional na área proposta. ?? Produção intelectual na área do curso. PRECISA MELHORAR Produção tecnológica e de inovação na área do curso: PRECISA MELHORAR

UFSM Resumo do desempenho do Programa nos dois primeiros anos do triênio CORPO DOCENTE E PRODUÇÃO INTELECTUAL: CADA PROFESSOR 1)Alcançar 150 pontos no triênio, sendo pelo menos 1 periódico B1, A2 ou A1; Publicações na área de gestão pública 2)Ter pelo menos um projeto com financiamento externo ( Exemplo Cnpq. Fapergs, Capes, Finep, etc..) 3)Participar de intercâmbio acadêmico e tecnológico com outras instituições de ensino ou pesquisa. ( EX: participar de pelo menos um grupo de pesquisa externo à instituição – preferencialmente internacional) 4)Participar de comissões externas ( Ex: avaliador de projetos para Cnpq, Fapergs,..) 5)Ser bolsista produtividade 6)Melhorar a produção técnica – fundamental para avaliação do corpo docente. Grande probabilidade de se ter Qualis produção técnica até o final do triênio. 7)Orientação: produção com discentes (pelo menos 40% dos discentes), prazo de defesa (24 meses), pelo menos 80% das dissertações vinculadas aos projetos de pesquisa.

UFSM Resumo do desempenho comparativo aos demais Programas de sua Área de Avaliação na Capes Sigla Instituicao Nome Moda- lidade Ano de início [1] Nota Final da Avaliação Trienal 2010 Do- centes perma- nentes [2] Teses e Disser- tações [3] Artigos completos publicados em periódicos técnico-científicos Trabalhos completos publicados em anais de eventos técnico- científicos Livros e Capítulos de livro Produção Artística Texto Inte- gral Capí- tulos de livro Cole- tâ- neas Ver- betes e outros MDTeDi. Di. Te A1A2B1B2B3B4B5CNC FGV/SPADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASProf PUC-RIOADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASProf PUC/MGADMINISTRAÇÃOProf EAESP/FGVGESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICASProf FGV/RJADMINISTRAÇÃOProf IBMECADMINISTRAÇÃOProf UFBAADMINISTRAÇÃOProf UFRGSADMINISTRAÇÃOProf UNESA ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL Prof UNIMEPADMINISTRAÇÃOProf UPMCIÊNCIAS CONTÁBEISProf FACCAMP ADMINISTRAÇÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Prof FBVGESTÃO EMPRESARIALProf FEADADMINISTRAÇÃOProf FESP/UPE GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL Prof FGV/SPGESTÃO INTERNACIONALProf FPLADMINISTRAÇÃOProf InsperADMINISTRAÇÃOProf UDESCADMINISTRAÇÃOProf UFAMCONTABILIDADE E CONTROLADORIAProf UFCADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIAProf UFRRJGESTÃO E ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOSProf UNBADMINISTRAÇÃOProf UNBTURISMOProf UNPADMINISTRAÇÃOProf

UFSM Expectativa do Programa de Pós-graduação com relação a conceito no próximo triênio Incrementar corpo docente com perfil técnico Incrementar produção acadêmica na área de gestão pública Incrementar produção técnica

UFSM METAS ESTABELECIDAS PARA O TRIÊNIO MetaViabilidade (1 a 5) AmeaçasPrioridade 1 a 5 Recrutar docentes com perfil técnico 2Desvalorização do curso perante docentes “acadêmicos” 1 Ampliar divulgação do curso 1Taxa de evasão1 Incentivar docentes a informar produção técnica e incrementar atividades 1Vocação de estudos na área de administração privada 1 Internacionalização2

UFSM AÇÕES QUE PODERÃO PERMITIR ATINGIR AS METAS PROPOSTAS PARA O TRIÊNIO AçõesViabilidade (1 a 5) AmeaçasPrioridade 1 a 5 Identificar professores com perfil para participar do curso 1Baixo interesse em se integrar a um mestrado profissional 2 Fazer visitas à órgãos públicos para divulgar curso 1 Incrementar acordo de cooperação com Universidade do Minho 1Dificuldades burocráticas e disponibilidade de recursos 1 Definir critérios próprios de credenciamento e descredenciamento de docentes 1Questões políticas e de relacionamento entre docentes

UFSM INFRA-ESTRUTURA E MATERIAL HUMANO: RELAÇÃO COM AS METAS PARA O TRIÊNIO Problemas com infra-estrutura? NÃO Problemas com recursos financeiros? NÃO Problemas com produção intelectual? PARCIAL – foco na área de gestão pública. Problemas com inserção social? NÃO Problemas com material humano (técnico- administrativo)? PARCIAL. Não há servidor lotado na secretaria do programa. Problema com material humano (docente)? PARCIAL. Valorização do perfil técnico.

UFSM PRINCIPAIS AÇÕES QUE VISAM PROMOVER A INSERÇÃO SOCIAL E INTERNACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA Inserção social – impacto em órgãos públicos locais e regionais; Internacionalização – convênio com Universidade do Minho

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