Administração Operacional da produção

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Transcrição da apresentação:

Administração Operacional da produção Aula 09

Grupo de pessoas Recursos Objetivos Classificação das empresas: São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de pessoas Recursos Objetivos Classificação das empresas: a) Classificação quanto à propriedade Empresa Pública Empresa Privada Empresa Mista

b) Classificação quanto ao tamanho Empresa Grande Empresa Média Empresa Pequena c) Classificação quanto ao tipo de produção Empresa Primária / extrativa Empresa Secundária / transformação Empresa Terciária / prestadora de serviços

Mercadorias e serviços Bem ou mercadoria – produto físico tangível; Serviços – atividades especializadas e imprescindíveis à vida das pessoas, das empresas e da sociedade em geral. Produção Bens Serviços de produção de consumo duráveis não-duráveis

Estudo de caso IKEA

Atividade 1: Ler o estudo de caso e sublinhar os motivos que tornam a IKEA uma empresa preparada para sobreviver e prosperar.

Setores principais Setores de apoio A estrutura organizacional de uma empresa pode ser dividida de diversas formas (setores) conforme cada empresa. Uma forma de organização seria: Produção Marketing Contábil - financeira Desenvolvimento de produto/serviço Recursos humanos Compras Engenharia/suporte técnico Setores principais Setores de apoio

Entretanto, é importante destacar que os nomes dos setores, as fronteiras e as responsabilidades variam entre organizações.

Processo de transformação

Operações em termos dos processos de input-transformação-output.

Atividade 2 Descreva 3 operações em termos dos processos de input-transformação-output.

INPUT

?? ??

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma São aqueles que agem sobre os recursos transformados

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma São aqueles que agem sobre os recursos transformados

RECURSOS TRANSFORMADOS

RECURSOS TRANSFORMADOS

RECURSOS TRANSFORMADOS Atividade 2 Preencha a tabela com mais 3 exemplos para cada caso

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma São aqueles que agem sobre os recursos transformados

RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO

OUTPUT

É o propósito do processo de transformação é converter os recursos de entrada (inputs) em bens físicos e/ou serviços (outputs)

Atividade 3: Dê 2 exemplos de operações que tem como output: Bens puros e Serviços puros

Conceito de Produtividade OUTPUT INPUT PRODUTIVIDADE = OUTPUT INPUT

Ciclo da Produtividade Medida da Produtividade Planejamento Avaliação Melhoria Figura 1.3

Formas de se melhorar a produtividade Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs. Produzir mais output usando menor nível de inputs.