Logística de Suprimento: Papelaria e Livraria Brito J619W
Relações fornecedor/Empresa Fonte das matérias-primas, componentes e insumos Necessidade de integrar os processos da empresa com os fornecedores e estabelecer relações estreitas e duradouras Logística de Suprimento
Seleção e Avaliação de fornecedores ◦ Pontualidade na entrega; ◦ Qualidade; ◦ Conformidade com o que foi solicitado; ◦ Flexibilidade Seleção dos fornecedores mais adequados é fundamental na busca por agregar valor ao consumidor Seleção inadequada de fornecedores » Substituição » Elevados custos
Relação com fornecedores: ◦ Parceria ◦ Certificação Benefícios da integração com fornecedores ◦ Parceiros mais fortes ◦ Foco comum na qualidade ◦ Confiabilidade de entregas ◦ Baixo estoque ◦ Menos burocracia e melhor controle ◦ Dependência mútua ◦ Custos reduzidos
Papelaria e Livraria Brito Surgiu em 1971 e atualmente conta com cinco lojas, várias delas localizadas nas melhores escolas de Brasília – DF Produtos e Serviços – Papelaria – Livraria – Uniformes escolares – Produtos de informática
Elevado número de fornecedores ◦ Quase mil! ◦ Vasta gama de produtos Relações duradouras com alguns fornecedores Necessidade de maior integração ◦ Informatização ◦ Processo de seleção criterioso Depósito central e estoques reduzidos nas lojas
Necessidade maior integração demanda: – Que os fornecedores sejam monitorados pela loja através de fatores de qualidade; – Controle de estoque informatizado; – Gerenciamento da cadeia de suprimento; – Benchmark (das papelarias de ponta da região);
Processo de seleção criterioso: – Pontualidade; – Preço; – Modalidades de entrega.
Manutenção da qualidade dos fornecedores através – Desempenho com prazo; – Pontualidade nas entregas; – Qualidades das mercadorias entregues – Tempo de resposta frente a imprevistos.