A ORGANIZAÇÃO DE PROCESSO DE TRABALHO Sandra Ortigoso 08.11.10

Limongi-França; Arellano, (2002), assinalam: “O momento atual é caracterizado por mudanças no ambiente externo e no organizacional relacionados por Albuquerque e Dutra, (2001), como: - Novas arquiteturas organizacionais e de negócio: poder organizacional mais diluído e descentralizado. - Globalização : Influência de diversos atores sociais sobre as organizações. - Maior complexidade organizacional: aumento da qualificação e do nível de informação do trabalhador, da turbulência ambiental e da importância da liderança organizacional”

Tipologia dos estudos organizacionais ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA - Segundo Morgan, (1986), suas principais características são: precisão, velocidade, reprodutibilidade, divisão de tarefas e estrutura hierárquica. Mintzberg, (1983) , assinala três desdobramentos da organização burocrática : - máquina burocrática - a forma divisionalizada - burocracia profissional

Tipologia dos estudos organizacionais EMPRESA ORGÂNICA - As contribuições de Morgan, (1986), assinalam : - Baseada em projetos : flexibilidade, agilidade e coordenação informal. -Rede Orgânica : Malha de recursos, capacidade de adaptação, percepção de oportunidade, mobilização e coordenação do grupo central, com flexibilidade estrutural

Tipologia dos estudos organizacionais ORGANIZAÇÃO VIRTUAL : - A separação entre empresa e ambiente passa a ser delimitada por uma tênue linha divisória, incerta e mutável; - Segundo Davidow e Malone, (1993); Grenier e Metes, (1995): As empresas virtuais combinam competências além das fronteiras, utilizam alianças temporárias e empregam amplamente tecnologia de informações.

Tipologia dos estudos organizacionais EMPRESA DE CONHECIMENTO INTENSIVO : - Organização onde o recurso-chave é o conhecimento e a expertise. - Há críticas quanto a EMPRESAS DE CONHECIMENTO INTENSIVO , no tocante às criações míticas. Alvesson (1993), assinala a relevância dos trabalhadores especializados e valorização do conhecimento. Destaca ainda que : “ ser percebido como expert é mais importante do que deter de fato a expertise”.

Tipologia dos estudos organizacionais ORGANIZAÇÃO MISSIONÁRIA - Segundo Mintzberg (1989), a ideologia organizacional divide-se em 3 estágios : - A criação do sentido de missão; - A construção de tradições e sagas; - Reforço por meio de identificação; - Em organizações missionárias, o controle tende a ser mais sutil, porém, mais poderoso do que nas organizações burocráticas

Tipologia dos estudos organizacionais ORGANIZAÇÃO DRAMÁTICA : Miller e Kets de Vries (1984, 1987), assinalam: - a presença de forças psicológicas, pouco identificadas e pouco compreendidas, interferindo na organização; - Os autores lançam mão da abordagem psicanalítica para a compreensão desse processo. - concentração do poder nas mãos de poucos líderes; - falta de um sistema de informação gerencial adequado (estrutura primitiva).

A organização de processo de trabalho e os modelos de gestão de recursos humanos As contribuições de Fischer, (2002), focalizam a importância de compreender o cenário que permeia a organização de processo de trabalho e os modelos de gestão de pessoas, destacando-se os fatores internos que norteiam essa relação, entre eles : - o produto ou serviço oferecido; - a tecnologia adotada; - a estratégia de organização do trabalho; - a cultura e a estrutura organizacional.

arquiteturas organizacionais e competências; Dutra, (2002) “ O processo de evolução da gestão de pessoas no Brasil é marcado por características legais e pelo referencial taylorista. É com esse pano de fundo que os dirigentes empresariais e profissionais especializados foram formados. Durante a década de 80, algumas empresas foram demandando novos conceitos e instrumentos de gestão, mas o desconforto com essas questões só se consolida nos últimos anos da década de 90”.

Vasconcelos;Vasconcelos, (2004), Modelo Transformacional : - assimila a afetividade - a confiança, como forma de regulação social; - a estruturação de tempo e de espaço; - a diversidade organizacional; - a análise do discurso; - a estética organizacional; - a filosofia; - a religiosidade; - os universos de significação e legitimação simbólicos; - a identidade organizacional; - a mudança e a ambigüidade